Potentialight’s Cultureブログ総集編！

みなさんこんにちは。
ポテンシャライトの小磯です🙋‍♀️

突然ですが、みなさんは自分の会社の「Culture」について語れますか？

この問いについてポテンシャライトのメンバーは、自信を持って 「Yes」 と言えます。

ポテンシャライトでは、2021年の6月にCultureを改定しました。
2021年は、新しいメンバーが急激に増えたこと（1年間で10名増加！！）、そして改めて社員全員でCultureを大事にしていきたいという思いがあったからです。

👇こうして出来がった10個のCultureがこちら！

全員でCultureを刷新したこともあり、ポテンシャライトのメンバーは皆それぞれに好きなCultureがあります。

そこで、「Potentialight’s Cultureブログリレー」と題してメンバーそれぞれが好きor思い入れがあるCultureを題材にリレー形式でブログを書いていくことにしました！

ポテンシャライトのCulture一つ一つがどのようにして生まれたのか、具体的にどんなCultureなのかをブログリレー形式で紹介していきます！

各メンバーの実体験も含まれているので、ポテンシャライトのCultureを知りたい方は楽しんでいただける内容だと思います！みなさんもぜひ好きなCultureを見つけてみてください。

では、どうぞ！🏃‍♂️

1. zero ichi culture

Cultureブログリレーのスタートということで、ポテンシャライトで定義している「Culture」や「Value」について説明しています。

また、ポテンシャライトでは200個以上のノウハウが生まれています。ノウハウ創出の8割以上に携わってきた「寳田」だからこそ語れるzero ichi cultureをぜひご覧ください！

4年で「222つ」の採用ノウハウ発信？！採用市場を創り出すポテンシャライトが重要視する【zero ichi culture】とは | Potentialight Culture

こんにちは、ポテンシャライトの寳田（ほうた）です🙋‍♀️ 先日当社で掲げている10つのカルチャーを紹介するブログを公開させていただきました。とはいっても、それって具体的にはどういうこと？と気になる方もいるのではないかと思い今回はポテンシャライトのCulture一つ一つがどのようにして生まれたのか、具体的にどんなCultureなのかをブログリレー形式で紹介していきます！ ...

https://www.wantedly.com/companies/company_137060/post_articles/341732

2. full flat

恐縮ながら私、小磯が書いたブログのご紹介です。
大手（株式会社マイナビ）からスタートアップに転職をした「小磯」だからこそ？余計に感じた、ポテンシャライトのflatさを書いています。

年齢/ 年次/ 経験関係なし！【full flat】なカルチャーがポテンシャライトに浸透している理由とは？ | Potentialight Culture

こんにちは、ポテンシャライトの小磯です！早いもので、入社から半年が経過しようとしています・・！（興味のある方はぜひ入社フィードもごらんくださいませ！）さて先日、寳田より「 zero ichi culture 」についてご紹介をさせていただきました。採用のstandardを創るために、これまで多くのzero ichiを生み出していることをお話しさせてもらいました。今回は私小磯から、「 ...

https://www.wantedly.com/companies/company_137060/post_articles/341710

3. share the all

「なぜポテンシャライトさんはそんなに外部に情報をシェアしてくれるのですか？」
お客様からよくいただくお言葉です。なぜポテンシャライトが「share the all」しているのか？気になる方は是非ご覧ください！

入社3ヶ月目が入社2年目の相談に乗る環境！？採用市場を創り出すポテンシャライトが重要視する【share the all】とは？ | Potentialight Culture

こんにちは！ポテンシャライトの中村です！現在、ポテンシャライトのCulture一つ一つがどのようにして生まれたのか、具体的にどんなCultureなのかをブログリレー形式で紹介しております！今回は第3弾、「share the all」についてご説明していきます！「share the all」とは、上図に書かれているようにあらゆる情報は社内外問わずシェアしようというカルチャーです。 ...

https://www.wantedly.com/companies/company_137060/post_articles/345030

4. have an opinion

スタートアップで働く魅力の一つは「裁量の大きさ」が挙げられると思いますが。ポテンシャライトは特に「採用パートナー」として採用計画をイニシアチブ持って進めていく必要があります。入社後にhave an　opinionの重要性を強く感じた「新井」が書いています。

