社長以外、みな同じ。ちゅらデータの組織構造は「Superフラット」なんです

こんにちは、広報担当の夏目です。
今回は、ちゅらデータの働き方の中で、特にご質問の多い「フラットな組織構造（なべぶた型組織）」についてご紹介したいと思います。

ちゅらデータの組織構造はSuperフラットです。代表の真嘉比以外に上司にあたる役割を持つ人はいません。つまり、ホスト界の帝王・ローランドさんの名言「俺か、俺以外か」風にお伝えするなら、「真嘉比か、それ以外か」。

入社順や年齢なども気にせず行動やコミュニケーションができる環境です。CTOであろうが、Boardメンバーであろうが関係なしで、質問はもちろん、提案もできる組織です。痛烈なボケ＆ツッコミが飛び交う光景もしばしば。（入社当時、新卒メンバーがCTOやVPoEにボケやツッコミを入れていた時は心底驚きました。あくまでSlack上のやり取りの中で冗談でという感じでしたが）

また、ちゅらデータでは、「部署」という概念もありません。案件やプロジェクトには、自ら参加表明することが多く、選択やチャレンジ精神を尊重しています。仕事上のルールも明確化されたものはなく、案件ごとにチームに任されています。

その分、「新卒1年目だから」、「転職したばかりだから」と遠慮する必要もありません。能動的にアクションできるという点で、ちゅらデータでの働き方は、自分自身を急成長させてくれる環境と言えます。

フラットな組織構造だから叶う、最高のパフォーマンス

逆に、縦割り組織の中で、上司や先輩に手取り足取り教わりながら「コツコツと仕事を進めていきたい」という方にはフラットな組織構造は不向きかもしれません。しかしながら、トレンドの移り変わりの早い業界で、お客様に満足していただける成果を優先させるためにも、自分自身を高めながら業務に携われるちゅらデータのSuperフラット組織は理に適っていると考えています。

ちゅらデータは、「プロジェクトマネージャーの意見だから」、「以前から続くルールだから」、「まだジュニアだから発言する立場ではない」と考えるのはNGです。現状を改善して前進していきたい！と考えての言動であれば歓迎されます。

自ら考え、行動し、最高のパフォーマンスをしながら成長していきたいー。そんな環境が揃うのが、ちゅらデータのビジネスを加速させる強みです。

※ちなみに、専門性によって分けられた組織（ギルド）や、勉強会等の学びの機会も多いので、インプットの機会やコミュニケーションは大変活発です。この話はまた別の機会で・・・