「まちづくり会社」という言葉を聞いたことがありますか？
まちづくり会社の可能性と役割について、子どもたちの声を活かす「こども参画まちづくり」や、未来を描く「グランドデザイン」アプローチなど、現場で実践しているイツノマの事例を交えながら、新しいまちづくりの形を探っていきましょう。
皆さんの地元は、どんな様子でしょうか。にぎやかな声が響き、活気にあふれていますか？それとも、少し寂しさを感じることはありませんか？実は、多くの地域が同じような課題を抱えています。ここでは、その課題について考えてみましょう。
まず、多くの地域で直面しているのが人口減少と高齢化です。若い世代が都会に出て行き、戻ってこない。そんな状況が続くと、地域の活力が失われていきます。高齢者の方々が増えることで、地域の雰囲気も変わってきます。これは決して悪いことばかりではありませんが、新しい発想や活力を生み出すためには、多様な世代の存在が欠かせません。
次に目につくのが、シャッターの閉まった商店街です。かつては地域の中心として賑わっていた場所が、今では人通りも少なく、寂しい雰囲気になっています。大型ショッピングモールの登場やオンラインショッピングの普及で、地元の商店街は厳しい状況に置かれています。しかし、商店街には地域の歴史や文化が詰まっています。この貴重な資源をどう活かすかが、これからのまちづくりの大きな課題となっています。
これまでも、様々な地域活性化の取り組みが行われてきました。しかし、一時的な効果はあっても、長続きしないケースも少なくありません。なぜでしょうか。それは、地域の実情に合っていなかったり、住民の本当の望みとずれていたりしたからかもしれません。また、行政主導の取り組みでは、柔軟性や継続性に欠ける面もありました。
このような状況の中で、新しいアプローチが求められています。まちづくり会社は、行政と民間のいいとこ取りをした、新しい形の組織。地域の課題を地域目線で捉え、柔軟かつ持続的に解決策を提供します。
次の章では、このまちづくり会社について、詳しく見ていきましょう。
「まちづくり会社」という言葉を聞いて、皆さんはどんなイメージを持ちますか？行政？それとも民間企業？実は、その両方の良いところを合わせ持った、新しいタイプの組織なんです。ここでは、まちづくり会社の特徴について、詳しく見ていきましょう。
まちづくり会社とは、地域の活性化や課題解決を目的として設立された民間企業です。
特徴的なのは、利益を追求するだけでなく、地域への貢献を重視している点。儲けが出ても、それを株主に配当するのではなく、新しいまちづくりの取り組みに再投資することが多いんです。つまり、お金の面でも、地域に還元する仕組みになっているんですね。
行政が行うまちづくりと、まちづくり会社のアプローチには、どんな違いがあるでしょうか。
行政の場合、公平性や平等性を重視するため、時として柔軟な対応が難しいことがあります。また、予算の制約や手続きの複雑さから、スピーディーな実行が難しいケースも。
一方、まちづくり会社は民間企業としての機動力を持っています。地域のニーズに応じて、柔軟かつ迅速に対応できるんです。例えば、イベントの企画や空き店舗の活用など、状況に応じて臨機応変に取り組むことができます。
まちづくり会社の強みは、民間企業としての機動力にあります。意思決定が速く、新しいアイデアを素早く形にできるんです。また、ビジネスの視点を持っているため、持続可能な取り組みを考えることができます。
まちづくり会社は、行政にはない柔軟性と、一般の民間企業にはない公共性を併せ持つ、まさに「行政と民間のベストミックス」と言えるでしょう。
まちづくり会社は、地域の課題に応じて様々な取り組みを行っています。ここでは、代表的な活動をいくつか紹介しましょう。
シャッターが閉まったままの店舗。寂しい光景ですが、実はこれ、大きなチャンスかもしれません。まちづくり会社は、こんな空き店舗を地域の宝として活用しています。
例えば、若手起業家のチャレンジショップとして貸し出したり、地域の人々が集まるコミュニティスペースに改装したり。かつての商店街に、新しい息吹を吹き込んでいるんです。
地域には、素晴らしい特産品や文化がたくさんあります。でも、それが広く知られていないことも多いんです。まちづくり会社は、そんな地域の魅力を「ブランド化」して、内外に発信する取り組みを行っています。
例えば、地元の農産物を使った新商品の開発や、伝統工芸を現代風にアレンジした製品の販売など。単に物を売るだけでなく、その背景にある地域の物語も一緒に伝えることで、より深い魅力を伝えているんです。
人と人とのつながりが希薄になりがちな現代。まちづくり会社は、地域の人々が集い、交流できる場所づくりにも力を入れています。
例えば、カフェを併設した図書館や、子どもから高齢者まで楽しめる多世代交流施設など。単なる箱物ではなく、そこで繰り広げられる人々の活動や交流こそが大切なんです。イツノマが運営する「HOSTEL ALA」は、宿泊施設としての機能だけでなく、地域の人々とゲストが交流できるコミュニティスペースとしても機能しています。
