株式会社ストラテジックディシジョン

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東京都

プロフェッショナル人材の紹介により企業の成長・変革に貢献する

私たち自身が専門性を磨き、その強みを通じてプロフェッショナル人材のご紹介をすることで、クライアントの成長や変革に貢献することをミッションとしています。そのため、採用活動においても、人材紹介経験や営業職の経験は重視していません。それよりも、担当していただく業界や分野の知見を持つ方を積極的に採用しています。実際に、元SIerのエンジニアや大手メーカーの設計開発職など、異業種から転職してきたものがほとんど。ぜひあなたも、当社で新しいキャリアを築いてみませんか？

価値観

当社は、社名にもある通り戦略的意思決定・その基盤となる戦略的思考を大切にしています。特に「自分にとっての顧客は誰か」「顧客が求めているものは何か」「業務上の課題は何か」を考えて動くこと、もし業務が目的に対して合っていないのであれば改善し、不足する知識やスキルは学習する事が重要だと考えています。実際に当社で働く社員にもこの文化は根付いており、日々学習や業務フロー改善や取り組みながら、クライアントに貢献するべく業務に励んでいます。

“さん”付け文化が定着しており、代表達と社員の距離が近く、社員同士のコミュニケーションも活発です。土地柄おいしいランチのお店がたくさんあることもあり、出社時は代表を含めた有志でランチに行くことも多いです。定期的な1on1やチームミーティングはもちろん、日々の会話で代表に意見を求められるなど、社員が会社について意見発信する機会も豊富です。今後の経営指標をどのようなものにしていくのかや、テレワークの運用体制、会社の制度についても社員と代表の垣根なく全員の意見を聞きながら会社づくりをしています。

一般的に我々のような人材業界ではワークライフバランスが取りづらいと言われております。その大きな要因として顧客やビジネス状況に基づかない画一的なKPIを設定し、そのKPIを追うためにがむしゃらに行動するといった現状があります。当社では、お客様に期待以上の成果を残すといったプロフェッショナルマインドが大切と考えている一方で、改善行動やスキル習得を通じて生産性を高め、柔軟なワークタイルを取り入れることで、働き方と成果が両立するよう努めています。その結果、平均残業時間は15時間程度となっています。

社員の成長＝会社の成長と捉えており必要であればビジネススクールを社費で通学することや、業務上の知識を深めるための書籍やオンラインツールなどを会社で負担するなど、社員の育成に多くの投資を行っております。それらで学んだことをもとに、チームや経営にアウトプットするなど会社の成長と共に自らも成長出来る環境を用意しております。

従来のエージェント業界は、コンサルタントの営業力に依拠したビジネスになりがちであることもあり、やる気や行動のみが重視されていました。そのため、年収が高い人は3000万～4000万と稼ぐものの、ついていけない方も多く、離職率が高い業界でした。我々は社員の主体性を尊重し、専門性や戦略的な業務設計を通じて生産性を高め、また柔軟な働き方を取り入れている結果、高い定着率を維持することができています。

キャリアパスとして、チームをまとめていく「マネジメントコース」とコンサルタントの道を究める「スペシャリストコース」を用意。チームそれぞれに必要な人材や戦略は異なることから、マネージャーの裁量が大きく、自らの意思と考えをもってチーム運営が行えるやりがいのある仕事です。「スペシャリストは」他チームメンバーに対しても積極的にアドバイスをしてもらうなど、皆の模範となる存在と位置付けています。勿論、誰でも積極的に意見を発信できる環境ですので、自身の希望するキャリアを歩みながら様々なことにチャレンジして頂けます。