インクグロウ株式会社

【セミナーレポート】侍JAPAN白井ヘッドコーチの「強いチーム作り」のセミナーを10月22日に開催しました

当社は提携する地域金融機関の皆様と共催で、主に中小企業経営者様/次世代経営者様などが他社・他者の成功事例をもとに人材育成・組織作りを学べるオンラインセミナーを定期的に開催しております。今回は、2023年WBCで3大会ぶりの世界一を奪還した侍JAPANのヘッドコーチである、白井一幸様をお招きした特別セミナー「強いチーム作り」を10月22日（火）にハイブリッドで開催いたしました。当日は次世代経営者や現役の中小企業経営者様を中心に1,160名の方にお申し込みを頂きました。ご参加いただき誠にありがとうございました！！■セミナーの様子強いチーム作りに必要な内容を、2023年WBCでの選手選出から優...

Great Place To Work® Institute Japanより「働きがい」認定企業に選ばれました！！

以前のコラム（【INC Valueとは？ Vol.5】～働き甲斐～）でインクグロウが「働きがい」を非常に重視しており、働きがいを感じる機会を増やすための取り組みを積極的に行っていることを紹介しました。そんな弊社がこのたび、Great Place To Work® Institute Japan（以下GPTW）より正式に「働きがい」認定企業に選ばれました！！こちら↓↓からご確認ください（https://hatarakigai.info/ranking/certified_companies/0831_3543.html）こちら、証拠の認定書になります。 今回、インクグロウは「自称働きがいの...

【インクグロウの働き方】インクグロウってなにやってる会社なの？

皆さんがインクグロウについて知っていただいたきっかけは何でしょうか？「M&A仲介会社一覧で見つけた」、「openworkで高評価なので気になった」、「採用スカウトが来た」、「『インクグラスティングリップグロス』と検索しようと思ったら手が滑った」など、様々なルートがあると思います。そして、インクグロウについて知った多くの人は「インクグロウはM&A仲介会社」だと認識されていると思います。しかし、それは(厳密には)違います！今回のコラムでは「じゃあインクグロウってなにやってる会社なのよ？」という皆さんの疑問にお答えしていきます！（事業紹介をします。）（コラム担当になって早２ヵ月、【Inc Va...

【INC Valueとは？ Vol.5】　～働き甲斐～

前回のコラムでは「主体性を発揮する」について紹介しました。不確実性の時代、トップダウンで完結する仕事は減っていき、一人ひとりが自分の考えのもとで行動し、そこに責任をもつことが求められると学びました。 今回もINC Valueの中身ついて紹介していくとともに、社員のINC Valueに対する考え方や実際の行動を紹介していきます！前回に引き続き、この約束を果たすために必要な価値観、4つ目をご紹介！「働き甲斐」はインクグロウの働き方を紹介するうえで特に重要な価値観であり、会社を上げて大切にしているものです。インクグロウではお客様から感謝され、「ありがとう」を言ってもらったときに、それを社内で共...

【インクグロウの働き方】　お客様からの「ありがとう」の共有

いきなりですが、皆さんは仕事のやりがいをどのようなときに感じますか？ 給料が増えたとき、プロジェクトを成功させたとき、上司に「大したもんだ」と褒められたとき、、、人それぞれ、やりがいを感じるシチュエーションは様々なのではないでしょうか？ そんな中で、多くの人にとってやりがいを感じる瞬間として『お客様から「ありがとう」と言っていただいた時』、つまり自分の仕事が認められ感謝された時という人が多いのではないでしょうか？インクグロウではこの『お客様からの「ありがとう」』をこの上なく大切にしています。どのように大切にしているのか？今回のコラムではインクグロウの恒例行事である『お客様からの「ありがと...

