株式会社アドウェイズ

【対談】上席執行役員になっても、失敗を恐れずにチャレンジを続ける理由（アドウェイズ社長・岡村陽久×上席執行役員・中山祐太）

株式会社アドウェイズは先日、新たな上席執行役員の選任を決議いたしました。これにより国内広告事業担当の中山祐太執行役員は、上席執行役員に昇格することになりました。https://www.adways.net/press/adways489.html今回は、そんな上席執行役員に昇格した中山、そして代表取締役社長の岡村の対談を行い、昇格の経緯と今後アドウェイズが目指していく方向性についてをお届けいたします。【Profile】岡村 陽久代表取締役社長アドウェイズ・グループの設立者。アドウェイズの前身となるアドウェイズエージェンシーを2000年に創業後、2001年2月に大阪で株式会社アドウェイズを...

社員が「自分らしく働く方法」をサポートしたい。アドウェイズ独自の制度「MyWAYS」とは。

こんにちは！広報の小俣です。アドウェイズには、働き方を考える社員に対し、「自分らしく働く方法」をサポートするアドウェイズ独自の制度「MyWAYS」があります。在宅勤務や時短勤務など、複数の項目から社員一人ひとりの必要性に応じて制度をカスタマイズし利用することができます。今回は愛社員課の中西、美馬の2名がどのような思いで「MyWAYS」という制度を用意したのか、社員にどう利用してもらいたいか等をインタビューしました。【Profile】中西陽香人事グループ　人事推進室　愛社員課チーフ2014年4月に広告企画営業職として新卒入社。新卒入社1年目で愛社員課に参画し、健康・家族・仲間を軸に様々な社...

《プレスリリース》アドウェイズ、「TikTok Ads Award 2019」においてパフォーマンスカテゴリー「ゴールドパートナー」「ゴールドパフォーマー」賞を受賞

アドウェイズ、「TikTok Ads Award 2019」においてパフォーマンスカテゴリー「ゴールドパートナー」「ゴールドパフォーマー」賞を受賞株式会社アドウェイズ（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：岡村 陽久、以下アドウェイズ））は、TikTok Ads Japanが開催する「TikTok Ads Award 2019」のパフォーマンスカテゴリー企業部門において「ゴールドパートナー」及び「ゴールドパフォーマー」賞を受賞しました。TikTok Ads Award 2019は2019年度にTikTok Adsにおいて、多大な貢献と積極的な取り組みをした会社や個人に対し贈られるアワ...

《プレスリリース》株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズとの資本業務提携及び、 同社を割当予定先とする第三者割当による自己株式の処分に関するお知らせ

株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズとの資本業務提携及び、 同社を割当予定先とする第三者割当による自己株式の処分に関するお知らせ株式会社アドウェイズ（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：岡村 陽久、以下アドウェイズ））及び株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズ（本社：東京都港区、代表取締役社長：矢嶋 弘毅、以下博報堂ＤＹメディアパートナーズ）は、本日開催の両社取締役会において、アプリプロモーション領域を中心としたブランド広告主向けインターネット広告事業において連携強化を図り、お互いの企業価値を向上させるため、資本業務提携契約を締結することについて決議いたしました。本資本業務提携契約の締...

《プレスリリース》アドウェイズ、ポートフォリオサイト「ADWAYS CREATIVE」をリリース～様々な事業におけるお客様の課題をデザインの力で解決に導く～

アドウェイズ、ポートフォリオサイト「ADWAYS CREATIVE」をリリース～様々な事業におけるお客様の課題をデザインの力で解決に導く～株式会社アドウェイズ（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：岡村 陽久、以下アドウェイズ）は、様々な事業におけるお客様の課題をデザインの力で解決に導くべく、ポートフォリオサイト「ADWAYS CREATIVE」をリリースいたしました。広告デザインはもちろん、Webサイト、プロダクト開発、コーポレートアイデンティティ、アートディレクション等多彩な制作事例をご紹介しております。アドウェイズでは、ゲームやライフスタイル等のアプリ、ファッションやコスメ等のEコマ...

