ベンチャーで育児・家事しながら在宅勤務で働くってどう？｜コロナ拡大から1年、EXIDEAで働くリアル（パパ編）

2020年2月より、コロナウィルス感染症対策として在宅勤務を取り入れた当社。事業・業務の必要性に応じて勤務形態を選択できる環境を整備しています。

20代若いメンバーが多いイメージのベンチャー企業ですが、EXIDEAでは、30代～40代のメンバーも第一線で活躍中。

今回は４人のパパに集まってもらい、育児をしながら在宅勤務をする１日の様子や家族の声、在宅勤務あるあるなど、パパのリアルを語る対談をお届けします。

普段見られない家族との姿や、その生活があきらかに！

パパ達をご紹介

在宅勤務のスタイル

在宅勤務時の1日の流れを教えてください。（アンケート回答を抜粋）

全員6時前後には起床し、自分の時間・家族の時間・仕事の時間をやりくりしながら日々過ごされているのがわかりますね。

当社に限った話ではないですが、働くお父さんお母さんの大変さと頑張りが改めてよくわかります。

在宅勤務とオフィス勤務の使い分け方やその基準ってどうですか？

ー 塩口（出社頻度は週1日以下程度）
私は子供や乳児もいるので今は極力、オフィス勤務を避けています。会社で本当に必要な場合は、出社するようにしていますね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー 森本（出社頻度はほぼ週5日）　　　　　　　　　　　私は通勤ラッシュを避けるために在宅勤務からスタートし、午後から出社する事が多いですね。 業務上、来社対応や書類確認なども多いため、一日中在宅勤務はしません。

家庭面では、平日は夫として、父親としての役割を果たせていない為、週末は家事を少しでも協力したり、息子との時間をなるべく作るようにしています。

臨機応変に対応できるのは、在宅勤務の大きなメリットで、会社もそういう家族優先の働き方を認めてくれているのは感謝しています。

ー 浦川（出社頻度は週3日以下）
業務上出勤が必要な日はオフィス勤務、それ以外は在宅勤務もしくは時差出勤してバランスをとっています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー 西川（出社頻度は週3日程度）
私は、基本水曜日以外は新人教育のため出勤するようにしています。自転車で通勤できる距離なので運動にもなりますし！水曜日は Web ミーティングが多いため在宅勤務しています。

お顔をお見せできないのが残念ですが、とても可愛らしいお子さんお二人と塩口さんパパの3shot

在宅勤務のメリット/デメリット

在宅勤務になってからのご家庭の声などあれば教えてください。

ー 塩口
乳児もいるので、奥さんからは「家にいてくれると何か少し手を借りたい時に助かる」という言葉をもらっています。

あとは、どんな仕事やどんな人と働いているかがわかるので夫婦理解にいいと言ってくれています。子供からは「いつ会議終わる？」みたいな感じで寂しがられますね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー 森本平日は仕事にフルコミットさせてくれるので、逆に週末は仕事はせず、100%家族の為の時間に費やすようにしています。家族は理解を示してくれていると思いますし、そんな家族に感謝しています。

ー 浦川
うちは妻が一時期ワンオペになってしまっていたので、少しではありますが妻の疲れを和らげることができたのではないかと思っています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー 西川在宅勤務以前よりも勤務時間が長くなっていることが心配だと言われています。あとは、会議中に子供が騒がないように気を使ってくれています。在宅勤務することで、子供だけでなく、夫婦でも互いの仕事内容に対する理解が深まり、良い機会になったと感じています。

妻からは、「子供に加えて夫の食事も作る手間が増えた、夫の運動不足が心配」と言われていますね。

またまたお顔をお見せできないのが残念ですが、浦川さんのお子さんお二人。勉強中かな？

在宅勤務だからこそ良かったことは？

ー 塩口
業務面では、移動時間がなくなったので時間を有効活用できるし、すぐに仕事に取り掛かれるのがいいですね。

家庭面では、家族で会話する時間が増えて、協力しあえる環境になりました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー 森本息子が遊ぶ姿を見ながら仕事ができる事って幸せですね。妻に用事がある時には、仕事を調整して、息子の面倒を私が見ています。いつでも妻のサポートが出来る事はメリットですね。

ー 浦川
私は通勤ラッシュの精神的負担が緩和できたことですね。

通勤ラッシュの負担は然程ないと思っていましたが、在宅勤務になって通勤がなくなると思っていた以上に負担が緩和されたことに驚きました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー 西川プログラミング等、集中力を要する作業は生産性が上がって良いですね。

朝、妻とコーヒーを買いにコンビニを往復するんですが、二人の会話の貴重な時間になっています。あと、仕事をする姿を子供達に身近に見せられることは、子供にとって良い経験になると感じています。

在宅勤務する際に工夫されている点や戸惑うことはありますか？

ー 塩口
業務面では、子供がいるので集中力が途切れてしまうんですよね。なので定期的に5分程休みを入れて、切り替える時間を作っています。家庭面は特に問題ないです！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー 森本重要な会議がある場合、家族の生活音が会議を阻害する事になるので、実は浴室やトイレなどの密室から会議参加していることもあります(笑)

ー 浦川
極度の運動不足になり代謝も落ちました。なので、週1、2程度で終業後ジムに行ったり自宅で運動したりするようにしています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー 西川近隣の工事の音がうるさい日があり、打ち合わせの邪魔になることがあって、電話でクレームを入れました(笑)ネット環境重要なので自宅のルーターが調子が悪い時は困りますね。Web 会議が続くと目の疲労を感じます。