これらの取り組みに共通しているのは、「地域の資源を活かす」という視点です。ハード面の整備だけでなく、そこに集う人々の想いや活動を大切にしている点が、まちづくり会社の特徴と言えるでしょう。
さて、ここからはイツノマが特に力を入れている「こども参画まちづくり」について、詳しく見ていきましょう。子どもたちの声を活かすまちづくり。一見、大人の仕事に思えるまちづくりに、なぜ子どもたちが参加するのでしょうか？
「子どもは社会の宝」とよく言いますが、まちづくりにおいても子どもたちの存在は非常に重要です。なぜでしょうか。
まず、子どもたちは柔軟な発想を持っています。大人には思いつかないような斬新なアイデアを出してくれることがあるんです。また、子どもたちの目線で見ることで、これまで気づかなかった地域の課題や魅力が見えてくることもあります。
さらに、子どもたちがまちづくりに参加することで、地域への愛着や責任感が育まれます。将来的に、その子どもたちが地域の担い手として成長していく。そんな好循環を生み出すことができるんです。
イツノマの「こども参画まちづくり」では、様々な取り組みが行われています。
例えば、「つの未来学」という中学校での総合学習プログラムがあります。これは、生徒たちが地域の課題を見つけ、解決策を考え、実際に行動に移すというもの。地域の大人たちと一緒に活動することで、実践的な学びの場となっています。
また、「Green Hope」という小学生のゼロカーボン推進チームの活動もあります。子どもたちが中心となって、環境に優しいまちづくりを考え、提案しているんです。
さらに、「まちづくり部」という中学生の地域クラブでは、生徒たちが主体的にまちづくりイベントの企画運営に携わっています。
これらの取り組みは、どんな成果を上げているのでしょうか。
まず、子どもたちの成長が挙げられます。主体的に考え、行動する力が身につき、コミュニケーション能力も向上しています。また、地域への愛着が深まり、将来的にUターンを希望する子どもたちも増えているそうです。
地域全体にも良い影響を与えています。子どもたちの発想を取り入れることで、まちづくりに新しい風が吹き込まれているんです。例えば、子どもたちの提案をきっかけに始まった「みちくさ市」というイベントは、今では地域の人気行事になっています。
さらに、子どもたちの活動を通じて、地域の大人たちの意識も変わってきました。「子どもたちのために」という思いが、まちづくりへの参加意欲を高めているんです。
イツノマの「こども参画まちづくり」は、子どもたちの成長と地域の活性化を同時に実現することを目指しています。
まちづくりを進める上で、大切なのは明確なビジョンを持つこと。イツノマが提案する「グランドデザイン」アプローチは、まさにその未来のビジョンを描くための手法です。ここでは、このアプローチについて詳しく見ていきましょう。
グランドデザインとは、簡単に言えば「まちの将来像」のこと。どんなまちにしたいのか、どんな暮らしを実現したいのか。そんな大きな夢を、具体的に描き出すのがグランドデザインです。
なぜこれが重要なのでしょうか。それは、目標が明確になることで、具体的な行動計画が立てやすくなるからです。また、多くの人々が同じビジョンを共有することで、協力して取り組む原動力になるんです。
イツノマの「グランドデザイン」の特徴は、住民参加型のプロセスにあります。専門家や行政だけでなく、地域に住む人々が主役となってビジョンを作り上げていくんです。
例えば、ワークショップを開催して、多くの人々の意見を集めます。子どもから高齢者まで、様々な世代の声を聞くことで、多様な視点を取り入れることができるんです。また、オンラインツールを活用して、より多くの人々が参加できる工夫もしています。
イツノマのグランドデザインでは、デジタル技術の活用も重要な要素となっています。例えば、3Dモデルを使ってまちの将来像を可視化したり、SNSを活用して幅広い世代の意見を集めたりしています。
また、データ分析を活用して、より効果的なまちづくりの施策を立案することも。例えば、人の流れや施設の利用状況などのデータを分析することで、本当に必要な場所に必要な施設を配置するなど、効率的なまちづくりが可能になるんです。
イツノマの「グランドデザイン」アプローチは、住民の声を大切にしながら、最新のテクノロジーも活用する。そんなバランスの取れた手法を目指しています。
まちづくり会社は、地域に新しい風を吹き込む存在ですが、同時にいくつかの課題にも直面しています。ここでは、その課題と克服策について考えてみましょう。
まちづくり会社の大きな課題の一つが、安定した収益の確保です。公共性の高い事業が多いため、単純な営利追求が難しい面があります。
この課題に対して、イツノマでは多角的な事業展開を行っています。例えば、コンサルティング業務、イベント運営、宿泊施設の運営など、複数の収益源を持つことで、安定した経営を目指しています。
まちづくりには、多様なスキルと熱意を持った人材が必要です。しかし、地方では人材確保が難しいケースも少なくありません。
イツノマでは、この課題に対して、地元の若者育成に力を入れています。前述の「こども参画まちづくり」は、将来の人材育成にもつながっているんです。また、都市部から地方へのUターン・Iターン希望者向けに、魅力的な仕事の場を提供することで、新たな人材の流入も促しています。
