日本システム開発株式会社

NSKの経営は社員の成長を最大限に応援

”会社の価値は技術、技術を支えるのは社員”という考え方当社は、社員の「成長意欲を叶えてあげられる会社」と自負しています。では、なぜそう言えるのか。それは、我々ソフトハウスにとって、人材は人財（財産）だからです。成長意欲に応えてあげられる環境づくり（挑戦する機会、学びの場、開発環境などのサポート）に力を入れており、社員成長を重視しています。自分の「やりたいことの実現」には成長が不可欠では、具体的にどういったサポートや考え方をしているのかというと。挑戦する機会技術を磨き続けるその先には「こんなことがしたい」「ああいったものに携わりたい」といった思いがあることでしょう。当社は、手を挙げれば挑戦...

ビジネス戦略は現場が立てる！NSKの現場主導主義という考え方

当社は、管理職も含めた全社員がプレイヤーとして、開発現場に精通しています。経営者からは「各チームに対して、ビジネス戦略の方向性を決める裁量権」が与えられており、社員が主体となってビジネスを動かすことができる環境を確立しています。今回は、そうした現場主導主義について、当社の責任者クラス２名にインタビューをし、事例について語ってもらいました。＜事例１＞画像認識系AI石原正樹／主任技師名古屋から新たな市場を目指し、2008年に東京への移動を志願。数年前から新たな分野「画像認識AI」に取り組み自社製品も開発している。 https://service.edgematrix.com/applicat...