西川さんとお子さんの2shot。Zoomの画面の外ではこんな光景が広がっているんですね（笑）

お子さんと過ごす中での「在宅勤務あるある」を教えてください。

ー 塩口
うちは、子供がZoomに入ってきます。そのせいなのか社員の名前や業界用語を覚え始めていますね(笑)。仕事の内容をよく質問してくるので興味を持ってくれてるみたいです。

私が仕事部屋からでてリビングに向かうと子供が異常に喜んでます。

もう仕事終わった瞬間に待ち伏せていて、本を読んでもらおうとしたり遊んでもらおうと必死でかわいいですね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー 森本コロナ感染が拡大し始めた頃は、また息子は2歳になったばかりで、まだ聞き分けが出来ない年齢でした。会議の準備中に息子が駄々を捏ねて、私自身も気持ちの切り替えが出来ない状態で会議がスタートすることもありましたね。

あとは、会議中に息子が突然、会議に参加！ひょっこり写ってくるんですよね。

PCをオモチャだと思って、仕事してると横からキーボードなどを叩き、せっかく作った資料が消えることも・・・(笑)

ー 浦川
子供と一緒にEテレを見る頻度があがることで、唄が脳内再生されることがありますね。仕事で考え事をしているときにピタゴラスイッチのBGMが脳内で流れてきたりします(笑)

あとは、1時間毎に兄弟喧嘩など何かしら勃発するため仕事が遮断されがちです。でも、猶予時間となる1時間に対する集中力が増してパフォーマンスは上がった気がしています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー 西川子供には基本的に鍵を持たせているんですが、忘れる日があり、打ち合わせ中に帰宅して呼び鈴を繰り返し鳴らされることがあります。

仕事中は邪魔をしないように言っていますが、それでも些細なことで書斎のドアを開けて話しかけてくることがありますね。子供にとっては些細でないことなのだろうとは思いますが・・・。

あとは、オンライン飲み会をやっていると面白がって書斎を覗きにきます。

またまたお顔をお見せできないのが残念ですが、ご家族3人揃って笑顔でパシャり！！

最後にみなさんの頑張りの源泉や今後の目標を教えてください。

ー 塩口
自分の家族もそうですが、社員とその家族も幸せな生活を送って欲しいということだと思います。

綺麗事に見えますが、本当にそう思ってて、結果みんながずっとEXIDEAで働き続けるわけではないかもしれないし、社員とその家族が幸せなら生活を暮らしていけるような環境やマネジメントができたら嬉しいなって思ってます！　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー 森本
仕事をする上では家族の理解と支援があって成り立っているので、いつも家族には感謝しています。帰りが遅いので、平日は育ち盛りの息子の寝顔しか見ることができませんが、週末まで仕事に集中して打ち込めるのも家族がいてくれるからだと思っています。

当社は、まだ発達段階の若い組織ですので、管理本部としては守るべき部分は押さえつつ、ヒト・モノ・カネ・ジョウホウが円滑に集まり、かつ事業部の負担にならない当社ならではの管理体制を創り上げること。そんな体制をデザインするために研究し続け成果を出すことが目標です。

これも管理本部の業務に対して、事業部メンバーが理解と支援をしてくれているからこそだと思っています。

ー 浦川
仕事でも家庭でも、もっと背中で魅せることができるように頑張っていきたいと思っています。そして、「会社で働く皆、家族がいつも笑顔でいられるようにしたい。」それが私の源泉ですね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー 西川
頑張りの源泉はもちろん家族ですが、EXIDEAで大切にしている「相互信頼、相互尊敬」も大きいです。
全員がこれを大切にしている、という前提があるからこそ、シンプルに仕事で成果を出すことに集中できる。

頑張りたい時に他のことを一切考えずに全力で頑張れる環境って、まあまあ貴重なのではないかと考えています。

また、一年中絶好調であることはあり得ないので（上記の一日のスケジュールよりも早めに切り上げることももちろんあります）、ペースダウンしてしまうこともある。

その時に相互信頼がなかったら「周りからの評価を下げられてしまうんじゃないか」という不安がよぎるじゃないですか。しかし、上記の前提があれば、余計な詮索をせずに自分の調子を戻すことに集中することができます。

シンプルで良くないですか？
私はシステムも人間関係もシンプルに越したことはないと考えています。

ー 編集後記 ー

最後までご覧いただき、ありがとうございました！いかがでしたか。

働き方改革が叫ばれて久しい現代ですが、制度や環境がすべて整っていなくても理解や配慮があればできることもあるし、逆に制度やルールがあっても理解や配慮がなければ成り立たないこともありますね。

今回、自分の業務や事業に合わせて在宅勤務をうまく活用することで、業務効率も上がり家族との時間も増えていることが分かりました。

在宅勤務が全国的にスタートし、家庭と仕事の両立が今までと違う視点で必要な時代。

小さなお子さんのいる家庭は特に、パパが家に居てくれることでママは助かります。子供たちはついついパパの近くに行ってしまいますが、普段朝と夜しか会えないパパが家にいることが嬉しいんです！

在宅勤務のスタートにより、家族間の相互理解や夫婦間の協力体制などより一層強化できたのではないでしょうか。

EXIDEAでは、コロナウィルス感染拡大予防や柔軟な働き方を推進しており、仕事と生活を両立しながらパワフルに働きたい人にも、柔軟に対応できる企業でありたいと思っています。

家庭をお持ちの方、これからの方も躊躇せずに気になる求人があればエントリーいただけると嬉しいです。

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