UXの観点で広告を考える！ADWAYSデザイナーサマーインターン2019

こんにちは！アドウェイズ人事担当の村田です。今回ADWAYSでは、デザイナー・ディレクター向けのサマーインターンシップを開催しました！その様子をデザイナーの伊藤さんが纏めてくれましたので、紹介します。「UXの観点で考える広告クリエイティブディレクション」をテーマに、8月と9月合わせて約40名の学生と共に、熱い夏を過ごしました。そんなインターンのお題は、架空のアプリクライアントの広告企画、クリエイティブ提案を行う、というもの。今回はそのときの様子をレポートすると共に、少しでもADWAYSのデザイナーインターンの雰囲気を掴んでいただけたらなと思います！■ アイスブレイク・広告企画講義ーーーー...

上司である以上は、信頼される人でありたい。アドウェイズ取締役に聞く現場社員との向き合い方。

こんにちは！広報の小俣です。アドウェイズはインターネット広告企業として設立18年目を迎え、現在はグループ全体で1,000人規模の従業員が働く会社となりました。今回は、6月24日に取締役に就任した鹿野 晋吾に、現場社員との向き合い方、取締役としての想いをインタビューしてきました。【Profile】鹿野 晋吾株式会社アドウェイズ　取締役2007年にアドウェイズに新卒で入社。2010年4月にインターネット広告事業の責任者を経て、2013年4月に広告担当執行役員に就任。2015年にはグローバルマーケティング担当となり2016年1月に上席執行役員に就任。海外子会社の取締役を歴任するとともに、アドウ...

アドウェイズベイビー子ども役員辞令式＆Familydayを開催しました！

こんにちは！人事担当の村田です。アドウェイズには、アドウェイズグループ社員の子どものみで構成されたアドウェイズベイビーという子会社があります。アドウェイズグループ社員の子どもや家族が求めていることを定期的にヒアリングし、 本当に必要とされる制度を作りだすために設立された「社員の声をカタチにする」会社です。そんなアドウェイズベイビーで先日、社員のご家族を招いたイベント「アドウェイズベイビーFamilyday」が開催されました。今回のイベントテーマは「わくわくすげー体験」です！Familydayを通じて、社員のご家族やお子様に安心と「すげー」をお届けすることを目的とし、開催された当日の様子お...

支え合いの循環を作る。アドウェイズのキャリアカウンセラーの「止まらないハングリー精神」

こんにちは！人事担当の村田です。アドウェイズはインターネット広告企業として設立19年目を迎え、現在はグループ全体で1,000人規模の従業員が働く会社となりました。私が入社した2011年当時は27歳だった従業員の平均年齢が、現在では31歳前後になりました。そんな中、アドウェイズで働く社員をサポートしている人事グループの美馬梨沙にインタビューをしてきました。【Profile】美馬梨沙 人事グループ人事推進室　人事支援ユニットチーフキャリアカウンセラー2010年4月に広告企画営業職として新卒入社。その後、法務へ部署異動。その後、人事戦略室へ異動し、新卒研修を担当。2017年5月に出産、産休を経...

「なにこれ すげー こんなのはじめて」を発信。アドウェイズならではのPR。広報の考える「面白さ」と「課題」とは

こんにちは！人事担当の村田です。アドウェイズはインターネット広告企業として設立18年目を迎え、現在はグループ全体で1,000人規模の従業員が働く会社となりました。会社が大きくなるにつれ、アドウェイズをどう見せていけば良いのか？世の中にアドウェイズの「なにこれすげーこんなのはじめて」を広めていく為に、日々奮闘している広報の小俣香織にインタビューをしてきました。【Profile】小俣香織人事グループPR&マーケティング室チーフ2007年2月、デザイナー職として中途入社。デザイン、クリエイティブディレクション、チームマネジメントを経験後、ジョブローテーション制度を活用し、2018年より広報へ職...