「あなたはどうしたいの？」自分の意見がないことはNGとされるカルチャー【have an opinion】とは？ | Potentialight Culture

こんにちは、ポテンシャライトの新井です！ポテンシャライトに興味を持っていただいた方向けに、当社で掲げている10個の「カルチャー」をリレー形式で発信しています。第4弾のカルチャーは、「have an opinion」です。実際の事例を交えてご紹介できればと思います！ have an opinionには、「自分の意見をもって発言をする」という意味が込められています。前回の「share ...

https://www.wantedly.com/companies/company_137060/post_articles/345458

5. deploy driven

スタートアップの採用支援をしているため、私たちの仕事にはスピードを求められることが非常に多いです。頭ではわかっているものの、「deploy driven」を中々実践できなかった「福島」が書いています。これを読むとあなたのPDCAサイクルのスピードが速くなるかもしれません！

「行動しなければわからない」答えを誰も知らなかったベンチャー採用の支援をする中で生まれたカルチャー【deploy driven】について | Potentialight Culture

こんにちは、ポテンシャライトでHRパートナーを担当しております福島と申します！現在、ポテンシャライトのカルチャー一つ一つがどのようにして生まれたのか、具体的にどんなカルチャーなのかをリレー形式で紹介しております！前回は新井より「 have an opinion」というカルチャーを紹介させていただきました。「have an opinion」についての記事はこちら！ ...

https://www.wantedly.com/companies/company_137060/post_articles/348279

6. do construction

ポテンシャライトのセールスと採用コンサルタントの両方を担う多忙な「上中」だからこそ感じてきた、「do construction」の重要性を書いています。今仕事量に忙殺されている方、もっと効率化して過ごしたい方は参考になると思います！

【それって仕組み化できないの？】ポテンシャライトの支援をより強固にするdo constructionという文化とは！ | 株式会社ポテンシャライト

みなさん、こんにちは！ポテンシャライトの上中です、今日は僕からポテンシャライトのカルチャーを1つご紹介させていただきたくブログをしたためました。ポテンシャライトはカルチャーを非常に大事にしており、カルチャーがなければポテンシャライトがここまでこれてはなかったのではないかと思うくらい、会社運営にとって重要な要素であると考えています。カルチャー？言っているだけでしょ？と思った、そこのあなた！

https://www.wantedly.com/companies/company_137060/post_articles/349312

7. good communication

ポテンシャライトでは、コミュニケーションのレベルを永続的に上げていくことが求められます。
そんな中で、1番端的でわかりやすいテキストコミュニケーションを心がける「須藤」が実際のSlackのキャプチャを用いて説明しています！

「神は細部に宿る」マインドがメンバーに浸透してている理由はgood communicationというカルチャーにあり！ | Potentialight Culture

こんにちは！ポテンシャライトの須藤です🙋‍♀️ 8月からスタートしたポテンシャライトのカルチャーを紹介するブログリレーでいよいよ自分の番がやってきました。（ブログ書き慣れていないのでドキドキ・・・）第七弾となる今回は、「good communication」というカルチャーについてご紹介させていただければと思います。カルチャー制定についてのご紹介はこちら ◆目次 ...

https://www.wantedly.com/companies/company_137060/post_articles/350809

8. make to do

ちょっと雰囲気を変えて、「新井」と「小磯」が共同制作しました。
入社後、たくさんフィードバックをもらい（おそらく社内トップクラス）、make to doを考え続けてきた私たちが書いています。ポテンシャライトでは、入社半年以内でどんなフィードバックがあるのか伝わりやすい内容になっていると思います！

成長するために欠かせない「ネクストアクション」を徹底するカルチャーmake to doとは？ | Potentialight Culture

こんにちは。ポテンシャライトの新井です！ここまで7名が1つずつ好きなカルチャーを題材に続けてきたカルチャーブログですが、今回は少しテイストを変え、新井と小磯がそれぞれの切り口で「make to do」について書いてきたいと思います。新井🙋‍♂️：大項目1、2を担当し、小磯💁‍♀️：大項目3、4をお伝えいたします。では、まずは私新井からいきたいと思います！ ...

