今回は前回に引き続き、採用戦略を実際に立てるためのステップを細かくご紹介します。 【採用戦略を立てるための5ステップ】 ①採用チームを編成する まずは、採用に関わるチームを編成します。 採用戦略は企業全体に関わる課題であるため、採用・人事担当者だけでなく広く協力を仰ぐ必要があります。 例えば、”会社全体を理解して...
今回は、採用戦略を実際に立てるためのステップを細かくご紹介します。 【採用戦略を立てるための5ステップ】 ①採用チームを編成する ②採用したい人材像を明確にする ③採用スケジュールを設定する ④自社の強みを把握する ⑤採用手法を設定する 上記の順番で実際に採用戦略をたてることが重要です! 次回は採用戦略を立て...
前回に引き続き、採用戦略を立てることが不可欠な理由をご紹介します。 必要以上に能力の高い人材を求めようとしてしまうと、それに伴って求職者が求める採用の条件も高くなり、採用が難しくなる傾向があります。 同じような条件の他社と求職者が内定承諾を迷っている場合、職場の雰囲気や環境、起業の魅力によって求職者に選んでもら...
今回も、採用戦略を立てることが不可欠な理由をご紹介します。 3つめは、採用戦略を立てることで内定辞退を防ぐことができる点です。 優秀な人材であれば、当然他社も採用に興味を持つはずです。 もしも求職者が自社より他社を魅力的に感じた場合には、内定を辞退されるリスクがあります。 ▼具体的な事例と一緒にお伝えします。 ...
今回も、採用戦略を立てることが不可欠な理由をご紹介します。 採用面接時に利用する採用ピッチ資料や採用動画の作成など、誰に、何を伝えればいいかも、採用戦略の中の一つです。 事前に採用戦略を立てるからこそ、必要資料も用意することができます。 【入社後のギャップ、ミスマッチを減らすための採用施策】 ◆採用ピッチ資料:...
今回も、採用戦略を立てることが不可欠な理由をご紹介します。 スタートアップの企業様の場合、業務範囲が広く幅広い業務が経験できることが魅力ですが、デメリットとしては属人的な部分が多いなどあります。 社内で働く際に、より必要となる経験や考え方が実際の環境と募集時の選定基準でずれてしまっている場合だと、入社後のギャッ...
今回も、採用戦略を立てることが不可欠な理由をご紹介します。 2つ目は採用戦略を立てることが、入社後のギャップを減らすことにつながるという点です。 面接時は優秀だと思えた人材が、実際入社してみたら自社が求める能力に満たなかった。 期待していたように活躍してもらえなかった。 採用した方が入社後に違和感を覚えて早々に...
今回も、引き続き採用戦略を立てることが不可欠な理由をご紹介します。 例えば、採用条件を下記のように設定して、応募数を一定程度担保する事ができるかもしれません。 【採用ターゲット】 ◆30代 ◆同業種 ◆経験が5年以上 ◆マネジメント経験なしでもOK 採用戦略を適切に設定する事により、厳しすぎる応募要件の修正や...
今回も、引き続き採用戦略を立てることが不可欠な理由をご紹介します。 例えば貴社が下記人物像を獲得したいと思い、採用ターゲットを設定したとしましょう。 【採用ターゲット】 ◆30代 ◆同業種 ◆経験が10年以上 ◆マネジメント経験あり しかし上記のような人材はそもそも採用市場に人材がほとんどいません。 そのため...
今回も、採用戦略を立てることが不可欠な理由をご紹介します。 1つ目は、採用戦略を立てることが応募数の増加につながるという点です。 事前に必要な応募数を把握して算出することで、求人広告の出稿計画や採用予算の算出が可能になり、採用戦略を明確に立てる事で事前に必要な応募数が算出できます。 また、必要な応募数や入社数...
今回は、採用戦略を立てることが不可欠な理由をご紹介します。 採用戦略を立てることで、以下の3つが解消されます。 1.応募が来ない状況を防ぐため(必要な応募数を把握) 2.入社後の食い違いを防ぐため(伝える情報の明確化) 3.内定辞退を防ぐため(内定辞退防止策) 以上3つが、質の高い人材を採用する上で必要不可...
今回は、採用戦略とは採用の計画・実行プランについてご紹介します。 採用戦略とは、企業が自社の求める人材を獲得するために立てる戦略です。 具体的には主にこちらの方針を決めることを指しています。 ◆採用戦略の立案チームを編成する ◆採用したい人材像を明確にする ◆採用スケジュールを設定する ◆自社の強みを把握する ...
「採用をすることになったけど、何から考えてよいのわからない」 「採用戦略を立てたいけど、立て方がわからない?」 このような悩みはありませんか? 結論、採用戦略は以下の5ステップで立てることが可能です。 1.採用チームを編成する 2.採用したい人材像を明確にする 3.採用スケジュールを設定する 4.魅力や強みを把...
本日まで、『欲しい人材を確実に採るための採用ぺルソナ設定方法』をお伝えしてまいりました。 採用ペルソナを設定せず、採用ターゲット採用条件だけだと、具体的な人物像が見えてきません。 具体的な人物像が見えないと会社概要のみ、仕事内容のみの求人票が出来上がることが多々あります。 募集広告は求人票の延長ではありません。...