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郵便局の、未来を拓く。
JPデジタルは、日本郵政グループの横断的・一体的な DX 施策の推進を目的に2021年7月に日本郵政グループ100%出資で設立されました。 未来における郵便局のありたき姿を考え、描き、創り出す。 最先端のデジタルテクノロジーの力を最大限活用し、お客さまにもっと、新しい、便利な、そして驚きの体験を提供していく。 “変⾰のタグボート”となって、⽇本郵政グループ全体のデジタル化・DX化を加速させ、リードしていきます。
価値観
郵便局の歴史は古く、150年以上前にまで遡ります。時代、社会、人々の変化に合わせて郵便局も変わり続け、今日に至っています。
良いものは残しつつ、新しいものと融合させていく。
このスタンスを変わらず持ち続け、これまでの郵便局を超えていくことを目指します。
デジタル化の加速に伴い、世界の変化のスピードはどんどん早くなってきており、また、人々のニーズは多様化しています。
そんな中で、お客さまの体験価値を徹底的に高められるサービスを創り上げていくには、“Quick-win”で検証・改善サイクルをできる限り早く回していくことが大切だと考えています。
週次で上司と部下で1on1を実施するだけでなく、経営陣に直接意見を伝えたりディスカッションができる環境など、若手から経営層まで隔たりなくオープンなコミュニケーションを行うことにより成長を促すカルチャーがあります。これからさらに組織が大きくなったとしても、一人ひとりと向き合うコミュニケーションを大事にしていきます。
JPデジタルが大切にしている価値観のひとつが「挑み」です。これは「失敗を恐れずに、果敢に挑戦する。創意工夫で常識や慣例に挑む人でありたい。」という意志を表しています。
経営陣も常日頃から「結果的に失敗してもそこから何かしらの気づきを得て、次につなげればいい」と口癖のように言っており、社員のチャレンジを後押ししています。
JPデジタルの組織はジョブ型組織モデルで、デジタルトランスフォーメーション(DX)企画、プロジェクト推進、エンジニアリング(開発・実装)、デジタルマーケティング、人材育成など、9つの機能で構成されています。
各領域のスペシャリストをコラボレーションさせることで、高品質かつ効率的な開発や組織運営、個人・組織のパフォーマンス向上を目指しています。
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取締役副社長COO
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