株式会社ベアリッジ

Vo.3：優先すべきものを見極めよ

BRIDGECOM X5の売れ行きは伸び悩み、私ベアは心身共に疲れ、弊社ベアリッジは倒産の危機にまで追い込まれました。しかし、製品を売るには「代理店を活用する」という一つの鍵を見つけ、その鍵を頼りに売上を上げるべく私は突き進み出しました。しかし、しかし、その先に待ち構えていたのは．．．どこへ一体何をすれば製品が売れるのか、皆目検討がつかず、またお客様・ユーザーにとってメーカーからの直売りすることが最良なのだと私は思い込み、迷走しておりました。業務用製品は、特殊な機能があり、価格は安くなく、各メーカー様々な種類の製品があり、また製品選択を誤ると現場の作業効率や生産性にもかかわるので、ユーザ...

Vo.2：ベアリッジ最大の危機から学んだこと

香港の展示会でようやく見つけた、理想の通信機「BRIDGECOM X5」販売権の交渉で韓国へ飛び、お酒を飲んで吹雪にTシャツ一枚で走り回り、やっとの思いで日本での独占販売権をゲット‼︎しかし、本当に大変だったのは、ここからでした...。自分が惚れ込んだ製品。なのに、なのに....販売当初はまったく売れず。仕入先の韓国人社長に「数千台は売る！」と啖呵を切ったものの、フタを開けてみたら一年目の販売数はたったの125台…。 さらにX5に注力しすぎたあまり、もともとの事業であるネット販売の売上がダダ落ちし、創業以来最大の資金不足に直面。 ベアリッジにとっても、私ベアにとっても「人生最大の危機」を...