【INC Valueとは？ Vol.４】　～主体性を発揮する～

前回のコラムでは「自己規律する」について紹介しました。経営者を支援する私たちは自立／自律した人間である必要があり、そのためには自己規律することが必須であると学びました。今回もINC Valueの中身ついて紹介していくとともに、社員のINC Valueに対する考え方や実際の行動を紹介していきます！ 前回に引き続き、この約束を果たすために必要な価値観、３つ目をご紹介！前回の「自己規律する」と強く関係する内容ですね。主体性を発揮するとは、誰かの指示や決定を待つのではなく、メタ的な視点を持ち、自ら何をすべきかを考えて行動するということです。現代はVUCAなどと言われるように不確実性が高い世の中に...

【INC Valueとは？ Vol.3】　～自己規律する～

 前回のコラムでは「凡事徹底・曖昧排除」について紹介しました。 当たり前のことを誰にも真似できないクオリティーでやるという意識が重要であるという私たちの価値観を共有できたのではないかと思います。 今回もINC Valueの中身ついて紹介していくとともに、社員のINC Valueに対する考え方や実際の行動を紹介していきます！前回に引き続き、この約束を果たすために必要な価値観、２つ目をご紹介！ 義務教育時代は先生や部活のコーチに言われたことだけやっておけばOKだったのですが社会に出たら、ましてやインクグロウで働くとなればそういうわけにはいきません。私たちのお客様は会社の経営者です。「上から言...

【INC Valueとは？ Vol.2】　～凡事徹底・曖昧排除～

 前回のコラムでINC Valueの成り立ちについて紹介しました。 シリーズ第２回となる今回からいよいよINC Valueの中身ついて紹介していくとともに、社員のINC Valueに対する考え方や実際の行動を紹介していきます！  これが、第1回で紹介した、インクグロウが『善い会社』となるために果たすべき5つの約束のうちの１つ目です。そして、この約束を果たすために意識すべき価値観が10個定められています。その１つ目がこちら↓↓ 中小企業支援の“プロフェッショナル”を自称する以上、当たり前のことを人には真似できないほど高いクオリティを目指して取り組む意識が必要ということですね！例えば、「報連...

【社員インタビュー】より近く・より深くお客様に寄り添い、日本の中小企業の活性化に貢献したい！～政府系金融機関からインクグロウに転職した理由～

新卒で政府系金融機関に就職して約10年お勤めでありましたが、より近く・より深くお客様に寄り添い、日本の中小企業の活性化に貢献したい！という想いを抱き、インクグロウへジョインした新海さん。インクグロウに入社前から現在までの会社の印象や、入社後に携わっているお仕事の詳細等を教えていただきました。新海さん、宜しくお願いいたします！）ネットワーク推進部 総合職 新海 竜平（しんかい りょうへい）さん新卒で政府系金融機関に就職し、中小企業をメインとした様々な経営課題に対して総合的な経営支援に従事。約10年に渡る経験を活かし、よりお客様と近い距離でより深いご支援がしたいと考え、事業承継分野において、...

【セミナーレポート】経営者のための「ノー」を「イエスに」変える技術 を5月14日に開催しました

当社は提携する地域金融機関の皆様と共催で、主に中小企業経営者様/次世代経営者様などが人材育成や組織作り等、経営ノウハウを学べるオンラインセミナーを定期的に開催しております。今回は、“経営者のための「ノー」を「イエスに」変える技術”と題し、株式会社ウゴカス 伝え方講師 上條 美沙子 氏にご登壇いただきました。当日は次世代経営者や現役の中小企業経営者様を中心に約400名にのぼるたくさんのお申し込みを頂きました。ご参加いただき誠にありがとうございました！■セミナーの様子世界累計２５６万部のベストセラービジネス書『伝え方が９割』をもとに、講師の上條氏が伝え方の秘訣をかみ砕いてお伝えくださり、経営...

