株式会社ミナジン

結局「働き方改革」って何なの？童話で例えてみた

こんにちは。まつけんです。皆さん、「働き方改革」ってご存知ですか？「長時間労働が制限されることはわかるけど、働き方改革の具体的な内容はよくわからない！」というのが本音ではないでしょうか？それもそのはず「働き方改革」は、今後迫りくる圧倒的な「労働力不足」の解決という大役を担っているので、どうしてもテーマが大きくなり細かい内容まで理解するには根気が必要です。一応首相官邸HPから働き方改革の概要を抜粋しますが、、、◆働き方改革の概要・同一労働同一賃金など非正規雇用の処遇改善・賃金引上げと労働生産性向上・時間外労働の上限規制など長時間労働の是正・柔軟な働き方がしやすい環境整備・女性と若者の活躍し...

『いきいきと働く』秘訣は目的を持つことにある？高卒でトップ営業マンに上りつめた人生の先輩と『いきいきと働く』について考えてみた。

さて、突然ですが、質問です。会社における「人事」の役割とはなんだと思いますか？こんにちは！株式会社ミナジン、新卒1年目。HRクラウドシステムサービス部のこまいと申します。この文章を読んでいる多くの方は、私の人生の大先輩であろうと思います。みなさんにとって、「会社」とはどういった場所でしょうか？「仕事」とはどういうものでしょうか？会社の「理念」や「ビジョン」は、キレイゴトでしょうか？弊社、株式会社ミナジンの「ビジョン」には、こんな一文があります。私たちは、日本全国のすべての会社に、本質的な「人事」サービスを提供したい。そして、こう続きます。日本全国の会社が「みんながいきる」場所になっていく...

人事コンサル×人事評価システムで、すべての会社に人事評価を

ベンチャー・中小企業の人事評価こそシンプルにベンチャー・中小企業を対象に、クラウド型人事評価システムを活用し、人事評価制度の構築と運用支援を行っています。人事評価制度を導入したくても、そのノウハウが蓄積されていなかったり、初めての導入でよくわからないという企業が対象です。そのような企業でも、スムーズに人事評価制度を構築し、シンプルに運用できるサービスを提供しています。スムーズに制度を作り、シンプルに運用。変化が速いベンチャー・中小企業では、人事評価制度の構築に時間をかけるよりも、しっかり運用し続けることが重要です。人事評価制度は経営管理のツール。企業のあるべき姿を実現するために不可欠です...

ベンチャー・中小企業が陥りやすい業務の属人化を防ぐには？「給与計算に、業務効率化を」

アメリカで70％以上、ヨーロッパや中南米などでも50％以上の企業が給与計算のアウトソーシングを利用しています。海外では業務効率化、コア業務への集中を実現するために、給与計算代行が利用されています。多くの会社で働き方改革実現のための、取り組みがされているのではないでしょうか？今回、新入社員が給与計算のプロに、バックオフィスの中でもコストがかかりやすい給与計算を効率化するコツや、給与計算への想いについて聞きます。ベンチャー・中小企業が陥りがち 業務の属人化が招くコスト⤴人事担当の仕事は多岐にわたり、業務量も多いです。そこに時期ごとの年末調整、社会保険手続き、採用活動も加わります。日本の企業で...

なぜ、人事の会社を選ぶのか ～新入社員による新入社員のための新入社員紹介～

もう4月が終わりますね。今年も日本中でたくさんの人達が新たな一歩を踏み出していることでしょう。きっと、多くの人が不安と期待と違和感と安堵を抱えながら進んでいるのではないでしょうか。さて、ご紹介遅れました。17年度卒新入社員のこまいと申します。はじめまして、こんにちは。せっかくなので、少しだけ自己紹介を。『ONE PIECE』と『カラフル』と『ローマの休日』と『相棒』が好きです。嫌いな食べ物はラーメンです。よくわからないという人のために、形式的な自己紹介です。大阪市立大学商学部を卒業。(学位記は電車に置き忘れてきたので卒業の実感がありません。)　学生時代は、大学生協で新入生対象の講座を運営...