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スピード感で成功に導く
スピリードは、業務改善コンサルティングからシステム構築/導入/結果導出まで、 一気通貫でお客様の企業価値の向上に貢献する会社です。 “お客様の課題に正面から向き合うこと”を1番に考え、 かつて所属していた会社が債務超過した際に事業再生した経験や、 新システムを導入した経験をもとに、現場密着型で提案や施工を行っています。 実現したいのは、お客様はもちろん、 会社とそこで働くメンバーが喜ぶ“トリプルウィン”な体制づくり。 最適な提案とスピード感のある仕事で、お客様を成功に導きます。
価値観
お客様の要望を汲み取り、本当に求めていることを提案したいという想いから、当社では一次請け案件のみ扱っています。仕事の中で意識しているのは、お客様が今抱えている困りごとに留まらず、まだ気付いていない潜在的な課題の抽出も行うこと。個別化された具体的な施策を提供し続けることで、お客様との信頼関係を築いています。
業務改善コンサルティングからシステム構築 / 導入 / 結果導出まで、すべての工程において一気通貫で責任を担っています。コンサルティングとシステム開発で担当企業が変わることはよくありますが、複数企業が関わると責任の所在が分からなくなってしまいがちです。お客様はもちろん、会社、従業員全員が喜ぶ状態を作るために、全ての工程を自分達で行うことにこだわっています。
当社は2022年12月に設立し、まだまだ立ち上げフェーズ。少数精鋭のチームなので、一人の仕事が会社の成長に与える影響も大きいです。お客様に対してきちんとした仕事ができるように、エンジニアは役割ごとのMust/Want要件を明確に定めて、成長のステップを踏んでいきます。役員との距離が近い組織なので、希望すれば実力以上の業務にチャレンジすることもできます!
お客様からの圧倒的な信頼関係があるからこそ、継続的に仕事の依頼をいただくことができています。この信頼の秘訣は、お客様に徹底的に向き合う姿勢です。システムを使う現場の声を聞くために、まずは日本全国どんな場所でも足を運びます。そうしてお客様との関係を築いていくことが、異なる部門の業務改善依頼のような、新しい仕事に繋がっています。
システムの設計以降の工程では、高い技術を持つパートナー企業に協力をしてもらっています。経験が浅い方でも、パートナー企業からの直接指導や相談が可能なので、安心してスキルを身につけることができる環境です。また、プログラミング後は必ず上位者によるソースレビューを行っているため、高品質かつ、きれいで無駄のないコーディング力が身に付きます。
プロジェクトマネジメントにおいては、工数の見積りが肝です。だからこそ社内では「何時間でできる?」という言葉がよく聞かれます。「明日にはできる」ではなく、具体的な数字であと何時間かかるのかを伝える癖が付いているため、一人ひとりが納期と工数を意識して行動できています。
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