ラフールサーベイで組織状態を可視化し、従業員満足度の向上へ【山本精工株式会社の成果事例】

組織改善サーベイ『ラフールサーベイ』の成果事例として、山本精工株式会社の事例を公開しました。

詳細はこちら：https://survey.lafool.jp/case-study/yamasei21/

導入の目的
・企業理念が「スタッフ並びに関係する方々を幸せにする」であり、メンタルヘルスケアや従業員満足度の数値を可視化、改善したかった
・会社のフェーズや目的に合った組織サーベイへ切り替えたかった

成果とポイント
・メンタルスコアに関しての取り組み自体が初の試み。サーベイの結果をもとに会話ができるため、従来よりも話しやすい雰囲気で面談をできるようになった
・組織状況が数値で可視化し、優先順位を付けて課題の対策をできるようになったため人事工数コスト削減
・管理者側だけではなく、サーベイを回答した従業員が自身の結果をアプリで確認できるため、セルフケアに繋げられる

お話を伺った方
山本精工株式会社
代表取締役　山本 正人　様　（写真右）
営業一課 リーダー 人事担当　森本 泰介　様（写真左）

多様化する働き方、組織のあり方が見直される今、働く従業員様、企業を管理する立場の方々の不安を取り除くこと、そして変化ある環境下でも生産性高い組織づくりを行うこと、加えてご担当者様のご負担を少しでも軽くできれば幸いです。

当社では、今後も引き続き、お客様のご意見、ご要望を参考に、ご活用いただきやすいサービスにしていけるよう開発・運営を進め、『ラフールサーベイ』におけるサービス体験の向上に取り組むことで、組織の健康経営、従業員様の心身の健康促進をサポートしてまいります。