株式会社Next STAY

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福岡県

地域共栄型ホテルを創り、地域経済の発展に貢献をする

宿泊市場はインバウンドとリベンジ消費を追い風に、今後数年の成長が見込まれており、日本政府も観光立国を成長戦略と捉えて、多面的な政策を導入していきます。 NextSTAYは、多様化した宿泊者ニーズにあわせた事業開発だけではなく「地域」という経営資源を活かした宿泊施設を生み出し、地域を経営資源として価値を高めることとが、宿泊業の持続可能な成長に不可欠だと考えます。投資物件としての収益の最大化に寄与する強みに加え、地域の収益最大化、価値向上に貢献する組織を目指します。

価値観

会社を持続的に経営するうえで「安定を捨てる」わけではなく、「計画的にリスクを考える」ことが重要と考えています。テクノロジーや市場の変化に対応すべく、変化に柔軟な企業文化があり、新しいアイデアや挑戦する姿勢を歓迎します。失敗をしたとしても失敗を放置せずそこから学ぶこと、それを社内で共有し、失敗の要因や今後の対策をともに考え抜くことで会社全体での成長に繋がります。そして短期的な利益だけに依存せず長期的なビジョンと目標をもつことで革新を目指す戦略をとっていきます。

多くのことにチャレンジできる環境の中で、担当する業務やプロジェクトについて、計画の着手から実行、完了まで、全てのプロセスに対して責任を持つことを求めており、以下の3点を重視しています。 ①責任感: 言い訳をせず、結果に対して責任を持つこと。 ②主体性: 誰かに指示されるのを待つのではなく、自発的に行動すること。 ③持続性: 途中で諦めず、最後までやり遂げること。上記3点さえあれば、入社時の知識や経験は問いません。

誰にでも挑戦するチャンスを提供しているため、どんなメンバーでも意志や行動によりチャンスがつかめる組織です。年齢や経験ではなく、実力・現在の実績・志向に応じて裁量を任せているため、若くして能力を発揮できる方が、重要な業務やポジションにつくこともあります。未経験でも勤勉にホテル運営を学び、仮説検証していくことで実力は必ずつきます。

宿泊者目線では、「泊まってよかった」「また泊まりたい」などの思いを最大化すること。物件オーナー目線では、「こんなホテルをつくりたい」「不動産の最大収益化をしたい」などの思いを大事にしています。宿泊者様もオーナー様もどちらにとっても、よりよいサービスを提供できるよう、開発から運営まで一貫して行います。

会社全体としてのミッションを果たすべく、開発チーム、運営チーム、マーケティングチーム、コーポレートチーム、それぞれの専門性を生かしながら、密に意見交換を行い、よりよい事業にしようと業務を行っています。職種の枠を超え、新たな業務や新規プロジェクトへの参加など、多くのチャンスがあります。

地域共栄型ホテルをつくることで、地域特性を大切にし、訪問者と地元住民の架け橋となる場としての役割を果たします。地域の職人や中小企業とのコラボレーションしたり、地域の伝統工芸やモチーフを活用した内装デザイン設計、地域の特産、資源を販売・紹介し地域経済の活性化を目指します。