まちづくり会社は、行政と密接に関わる必要がありますが、時として立場の違いから生じる摩擦もあります。
イツノマでは、行政とのコミュニケーションを大切にしています。「グランドデザイン」の策定プロセスに行政も巻き込むことで、共通のビジョンを持つよう心がけています。
これらの課題は、一朝一夕には解決できないものばかりです。しかし、地域の人々と共に、粘り強く取り組んでいくことで、必ず道は開けると信じています。
さて、ここまでまちづくり会社の役割や取り組み、課題について見てきました。最後に、これからのまちづくりがどのような方向に向かっていくのか、考えてみましょう。
これからのまちづくりで重要なキーワードの一つが「多世代交流」です。子どもから高齢者まで、様々な世代が交流することで、地域に新たな活力が生まれます。
イツノマでは、「HOSTEL ALA」を拠点に、多世代交流の場づくりを行っています。宿泊客と地域住民が自然に交流できる仕掛けを用意することで、世代を超えた出会いと学び合いの機会を創出しているんです。
もう一つの重要なテーマが「サステナビリティ」です。環境に配慮しつつ、経済的にも持続可能な地域社会をつくることが求められています。
イツノマでは、地域の資源を活用したエネルギーの地産地消や、循環型経済の仕組みづくりにも取り組んでいます。子どもがゼロカーボン政策を考え、議会で政策提言し予算を獲得もしています。
イツノマが目指すのは、「みんなで創る、持続可能な未来のまち」です。行政、企業、住民、そして子どもたちまで、地域に関わるすべての人々が主役となって、まちの未来を創造していく。
そのために、イツノマは「つなぐ」役割を果たします。人と人、アイデアとリソース、過去と未来。様々なものをつなぎ合わせることで、新しい価値を生み出していくんです。
例えば、「こども参画まちづくり」と「グランドデザイン」を組み合わせることで、子どもたちの夢を織り込んだ未来ビジョンを描くことができます。
まちづくりに正解はありません。でも、みんなで知恵を出し合い、試行錯誤を重ねることで、きっと素敵な未来が創れるはずです。イツノマは、そんな「共に創る」まちづくりのお手伝いをこれからも続けていきます。
さて、ここまで「まちづくり会社」について、様々な角度から見てきました。最後に、これまでの内容を振り返りながら、まちづくり会社の可能性と、私たち一人ひとりにできることを考えてみましょう。
まちづくり会社は、地域が抱える課題に対して、行政でもなく、純粋な民間企業でもない、新しいアプローチで取り組んでいます。特にイツノマの取り組みは、「こども参画」や「グランドデザイン」など、独自の視点で地域の未来を描こうとしています。
これからのまちづくりで大切なのは、「みんなで創る」という姿勢です。行政任せ、企業任せではなく、地域に暮らす私たち一人ひとりが、まちの未来に関心を持ち、できることから行動を起こすこと。それが、持続可能な地域社会への第一歩となるのです。
そんな想いやアイデアを形にするパートナーとなるのがまちづくり会社です。イツノマが掲げる「人からはじまる、まちづくり」というミッションは、まさにそんな思いが込められています。
Q1.まちづくり会社と一般の不動産開発会社との違いは何ですか？
A1: まちづくり会社は、単なる不動産開発だけでなく、地域全体の活性化や課題解決を目的としています。利益だけでなく、地域への貢献を重視している点が大きな違いです。また、地域の多様な主体（自治体、企業、住民など）が関わって設立されることが多いのも特徴です。
Q2: まちづくり会社の活動に、一般の市民はどのように関わることができますか？
A2: 多くのまちづくり会社では、ワークショップや意見交換会など、市民が参加できるイベントを開催しています。また、まちづくり会社が運営する施設やイベントを利用したり、ボランティアとして活動に参加したりすることもできます。イツノマの場合、「こども参画まちづくり」のように、子どもたちが直接まちづくりに関わる機会も提供しています。
Q3: まちづくり会社は、どのように資金を調達しているのですか？
A3: まちづくり会社の資金調達方法は様々です。自治体や地元企業からの出資、事業収益、補助金や助成金の活用などが一般的です。最近では、クラウドファンディングを活用するケースも増えています。イツノマの場合、コンサルティング業務や施設運営など、複数の事業による収益で運営を行っています。
これらのQ&Aを通じて、まちづくり会社についての理解がさらに深まれば幸いです。まちづくりは、専門家だけのものではありません。私たち一人ひとりが、自分の住むまちに関心を持ち、できることから始めていく。そんな小さな一歩が、やがて大きな変化を生み出すのです。
イツノマは、そんな皆さんの思いに寄り添い、共に歩んでいく存在でありたいと考えています。まちづくりに関する疑問や相談、アイデアがありましたら、ぜひお気軽にご連絡ください。
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