なにこれすげー！アドウェイズの社内制度「家族や健康を大事にする」愛社員課の粋な取り組み

こんにちは！人事グループの村田です。今回は、株式会社ブラーブメディア様の【AMP】という「ミレニアル世代向けビジネスインスピレーションメディア」にアドウェイズの制度を取り上げて頂きました！▼記事はコチラ「社長自らが夜食を振る舞う。アドウェイズの社内制度が“家族や健康”を大事にする理由」https://amp.review/2019/05/09/adways-new/Text by 成田千草アドウェイズは創業して以来、色々な方に支えられながら会社を成長させてきました。会社の成長に伴い社員数が増え続けていくなかで、「どうしたら社員に愛社精神や当事者意識を持ってもらえるか？」という課題がありま...

西新宿物語　第2章「自社サービスは企業を映す鏡、だろ？」汗と涙のJANet誕生秘話

「子は親を映す鏡」これは、子どもの振る舞いを見ればどんな親なのかを知ることができる、という意味のことわざだ。このことわざが指すのは、何も親子関係だけではない。ビジネスの世界でも同様のことが成立すると言われている。では、会社が「親」だとすると、「子」は何だろうか？会社という「親」が共に世に送り出し、社員たちによって手厚く育てられるもの。そう、今回は「自社サービス」に焦点を当てたい。紹介するのは、企業向けアフィリエイトサービス「JANet（ジャネット）」今やアドウェイズの看板サービスのひとつまでに育ったが、そこに至るまでの生い立ちは決して順風満帆なものではなかった。ここに「JANet」の知ら...

アドウェイズに中学生がやってきた！ドキドキの社長取材＆仕事体験レポ

2018年11月某日、西新宿にあるアドウェイズのオフィスに、何やら学生服姿のお客さまがドキドキした表情でやってきました。彼らは千代田区立麹町中学校の生徒たち。同校では生徒が「進路選択の基準を考える」ために企業へ訪問し、取材や体験などを通じて、学習意欲を深め、レポート力や社会で働く魅力的な大人から、世の中ってまんざらでもないということを感じる「ミライ探究フィールドワーク」を実践しています。今回、アドウェイズにも麹町中学校からお声がかかり、3名の生徒を受け入れることになったというわけです。緊張の面持ちでやってきた中学生たち。さてさて、どんな時間になるのでしょうか？「仕事のやり甲斐は？」「社名...

組織を次のステージに引き上げるために。“デザイナー留職”という名の新しい挑戦

▲左からグッドパッチ代表の土屋尚史氏、アドウェイズ遠藤由依、山田翔80名以上のデザイナーが在籍するアドウェイズ（2018年9月時点）。デザインの概念が広がる昨今、デザインとどう向き合うべきか。この答えを模索すべく、クリエイティブディビジョンの遠藤由依がグッドパッチに出向をしました。“デザイナー留職”と呼ばれるこの取り組みに懸けるアドウェイズとグッドパッチの想いとはーー。Text by PRTableアドウェイズの異分子だった取締役・山田がつないだ新しいキャリアの選択肢2017年の秋。遠藤はデザイン部門のマネージャとして、ある悩みを抱えていました。ーーインターネット広告企業の中で、デザイナ...

激白！ぼくらがデザイナーであり続ける理由｜吉竹遼×割石裕太×永井大輔×遠藤由依 #なんデザ

今、デザイナーの働き方は転換期を迎えています。従来通りのクライアントワークを手がけるだけではなく、自ら企業に課題解決の方法としてのクリエイティブを提案したり、インハウスデザイナーとして自社の経営にコミットしたり……それは、単に役割が増えているというだけではなく、デザイナーのまなざしや能力そのものが世の中から必要とされていることを意味しているといえるでしょう。しかし、現場はどうでしょうか？特に若手デザイナーは、目の前の仕事に追われ、ときには自身のデザイナーとしての存在価値やキャリアを見失ってしまうことも……。「デザイナーとして働く」という道をもっともっと明るく照らしたい。そんな想いで「なん...