こんにちは！株式会社リアステージ インターン生の宮中です。
今回は、月１で開催されているインターン生と社員での交流会兼勉強会「MIM」についてご紹介します。普段のストーリー記事とは異なりインターン活動の雰囲気が伝われば！！、と思います！
普段はそれぞれの業務に集中していますが、全体で勉強ができるのは非常に良い機会でした！！
それでは、早速説明して行きましょう！♬
Monthly Intern Meeting の頭文字をとった月例ミーティング。月初め第一金曜日に行われるインターン生と社員の勉強会・交流会を指す。場所は弊社オフィスで、持ち物は筆記用具。全体でのビジネス視座向上を目的として、インターン生が自ら企画運営。四半期に一度は総会としてインターン生の活躍を評価し、事業部長から昇降格者が発表。さらに半期に1度はMVP評価があり、選ばれたインターン生にはトロフィーが授与される。
今回で第7回目となるMIMの内容は以下3点になります。
①新人インターン生の自己紹介
今回は7名のインターン生から自己紹介がありました！！
一人ひとり個性が豊かで魅力的なインターン生！パワーポイント資料を作成してもらい発表していただきましたが、紹介については今後ストーリー記事として出していく予定ですので、是非お楽しみに！✨
②社員とインターン生の勉強会
全員で5月のインターン活動を振り返るとともに、事業部長の二川さんからインターン生に期待するものとして以下の将来像を目指して欲しいと、助言を頂きました。
インターンは経験をしたいからインターンをするのではなくて、インターンとは成果を残すために行うものである。経験を求めてインターンに参加をするとそこに成長はない。
成果を出して成長をしていく姿勢が非常に大事であって、捉え方や個人の目標の設定の仕方によって学びが生まれると考えた方がいい。
つまりは、目標を達成できる能力よりも目標を設定できる能力の方が重要！
みんなのことは期待しているし、ここのインターン活動が通過点であってほしい。
僕らは、君たちの成長にコミットするし、何事にも全力で取り組んで欲しい。
ビジネスにとって大事なことはお客様の求める価値を創造できるかどうか。
相手のことを勝手に自分で判断してはいけない。常に正直で自責人物ほど好かれる。
ー振り返りながらこの記事を書いていますが、インターンをする意義を再確認するきっかけになります。
③グループディスカッション
今回のMIM最後の項目、グループディスカッション。毎回グループディスカッションやワーク活動の内容は様々になっています。今回のお題は、、、
リアステージでインターンすることの価値を創造するために、どのようなアクションを起こせるか？
具体的な施策について考えるため、3つの班にそれぞれチームになってディスカッションを行いました。
狙いとしては、、、
インターンの認知度を上げることでブランディングを図り、インターン申し込み数を増やす。
具体的な施策として3つ
①動画というメディアで受動的に情報を得ることができるTikTokのアカウントを立ち上げて、インターン生の一日などを動画で投稿する。
→TikTokのユーザー層はインターンを志望するような学生層が多いと考えられ、認知度の向上を図ることができる。
②インターン生が運営するようなTwitterのアカウントを立ち上げて、文面ならではの細かい事業内容などを発信する。TikTokのアカウントと紐づけることで動画を見た学生からのアプローチも可能に。
③TwitterやTikTokの投稿をインターン生個人が拡散することでさらなる認知を図る。また、wantedlyのURLをそれぞれのアカウントに紐づけることも可能なので、wantedlyからの応募の増加も図れる
狙いとしては、、、
・wantedlyだけでは伝えきれないインターン生の【人間性】を認知
・拡散能力のあるTwitterを使って【リアステージ 】の認知度向上
具体的な施策として4つ
①個人orグループを作り定期的にツイートをする。（内容はインターンや就活、Good&Newなど日々の学びをアウトプット）
②インターン生のキャッチコピーを作りヘッダーなどにつける
③インターン生に「リアステージの好きなところなどをアンケートに取る」→リアステージ といえば○○をたくさん発信していく。
④インターン生のMVを作って流す
番外編として（リアステージの価値を上げるために）
接触した学生にアンケートを回答してもらう。
改善して欲しい点が出ればそこを改善することでより質の高いサービスを提供できる。
狙いとしては、、、
拡散力のある媒体を活用し認知度を向上させブランディングを図り、Wantedly に到達する学生を増加
①・②Instagram・Twitterのアカウントを創設
・インターンの内容を紹介
・インターン選考フローの紹介
・Wantedlyの内容を一部投稿 (続きはこちらから〜とリンクを貼る)
・TwitterでRT企画をする
③LINEのスタンプを作る
→インターン生が実際に使用する
・構えずに知ってもらえる機会となる(なんとなくでスタンプ情報を開いてもらえる)
・自然な形で認知度をあげることが出来る
④インターン採用専用Webサイトを創設する
・インターンの内容を紹介
・インターン選考フローの紹介
・ Wantedlyのページに繋がるようにする
検索で引っかかりやすいため、Wantedlyよりも閲覧率が高くなる
興味のある学生に届きやすい
三者三様の考え方があって、非常に面白かったです！
実現に繋げられるように、今回出た案を具体的にコストや運営管理になどにも紐付けて話し合いを進めていきたいと考えています！
本当に時間があっというまで濃い時間でした！MIMを企画運営して下さった方々、ありがとうございました！！
次回のMIMがより楽しみです！！
今回ご紹介しました毎月開催されるMIMでは四半期を一区切りとして、MIM総会が開かれています。来月の7月はインターン生の昇降格者が事業部長から発表されます。以下、具体的なキャリアステップとして載せているので、参考に見てみて下さい。
『一般』（←まずはここから！）
目標設定能力、問題解決能力「PDCA」、fact収集、ヒアリング力、ロジカルシンキング
↓
『サブリーダー』
リーダーシップ、ティーチング、正確性、ビジネスリテラシー
↓
『リーダー』
チームマネジメント、企画提案、チームメンバーへのコミット
↓
『サブマネージャー』
コーチング、新人研修、広報、学生人事
↓
『マネージャー』
プロジェクトマネジメント、リーダー育成、スキーム構築
役職の下に記載してある能力が評価基準の具体例になります。昇格に応じて、チームマネジメント、人事、新規事業業務もお任せするので、より実践的なスキルも獲得できます。
社員もインターン生も混じった環境の中で、先輩後輩分け隔てなく意見を言い合えるからこそ、切磋琢磨し合うことで互いに成長していくことができます。なかなか成果が出なくても、いつでも相談に乗り、気持ちを鼓舞してくれる周囲のみんながいることで、自分の成長意欲の向上に繋がります。
最後までお読みいただきありがとうございました。
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