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【社内インタビュー⑥】安心感と成長の自由を手にしたジミーさんの話
今回はエンジニアとして転職を経てYAOYAに参画してくださいました、「ジミー」さんにお話を伺いました！ジミーさん、よろしくお願いいたします！きっかけは、友人の存在と1人遊びさっそくですが、転職しようと思ったきっかけを教えてください。転職を考えたきっかけは、自己成長のためです。前職では多くのことを学びましたが、新しいスキルを習得する機会が限られていると感じました。技術が急激に進化している中、瀦滞するすると置いて行かれると不安を感じ、新しいチャレンジに挑戦してさらなる成長を遂げたいと考えました。ありがとうございます。このままでは成長し続けられないという思いがあっての転職だったのですね。転職先...
徹底的に師匠の真似してたらまとまった！「弟子学」の実践法
※この記事は2019年4月に書かれたものです。なお、特定のサロンへの勧誘を目的としているわけではありません。何かを始めるとき、物事には、たったひとつ押さえてるだけで大きく結果が変わる核みたいなもんがある。今日伝えたいのは、物事の核の見抜き方だ。この技術は「弟子学」と呼ばれている。おっと、「弟子学」を検索しても無駄だぜ。そう呼んでるのは俺だけだからな。弟子学はとっさに思いついた単なる造語。今回のブログの俺のキャラとおなじくらいフワフワしたもんだ。どうせ、そんなに息も長くない言葉だ。覚えなくていい。捨てちまえ！大事なのは中身だ。じゃあ、はじめるぜ。目次・ここ数ヶ月の俺の弟子入りストーリー・「...
プレゼンを図解：ストーリーとキャラクターで構成する感情型プレゼンのテンプレ
感情が動かなければ、人は行動しない。ゴールデン・サークル理論のサイモンさんもそう言ってます。言語や論理を理解する大脳新皮質に情報を届けても人は行動しない。行動を引き起こすには、感情をキャッチする大脳辺縁系に届けろとね。大脳辺縁系は動物脳。つべこべ言わず、相手の感情を動かして反射で行動してもらえってことです。Transcript of "優れたリーダーはどうやって行動を促すか"TED Talk Subtitles and Transcript: サイモン シネックがシンプルで強力なモデルを使って周www.ted.comだから大事なのですよ…プレゼンが！！！プレゼンはコミュニケーションをデザ...
