こんにちは、ドクターズプライム代表の田です!
「全社員の時間20%を投下した、ドクターズプライムの組織変革シリーズ」の3回目ブログです!
組織変革にいたった背景について書いた前回の記事はこちら!
組織改革シリーズ!ですが、3回目は事業の話になります!
そもそもで組織改革について具体的な話をする前に、ドクターズプライムって何してる会社?をお伝えしていきますよ〜✌️
(今回のシリーズvol.3「人を救うことに向き合う医師を仕組みで増やす3つの事業」のシリーズ全体における位置づけは↓になります)
1.医師が患者を救いたくなる仕組みを作る会社
「人を救うことに向き合う医師を仕組みで増やす」それがドクターズプライムのミッションです。
患者さんを救う医師が増えた先にあるのは「診療の意思決定の民主化」つまり、自分が受ける医療を納得して決められることです。
患者さんにとって納得のいく医療、その納得感のためには、「自分自身や家族が、後悔なく、遠慮なく、自らの判断で受ける医療を決められること」が大切だと考えます。
その世界を実現するのが私たちドクターズプライムです。
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https://blog.drsprime.com/entry/20230609