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9. issue driven

ポテンシャライトのゼロイチが生まれるのは、お客様や社内で発生した「課題」が起点となっています。カルチャー浸透大使を努めた「和佐田」が書いています。

【課題発見はウェルカム！】市場にノウハウをアウトプットし続ける源泉であるissue drivenとは | Potentialight Culture

こんにちは！ポテンシャライトの和佐田です。現在、ポテンシャライトでは、当社で策定している10個の「カルチャー」をリレー形式で発信しています。今回は、第9弾となる「issue driven」についてご紹介いたします。ポテンシャライトの最大の強みは、カルチャーであると考えています。なぜなら、カルチャーが全てのアウトプットを創ると考えているからです。 ...

https://www.wantedly.com/companies/company_137060/post_articles/353357

10. challenge yourself

いよいよラストです！入社後1年わずか&社会人3年目で、代表に代わり50名以上のリスナーに対してウェビナーを行った「奥村」がchallenge yourselfについて書いています。

【NGなチャレンジなど存在しない！】どんな大きな挑戦も推奨する文化「challenge yourself」とは？ | 株式会社ポテンシャライト

みなさんこんにちは！ポテンシャライトの「オクムー」こと奥村です。noteではちょこちょこブログを出していましたが、Wantedlyでブログを書くのは、実に8ヶ月ぶりです。入社フィードぶりです。緊張しています（笑）。今回執筆するのは、数ヶ月間に渡ってポテンシャライトでシリーズ化している「カルチャーブログ」についてです。私が担当するカルチャーは「challenge yourself」。 ...

https://www.wantedly.com/companies/company_137060/post_articles/355923

最後に

みなさん気に入ったカルチャーはありましたでしょうか？
また、ポテンシャライトのカルチャーについて理解が深まったでしょうか？

もし少しでも上記に当てはまる！という方がいらっしゃれば、ぜひカジュアルにお話ししましょう！

ここまで読んでいただき、ありがとうございました！！

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▱NEWS PICKSにてインタビュー記事を掲載いただきました！▱ ポテンシャライトが何を考え、何を目指しているのか。たっぷりお話しさせていただきましたので、是非ご覧ください。 https://newspicks.com/news/8251424/body/ ◆「HR partner」というHR業界における "新しい概念" を提唱するスタートアップ×HR支援企業ポテンシャライトはスタートアップ/ベンチャー企業のHR支援をしております。設立後、300社様ほどの企業様のHR支援実績がございます。 —— ポテンシャライトは、　- HRインキュベート事業　- エージェント事業の2つが存在しておりますが、本募集はHRインキュベート事業になりますので、同事業について中心に記載いたします。 —— ▶︎ HRインキュベート事業スタートアップの採用/人事組織系の支援を行なっております。具体的には、 <採用活動> いわゆる採用活動全般、また採用活動の上流である「人事戦略」から入ることもございます。　- 人事戦略立案　- 採用戦略立案　- 採用ブランディング設計　- 採用マーケティング設計　　- 採用広報戦略策定　　- 採用ピッチ資料の刷新　　- Voice/Movieを用いた採用マーケティングの実施　　- 採用イベント実施　- 各種採用ツールの作成　　- Entrance Bookの刷新　　- エントリーマネージメントブックの作成　　- その他用途に応じて採用ツールの作成　- 採用実務　　- 採用経路の検討　　- 母集団形成　　- 書類選考　　- 最終面接後のディレクション <人事組織活動> 「入社」を起点にして、さまざまな人事組織における支援をしております。　- エントリーマネージメントの実施　- 入社オンボーディングの策定/実施　- Mission/Visionの策定/浸透　- Value/Cultureの策定/浸透　- マネージメント育成　- 人事制度設計/運用　- Wellness分野の刷新　　- 福利厚生/働き方の提案　- 各種ポリシー策定　　- 人事ポリシー　　- 組織ポリシー　　- マネージメントポリシー　　- コミュニケーションポリシー　など ◆HR業界出身の方へ　「自身の提供サービスでは顧客の課題は解決できない」と思ったことはありませんか？ポテンシャライトには人材紹介会社、求人広告会社、HRtech系企業などあらゆるHR業界の出身者がおります。共通している転職理由としては、「自身(自社)の提供サービスでは顧客の課題は解決できない」というものでした。この記事をご覧になっている方がHRに少しでも触れたことがある方であれば、ご理解いただけるかと思いますが、例えば、人材紹介会社であれば、「自社が得意な職種」であれば紹介はできるかもしれませんが、それ以外は難しい。且つ入社後の「定着」「活躍」には触れることができない。また求人広告会社であれば、自社が取り扱う求人広告だと提供可能ではありますが、それ以外では難しい。且つ求人広告で採用が不可能な場合もある。にもかかわらず強引に提案する。こういった実態はあるかと思います。当社ポテンシャライトは「HR partner」というポジションです。ありとあらゆるスタートアップの内部に入り込み、そのスタートアップの「人事」として縦横無尽に動き続け、相手となるスタートアップ企業よりも熱量を持って、HRという側面からスタートアップを成長させるポジションを担います。

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