経営者はなぜ富士山に登るのか？

経営者仲間でも富士山好きが沢山おり、毎年のように会社のメンバーと3776mの山頂を目指す人もいる。

先日クライアント社長とその会社メンバーと一緒に登らせていただいた。

ちなみに、過去、私が山を登った経験はというと、ゴルフ場で谷底からリカバリーショットを打った後にフェアフェイに戻る程度だ。
まともな登山っていうのは初めてである。

そんな素人登山家でもあり、チーム創りをしているコーチングファームの社長から見た『経営者が富士山を登る理由』を考えてみた。

色々なロジックを組めるとは思うが、今回は、特に経営者の目線から見た理由を述べたいと思う。

まず、なぜ富士山は美しいとされるのか？

富士山は周囲に山がなく、裾野から頂上の3776メートルまでを一度に見られる。

ちなみに、世界の有名な高い山々は、周辺に山々がそびえ、アタック前のポイントも既に標高の高い地点であることが多く、たとえ4500メートル超え級（マッターホルンなど）であっても、富士山ほどは、高さを体感出来ない。

↓スイスのマッターホルン

マッターホルンの近くにある3883mにあるマッターホルン・グレーシャーズ・パラダイスへは一気にゴンドラで近くまでいける。

富士山には5合目までこそ車で行くことは可能だが、そこから頂上アタック迄は自力で行く以外無い。（途中まで馬で行く事もできる）

富士山の御来光や雲海の素晴らしさはいうまでもない。

さて、ここからが本題。
経営者が富士山を登る理由

1、日本一という称号（タイトル）
社長の多くが会社成長の通過点や、社会からの評価の１つの材料として何かしらのタイトルに興味があるはずだ。株式上場もその１つだし、時価総額や、valuationかもしれないし、あるいは、〇〇アワードかもしれない。
富士山はご存知の通り高さ日本一だ。日本一というのはなんであっても素晴らしいものだ。
経営者は富士山に登りながら、自社はどんな分野で日本一を目指すのか？と自問自答していることだろう。

2、自己鍛錬の場
会社は経営者の器ほどデカくも強くもならない。
（いつも自分に言い聞かせている）
3000m過ぎてくると頭痛が出たり、心肺機能にダメージきたり、乳酸が溜まったりしてくる。
個人的にダメージがあったのは下りS字カーブが永遠に続き、5合目ついてからの最後の登りだ。
（心ではきついと思いながらも、声ではいやー気持ちいいと言っていた笑）

経営をしていると必ずしもうまくいくわけではない。予測をしていない状態（もう終わった！と思ってる）で辛い事（激坂）がやってくると心折れる。

体力・知力は経営者にとっては必須の力である。

3、経営哲学のヴァージョンアップ
9合目を過ぎ、山頂もすぐそこに迫ってきたあたりで、クライアント社長に、『社長にとって、富士登山とは何か？』という質問をした。
すると、非常に興味深い話が返ってきた。

『一歩一歩ですね。』『一歩一歩確実に進めば、やがて頂上に着くということですね』

深い！！！

50年以上歴史のある飲食チェーンで上質な食材を安く提供し、お客様の心を掴み続けている経営者だからこその言葉の重みです。

一歩一歩確実に進めば、成功する。

実は、私もこの時、登山の面白さを見出していた。足をどこに運べば最も乳酸がたまらずに、登れるか？だ。前の仲間がおいた足と同じとこを踏むのか？いや、もっと楽な登りかたはないのか？トータル往復で2万歩程歩いたが、これ程に1歩をどこに踏むか考えたことは人生でこの日が初めてだ。