株式会社HataLuck and Person

[特別インタビュー] #第2弾 (全2回)/HATALUCK CTO 千葉茂×CEO 染谷剛史　対談！

サービス業の生産性向上を目指し、全国のイオンシネマやスーパーマーケットのオオゼキ、大戸屋など導入先が拡大しているHATALUCK。前回のCTO千葉×CPO大工の 特別インタビュー第1弾 では、プロダクトとしての「はたLuck」について語りましたが、今回はHATALUCKで変わるサービス業の未来についてCTO 千葉×CEO 染谷のインタビューをお届けいたします。これまでのサービス業とHATALUCKについて【染谷】そもそも日本の”働く”の変遷をたどったときに、1990年代に欧米式の働き方が導入に伴い、利益率を上げるために人を削減し、非正規雇用化が進みました。日本人は本来 ”おもてなし” =...

[特別インタビュー] #第1弾 (全2回)/HATALUCK CTO 千葉茂×CPO 大工峻平　対談！

サービス業の生産性向上を目指し、全国のイオンシネマやスーパーマーケットのオオゼキ、大戸屋など導入先が拡大しているHATALUCK。改めて「はたLuck」とはどんなプロダクトなのか。目指す未来とは。CTO千葉とCPO大工。2人の視点からのプロダクトとしての「はたLuck」について、特別インタビューでお届けします。- CTO千葉とCPO大工の役割の違い -どちらかというと千葉は短中期や技術的な課題を、大工はお客様との接点を持ち、年単位の中長期的なプロダクトの方向性を考えるなどメインでみる時間軸が少し異なります。「はたLuck」というプロダクトを一言で表すと大工：一言でいうと、サービス業の方々...

具体的な価値創造活動とは？？みんなでやってみた「ベストシーン」ーHCコラム更新

「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。今回のコラムでは、7月からスタイルを変えて開催が始まった「納会」のコンテンツをご紹介します。HATALUCKでは各グループ間の視界一致や共通認識を目的とし毎月「納会」を行っています。7月からはただの報告ではなく、それぞれがこの1ヶ月で行った「具体的な価値創造活動」をグループを跨いで発表する機会を設けています。この1ヶ月の振り返りと一緒に働くメン...

エンゲージメントサーベイから見えたHATALUCKのリアルな組織課題ーHCコラム更新

「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。6月に全社員を対象に、会社（HATALUCK全体のこと）や職場（所属部署やユニット）について、何を期待し何が足りないと思っているのかを明らかにするため、企業の魅力因子に基づいてエンゲージメントに関するアンケートを取得しました。今回のコラムでは、そのアンケートから判明したHATALUCKの弱みとその解決に向けた施策について紹介しています！ぜひコラ...

【HATALUCK総会】24年6月、2025年新卒内定者も参加し、未来に向けて語り合った総会をレポート！

こんにちは！ HATALUCK ヒューマンキャピタルグループ 星野です。2024年6月29日に半年に1度行われている社員総会を開催いたしました！社員総会は半年に1回、半期の振り返りとして開催してる全社員参加の会となります。半年に1回振り返り半期に最も成果を上げた人やプロジェクトを表彰し、自身の成長についても考えてもらう場としています。HATALUCKの総会は2部構成になっており、第1部の表彰式ではこの上半期でHATALUCKのVALUEに則り最も成果を挙げた人やプロジェクトを表彰し、第2部では新卒による3ヶ月研修の成果発表と社外監査役の北先生の講話を実施しました。今回の総会は、2025年...

新卒2期生を全社員で支え、入社後の発射角度を最大化する新卒研修を実施しました！ーHCコラム更新

「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。今回のコラムでは、2024年4月に入社した新卒2名の3ヶ月間の研修の様子についてご紹介しています。専門的なスキルを身につけることも大事ですが、それよりもまずは社会人としてのスタンスを整えることが成長角度を高くするために必要です。ぜひコラムで詳細をご覧ください！

個人と組織が対等な関係を築き、お互いに成長するための条件とは？【入社ストーリー】

HATALUCKでは、『「はたらく」を楽しく』というミッションを掲げ、ミッションに共鳴する仲間を迎え入れています。入社ストーリーでは、どの様にこれまでの人生を歩みどの様にしてHATALUCKに出逢ったのかそしてHATALUCKで何を実現していこうとしているのか 等を1人1人ご紹介していきます。入社者プロフィール千葉 有花 -Chiba Yuka-新潟大学大学院卒。中学から高校まで続けていたバスケットボールを離れ、大学から未経験のヨット部に所属。ゼロから経験を積んでいく楽しさと周囲の人に恵まれ、大学院卒業までの計6年間ヨットにのめり込む。長い歴史がある中で「個人と組織が共に成長し続けるため...