【社員インタビュー】某大手銀行からの転職！よりお客様に寄り添うご支援ができる仕事をするために～某大手銀行からインクグロウに転職した理由　Part.2～

新卒で某大手銀行にお勤めでありましたが、よりお客様との距離が近く寄り添ったご支援がしたい！という想いを抱き、インクグロウへジョインした大蔵さん。前回は、転職を考えた背景や入社した経緯や決め手などについてお話いただきました。今回はインクグロウに入社してからの会社の印象やお仕事の詳細を教えていただきます。ひきつづき、大蔵さん宜しくお願いいたします！ネットワーク推進部 総合職 大蔵 一真（おおくら かずま）さん2021年新卒で某大手銀行に入行、法人営業で融資の他、様々な経営課題に対して総合的な経営支援に従事。日々お客様周りで奔走する中で、よりお客様に寄り添うご支援がしたいと感じ、転職を決意。事...

【社員インタビュー】某大手銀行からの転職！よりお客様に寄り添うご支援ができる仕事をするために～某大手銀行からインクグロウに転職した理由　Part.1～

新卒で某大手銀行にお勤めでありましたが、よりお客様との距離が近く寄り添ったご支援がしたい！という想いを抱き、インクグロウへジョインした大蔵さん。転職を考えた背景、またインクグロウへ入社した経緯や決め手などについてお話いただきました。ネットワーク推進部 総合職 大蔵 一真（おおくら かずま）さん2021年新卒で某大手銀行に入行、法人営業で融資の他、様々な経営課題に対して総合的な経営支援に従事。日々お客様周りで奔走する中で、よりお客様に寄り添うご支援がしたいと感じ、転職を決意。事業承継分野において、経営者の課題解決に向けた支援に従事しているインクグロウに入社し、現在は金融機関と連携し次世代経...

全国6,379社の中小企業を対象に、「M&Aの現状と課題に関する調査」を開始~早稲田大学商学学術院産業経営研究所との産学連携・共同研究~

※2024.3.18のプレスリリース内容を記載しております。インクグロウは、過去に企業買収経験がある全国6,379社の中小企業を対象に、「中小企業のM&Aの現状と課題に関する調査」を23年度に続き実施します。対象企業へアンケート票を送付し、3月29日(金)までに回収、その後分析し、9月頃を目途に報告会を開催する予定です。尚、調査結果・報告内容は特定企業の情報がわからないように加工した上で広く公表し、今後、企業がM&Aを検討する際の意思決定の参考として、また、M&A仲介会社や金融機関、公的機関をはじめとした中小M&A支援機関にとって今後の活動に役立てていただくことを意図しています。■202...

【社員インタビュー】MR（医薬情報担当者）からの転身！トータルサポートできるM&Aアドバイザーを目指して再挑戦！Part.1～MR→他社M&A仲介を経てインクグロウに転職した理由～

「MRのような限られた支援にとどまらず、トータルでお客様をサポートできるM&Aアドバイザーになりたい！」と、MR（医薬情報担当者）や他社M&A仲介会社の経験を経てインクグロウへジョインした高島さん。転職を考えた背景、またインクグロウへ入社した経緯や決め手などについてお話いただきました。事業戦略部（東日本） アソシエイト 髙島 司（たかしま つかさ）さん2017年新卒で製薬会社に入社、МRとして6年間従事。その後、某M&A仲介会社に転職しアドバイザーとして従事するものの企業文化が合わず3か月で退社。一方でM&Aアドバイザーとして成長したいという志は捨てきれず、偶然出逢ったインクグロウに入社...

2024年度の中計発表会を実施いたしました！

当社では、新年度となる毎年1月上旬に、「中期経営計画発表会」と称した全社総会を執り行っています。コロナ禍等の影響で一時中断していたリアル開催を、昨年2023年から再開しました。弊社は大阪にも拠点があることと、昨今採用を強化しているため、約10名ほどの新入社員もおりましたので、期初に全社での足並みを揃えることは勿論ですが、年に一度“リアルコミュニケーション”が叶う機会としても大切にしています。今期は、午前中に「全社研修」を実施しました。テーマはずばり“5年後、10年後に会社を通して社会をどのように変えていきたいか？”。研修の様子については別途ご紹介したいと思います。午後の「中期経営計画発表...