- フルリモートの秘書
- 完全在宅のフルタイム事務
- 在宅WEBデザイナー
- 他111件の職種
- 開発
-
ビジネス
- フルリモートの秘書
- 完全在宅の秘書業務
- 完全在宅の秘書
- 未経験歓迎!オンライン秘書
- 未経験OK!完全在宅の採用人事
- 未経験OK!完全在宅の採用事務
- 在宅の経理・事務
- 完全在宅の経理・事務
- 在宅 経理 管理会計
- オンライン秘書
- 在宅 事務 未経験
- 未経験OK!完全在宅の採用
- 未経験歓迎の採用・人事
- 完全在宅の採用スタッフ
- フルリモートの経理事務
- フルリモートの採用
- フルリモート人事
- 完全在宅のオンライン秘書
- 未経験歓迎・在宅の採用人事
- 完全在宅の採用・人事
- フルリモートの採用担当
- 採用担当
- 未経験OKのオンライン秘書
- 採用・人事|完全在宅|未経験◎
- 在宅採用・人事
- フルリモートの採用業務
- 在宅法務サポート
- フルリモートの法務
- 在宅法務
- 完全在宅の秘書スタッフ
- 完全在宅の採用/人事
- 経理事務
- 法務
- 採用/人事
- 在宅事務(法務サポート)
- 完全在宅秘書
- 在宅経理事務
- 在宅法務スタッフ
- 在宅経理
- 完全在宅の法務
- フルリモート採用スタッフ
- リモートワークの採用
- フルリモート経理事務
- 完全在宅の採用
- フルリモートの顧客対応
- 在宅の法務
- 完全在宅の経理
- フルリモートの経理
- 完全在宅の採用担当
- 完全在宅の採用担当者
- 完全在宅の広報・PR担当
- フルリモートの広報
- 完全在宅の広報スタッフ
- フルリモート広報・PR担当
- フルリモート広報・PR・SNS
- 広報・PR担当
- 完全在宅の広報
- 完全在宅の広報PR
- 完全在宅の広報・PR
- マーケティング
- フルリモートの広報スタッフ
- オンライン広報
- 完全在宅の広報担当
- 採用(人材マーケティング)
- マーケティング視点の採用担当
- 完全在宅のコンテンツライター
- 副業OKのコンテンツライター
- コンテンツライター
- 完全在宅のセールスライター
- 未経験歓迎・コンテンツライター
- セールスライター|学べる|在宅
- 副業OKのセールスライター
- コンテンツライター|完全在宅
- 完全在宅コンテンツライター
- 副業OKのコンテンツライター
- 完全在宅セールスライター
- 在宅のコンテンツライター
- 在宅セールスライター
- 完全在宅のライター
- 完全在宅のコピーライター
- 在宅ライター
- フルリモートのセールスライター
- その他
こんにちは。
本日は、オレコンが行っている事業の1つに関連するお話しをさせて頂います。
さて、皆さん。 ”ウェブワークシフト” をご存知でしょうか。
~ウェブワークシフトとは~
ウェブの力を利用しながら、自分の時間と売上をコントロールし
そして一緒に働く人も自由自在に
自分の仕事をコントロールできる状態にシフトすることです。
簡単に言うと、ウェブを活用し、働く仕組みを確立するということですね。
この方法は、特に下記のような悩みのある【経営者】の方にオススメです
・働く時間を減らしたい
・忙しい、今日何もできなかった
・仕事の優先順位がわからない
実は、日本の平均労働時間は、週45.4時間となっており、
過半数の人が週40時間以上働いているのが現状です。
世界から見ると、働き者が多いと言われる日本ですが、
働く時間と売り上げを考えると、他の国と比較して生産性が悪い国となっております。
こうならないよう、採算性を上げたい経営者の方には、
是非、このウェブワークシフトをオススメしたいですね!
では、実際ウェブワークシフトとは、どのようなことをするのか、
弊社の中で実際に実践している内容を1つご紹介させて頂きます。
それは、『数字で見える化』です!!
数字で見える化とは具体的にどんなことでしょうか?
弊社では、どの分野でも計測を行い、
数値やデータを用いて『仕事を見える化』できるようにしております。
下記にて例を3つご紹介します。
1.共有のデータ表を作成
どの業務を行う場合でも、常にどんなことをしたか記録を残すようにしております。
例えば、私が担当してる採用業務では、毎週求人内容を変更し、
応募者数の計測を行い、どの文面を変えたことにより、
何人応募者数が増えたのか、あるいは、減ったのか効果測定をします。
そこで得たデータは全て残し、後で誰が見ても即座に分かる様、データ表を作成しています。
(1回表を作成してしまえば、後は計測し、入力するだけなので便利です)
その結果、数字で結果が見えるので理解しやすいだけでなく
万が一、私が急な用事などで勤務できなくなった場合でも
表を見るだけで、どの文面がどのくらい効果があったのか
簡単に確認することが可能になります。
2.週次報告
オレコンでは、毎週月曜日までに業務の週次報告を行います。
例えば、1週間どのような業務をしたか
うまくいったことは何か、改善すべきことは何か
もちろん、ただ感想を述べるのではなく、数値を用いて具体的に説明を行います。
仕事を『見える化』することで、仕事をしているのかどうか管理する必要がなくなります。
そして、成功や失敗を共有することで他の方の学びにもつながります。
3.タイムログ
オレコンで働くスタッフは、日々行った業務一つ一つの時間を計測し、
どの作業にどのくらいの時間がかかったのか、明確に確認ができるようにしております。
そして、スタッフ全員がお互いのタイムログが見れるようになっております。
そうすることで、あ、自分は人より時間がかかっているなと気づくこともありますし
また、逆に、すごく時間を短縮して仕事をしている方がいると、
どのようにして時間を短縮できたのだろう?と考えたり、方法を尋ねることも可能です。
(どんどん採算性の高い働き方を手に入れることができます)
上記、3つとも至って簡単なことです。
難しいことは一つもありません!
慣れるまでは意識しないと忘れがちですが、
私も働き始めてすぐ、実践することができました。
これらの方法をスタッフ間で共有するだけでも
経営者の方がもう少し肩の力を抜いて、
余裕を持って働くことができるようになるのではないでしょうか?