沖縄からエンジニアへ。仲間にも応援されたHATALUCKへの挑戦【入社ストーリー】

HATALUCKでは、『「はたらく」を楽しく』というミッションを掲げ、ミッションに共鳴する仲間を迎え入れています。入社ストーリーでは、どの様にこれまでの人生を歩みどの様にしてHATALUCKに出逢ったのかそしてHATALUCKで何を実現していこうとしているのか 等を1人1人ご紹介していきます。入社者プロフィール金城 雄夢 -Kinjo Takemu-沖縄県出身。高校卒業後、20歳の頃に沖縄から思い立ってフリーターを辞めて上京し、デリバリーの仕事をしながらプログラミングを学ぶ。受託開発企業にWebエンジニアとして入社後は、開発業務から要件定義、顧客対応、採用業務などを経験。2024年株式会...

HATALUCK CTO 千葉茂 インタビュー「スターバックスのような働く人のエンゲージメントが高い体験をつくっていきたい」

slackもgoogleカレンダーもなかったらはたLuckは飲食店やショッピングセンターで働く店長やアルバイトで入るシフトワーカーが使うプロダクトだ。どんな課題があるのか千葉（https://www.wantedly.com/users/74205）に聞いてみた。「これを読んでいる人も新しい職場に入ることがあるはず。想像してみてください。エンジニアであれば新しい職場に入る時、slackがありgoogle カレンダーでメンバーの予定がPCから見れる。トピックごとにチャンネルがあり、資料も見れます。でもslackもgoogleカレンダーもなかったら？どうやり取りしたり予定を調整したりキャッチ...

2025年入社の内定者と一緒にリクルーティングサイト刷新のためのコンセプトを考えるーHCコラム更新

「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。今回は、2025年の新卒採用の内定者3名と一緒に行った、リクルーティングサイト刷新のためのコンセプトワークをご紹介します！サイトのコンセプトを考えるためには、会社の魅力や他社から見た会社のポジション、採用したい人物像やメッセージを考える必要があります。これらを通して、より一層HATALUCKのことを知ってもらう機会になれたらと思って研修を実施し...

頑張っていた人が辞めても寂しいと思う人が少ない職場は悲しい。サービス業で体験したからこそ変えたいこと【入社ストーリー】

HATALUCKでは、『「はたらく」を楽しく』というミッションを掲げ、ミッションに共鳴する仲間を迎え入れています。入社ストーリーでは、どの様にこれまでの人生を歩みどの様にしてHATALUCKに出逢ったのかそしてHATALUCKで何を実現していこうとしているのか 等を1人1人ご紹介していきます。入社者プロフィール森田 大樹 -Morita Taiki-愛知県出身。高校へ入学後、有志団体として活動していたファイヤートーチ（火舞）に興味を持ち参加。朝昼晩と練習に明け暮れ、学校祭や地域の夏祭りなどでパフォーマンスを披露し「本気」で取り組む楽しさ、人に喜んでもらえることの嬉しさを知る。大学へ入学後...

「常に成長し続けたい」思いと課題にぶつかりながら成長できた社会人1年目

こんにちは！HataLuck and Personの下田です。現業務はマーケティンググループインサイドセールスに在籍しております。今回、HATALUCKに入社してからの1年目を振り返りながら学んだこととそこからの変化についてストーリーを書きました。スタートアップの1年でどんな成長ができるの？どのくらい成長ができるの？と思っている就活生の方やスタートアップの働き方を知りたい方の参考になればなと思っています！いつも成長を阻むのは自分これは私が1年目で1番強く感じたことです。入社した当時の私は大学生の時にスポーツで全国優勝経験やプロ契約をもらっていたなどやればできる根拠のない自信があった為、セ...

仕事をする上でコミュニケーションは超重要。ユーザーフレンドリーで不可欠なアプリ開発への挑戦【入社ストーリー】

HATALUCKでは、『「はたらく」を楽しく』というミッションを掲げ、ミッションに共鳴する仲間を迎え入れています。入社ストーリーでは、どの様にこれまでの人生を歩みどの様にしてHATALUCKに出逢ったのかそしてHATALUCKで何を実現していこうとしているのか 等を1人1人ご紹介していきます。入社者プロフィール稀代 啓文 -Kitai Hiroaki-大学卒業後、小売業界に就職。副店長として2年強働いた後、キャリアをチェンジし、エンジニアとして IT 業界に転職。バックエンドエンジニアとして、業務効率化プロジェクトや軽減税率対応プロジェクトなどに従事。その後、エンジニア以外にもプロジェク...

新卒2年目がメンター！社会心理学をベースにメンター研修を行いましたーHCコラム更新

「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。今回は、新卒を迎えるにあたって、メンターとなる新卒2年目の社員に実施したメンター研修の様子をご紹介しています！メンターやリクルーターを通して人との関わり、人間力を鍛えることでマネージャーとして大きく活躍できるように期待しています！！

新卒1期生が「新人」を卒業する総仕上げ研修を開催！ーHCコラム更新

「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。今回は、HATALUCKの一期生として入社した新入社員が入社から1年を迎え、4月から先輩として活躍するための総仕上げとなる「新人卒業」の研修の様子をコラムでご紹介します！ぜひご覧ください！