「カルチャー・制度」

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クリエイターが事業成長をリードする事例を表彰する「BUSINESS GROWTH AWARD」を開催しました！

クリエイター（エンジニア・デザイナー）が事業成長をリードする事例を表彰する「BUSINESS GROWTH AWARD」の第1回を開催しました！今回は、その背景や当日の様子をお届けします！ BUSINESS GROWTH AWARDとは？弊社は経営理念「結婚を、もっと幸せにしよう。」、ビジョン「21世紀を代表す...

新卒入社社員が会社の未来につながる制度を提案する「せどつく」

ウエディングパークでは、その年の新卒入社社員を対象に社内制度創出コンテスト「せどつく」を毎年開催しています。入社してから約半年後、入社してから感じたウエディングパークカルチャーの良さや今後の課題、会社の未来に必要なことを探り、それに対する施策となる制度を提案し、新しい制度を生み出しています。今回は、この「せど...

半期を振り返り未来を語る、社員総会を行いました！｜スローガンは「社会を舞台に、起こせゲームチェンジ　10001回目まで」

先日、第26回社員総会を開催しました！ウエディングパークのカルチャーを色濃く感じられる社員総会の様子、そして4月からの半期、私たちが大切にする「スローガン」についてお伝えします。今回の社員総会について・当社の掲げる「21世紀を代表するブライダル会社を創る」というビジョンが日本一高い山の頂上を目指していること...

【2023年】ウエディングパークの外部登壇資料＆スポンサードのまとめ

ウエディングパークのクリエイターは、ウエディングパークがロードマップに掲げる「技術とデザインのウエディングパークを創る」をけん引する存在です。今回は、2023年にウエディングパーク社員が登壇したイベントでの資料（公開しているもの）や登壇内容をご紹介いただいた記事、スポンサードのレポートを開催時期順にまとめてご紹介...

全社員が集まるイベント「社員総会」を開催しました！

先日、第25回社員総会を開催しました！今回は、ウエディングパークのカルチャーを色濃く感じられる社員総会の様子をレポートします。社員総会は全社員が参加するイベントです。2部構成となっており、第1部では振り返り・方針発表と表彰式、第2部は社員同士の交流を行う懇親会があります。会場はホテル雅叙園東京で、リアルと...

挑戦や成長を発表！各部署の業務やミッションの相互理解を促す社内イベント「部署トーク」を開催しました

各部署の業務やミッションの相互理解を促す社内イベント「部署トーク」を開催しました！部署トークとは社内コミュニケーションの円滑化や業務生産性の向上につなげ、働きやすい職場にすることを目的にした制度。新卒入社1年目の社員による社内制度立案コンテスト「せどつく」で発案されたアイディアを元に誕生しました。 ▼今までの...

半期を締めくくる全社イベント「社員総会」を開催しました！

先日、第24回社員総会を開催しました！ウエディングパークのカルチャーを色濃く感じられる社員総会の様子をレポートします。社員総会は全社員が参加するイベント。2部構成となっており、第1部では振り返り・方針発表と表彰式、第2部は社員同士の交流を行う懇親会があります。今回も、リアルとオンラインのハイブリッド型での開...

PHPerkaigi 2023 前夜祭レポート

こんにちは！採用広報の瀬川（@meijimumu）です。人生初となる「PHPerkaigi 2023」へ行ってきました！ウエディングパークは、2023年3月23日（木）〜 3月25日（土）に開催されるPHPerKaigi 2023にシルバースポンサーとして協賛しています。スポンサー背景はこちらの記事で。 ...

デザイン経営のネクストステージ。挑戦と応援のイベント「挑戦発表会」を実施しました！

先日、ウエディングパーク初の試みとなる社内イベント「挑戦発表会」を実施しました！挑戦発表会とは？当社では2021年よりデザインを会社の競争力にすべく、デザイン経営を取り入れています。スタートから約2年。デザイン経営を加速させていくためには、社員一人ひとりが新たな挑戦をしていく風土づくりが必要だと考えま...

エンジニアが非エンジニアのメンバーに向けて発信する社内報「テック新聞」｜11月末号

「テック新聞」とは、ウエディングパークのエンジニア版社内報。全社のつながりを強化するために、どんな想いでどんな仕事をしているのか、エンジニアが非エンジニアのメンバーに伝える社内向けサイトです。内容は、・メンバーの紹介・仕事への想いやこだわり・具体的なリリース内容や開発秘話・エンジニアイベントやプロジェク...

ウエディングパークのカルチャーって？施策紹介【営業職編】

ウエディングパークでは、「挑戦と安心」を軸に制度づくりや施策などを行っています。全社での施策や制度はもちろん、部署やチーム、職種ごとに行っているものもたくさんあります。そこで今回は、営業メンバー向けの施策をまとめてご紹介します。 ■全営業メンバー向けの施策 Hibana フロントに立つすべての営業メンバーが、マ...

「技術とデザインのウエディングパーク」の実現を加速！技術挑戦制度「TECH PASS」

今回は、エンジニアの技術挑戦制度「TECH PASS」をご紹介します。「TECH PASS」の背景と概要「TECH PASS」とは、立候補から選ばれた選抜メンバーが技術挑戦をできる機会です。当社のロードマップには「技術とデザインのウエディングパークを創る」があります。これを実現するためには、メンバーそれぞれ...

「ウエディングパークカルチャー」を体感する社員総会レポート

先日、第23回社員総会を開催しました！ウエディングパークのカルチャーを色濃く感じられる社員総会の様子をレポートします。社員総会は全社員が参加するイベント。2部構成となっており、第1部では振り返り・方針発表と表彰式、第2部は社員同士の交流を行う懇親会があります。今回は、リアルとオンラインのハイブリッド型での開...

メンバー同士の心の距離を、グッと近づける社内システム「プロフっちょ」

クリエイター新卒研修の集大成として開発した社内システム「プロフっちょ」がお披露目されました！「プロフっちょ」とは、社員の自己紹介や仕事紹介を行う「プロフィール帳」社内システムです。「プロフっちょ」誕生の経緯コロナ禍、リモートワークの定着や社員が増加する中で、「これって誰に聞けばいいんだろう？」「あのメンバーっ...

デジタルマーケティング本部のオンボーディングプログラム「マッスルトレーニング」って何？

今回は、デジタルマーケティング本部が新入社員の方向けオンボーディングで行っている「マッスルトレーニング」についてご紹介します。 ※デジタルマーケティング本部…ウエディング業界向けのデジタル広告を扱う部署マッスルトレーニングとは「マッスルトレーニング」は、入社した方にいち早く活躍いただくためのプログラム。ウエデ...

「カルチャー・制度」

ビジョンや理念、行動規範、社内制度など、会社として大切にしていることやカルチャーについて紹介するスペースです。どんな会社なのか？どんなカルチャーの元で働くのか？「会社」について知りたい方はこちら。

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