株式会社マクロジは、ECコンサルティング企業として、ネットショップの運営代行を中心に事業展開を進めております。 福岡本社以外にミャンマーにBPO拠点を有しており、運営における戦略立案から、WEBデザインやコーディング等の戦略実行までを一気通貫して行い、クライアントのネットショップ運営の全工程をサポートしています。 事業特長は以下3点です。 ▼自社内にクリエイティブ・オペレーションチームを持ち、クライアントとパートナーシップを築き、戦略立案→販促企画やディレクション→デザイン作成やコーディングなど、一気通貫型のECコンサルティングサービスを提供しています。 ▼ECマーケティングの一環として、広告運営やSNS運営によるプロモーションやブランディングに加え、現在はインフルエンサーマーケティングにも注力して事業拡大を継続しております。 ▼自社ブランド販売事業において新たなノウハウ、成功事例を創出し、ECコンサルティングサービスのクオリティ向上に常日頃からシナジー効果を生んでいます。 これらの強みを生かし、大手店舗から中小店舗まで数多くの、幅広いコンサルティング依頼を頂戴しています。案件のジャンルはインテリア・健康食品・化粧品・アパレル・食品など、広範囲に渡ります。 また、新サービスも続々リリースしています。↓ ▼店舗運用の効率化における独自システムの開発 ▼海外拠点（ミャンマー）での新規事業開発　※進行中 一人一人の裁量権が大きい分、かなりストレッチのきいた環境ではあるものの、各メンバーが会社と共にスピーディーな成長を遂げています。

▼for Achievers①クライアントのために 私たちは、目標達成を追いかけるネットショップオーナーたちのパートナーとして、「最短距離で価値を最大化」する支援を行うことをミッションとして掲げています。ノウハウや人員不足の中、ネット販売における売上・利益の最大化を狙いたい顧客のために、努力し続けます。 ▼for Achievers②メンバーのために 成長できる環境を求めてマクロジに集まったメンバーたちのビジョン実現に向けて、事業推進の中で上下分け隔てなく高め合える環境を創り、支援し続けられることも我々の存在意義だと考えています。 弊社の由来は《「マクロ」なことを「ロジカル」に＝マクロジ 》 ネットショップ事業に関しては考えることがかなり多く、何を優先すべきかわからなくなる中で、今何をやるのがベストなのかを日々分析し、提案し続けます。

▼国内（福岡）と海外（ミャンマー）の連携 マクロジのプロジェクトは、国内拠点に加え、ミャンマー拠点で組織されています。 国内は70名ほど。ソリューションコンサルタント、ECコンサルタント、WEBマーケター、WEBディレクター、クリエイティブコンサルタント、オペレーター等の職種があり、クライアントごとに担当がつきます。各職種間の連携が重要になるため、コミュニケーションを大事にしながら業務にあたっています。必要に応じてリモートワーク等フレキシブルな働き方も活用しながら業務を進めています。 ミャンマーオフィス（パートナー企業）には約40名が常勤しています。日本語堪能なスタッフが数多く在籍しており、ミャンマー国内でもトップレベルの人材が集っています。 ▼適切且つ効率的なコミュニケーション クライアントとのコミュニケーションは通常、チャットを利用していますが、定期的にコンサルタントやWEBディレクターが顧客先に訪問、またはWEBミーティングを実施し、今後の戦略の提案や状況ヒアリングを行っています。 ▼OJT教育と社内勉強会でスキルアップ 新卒社員を始めとしたEC・WEB業界のスキルも経験年数もマチマチなメンバーが集まっているので、入社時には必ず教育担当がつき、3ヶ月ほどかけて必要な知識の習得や経験値アップに向けた支援を行います。 ▼職場はオープンでフラット。柔軟な働き方でパフォーマンスアップ 成長中のベンチャーであり、すべての部署・チームが1フロアに集ったオープンオフィスを設けているので、社内はコミュニケーションが多く賑やかな雰囲気です。 男女比は大体4：6、20～30代の社員が中心です。 スタッフの多くがフルタイム勤務ですが、小さなお子様がいたり、ダブルワークをしていたりと、様々な条件下で働くスタッフも複数名在籍。それぞれができる範囲でベストパフォーマンスができるよう、働く日数や時間の変更、始業・終業時刻の変更など、本人の希望や状況に合わせて相談しています。

【仕事内容】 クライアントの抱える課題を引き出し、最短距離で解決へ導く提案をしていただきます。 またリーディングマネージャーとして、メンバーマネジメントもお願いします。 ・新規クライアントの開拓 （獲得方法は主に紹介・お問合せ・テレアポなど。飛び込み営業は一切おこないません。） ・売上フェイズ、店舗状況に応じた販売計画とKPI設計、モデル立案 ・ECだけでなくPRや仕入れまで幅広いコンサルティング ・戦略実現に向けたタスクの洗い出し・運営チームへの共有 ・SEO、広告運用などの集客施策提案 ・チームKPI達成に向けたメンバーマネジメント それぞれのクライアントが抱える「商品に自信はあるのになかなか売れない」「ECを始めたいが知見とリソースが不足している」「物流のコストを抑えたい」などの課題や要望を顕在化し、私たちが持つECサイト運用、物流、WEBマーケティングのノウハウ、戦術を駆使して解決へ導きます。 【提供できるバリュー】 ①裁量的なインサイドマネジメント 弊社ではKGIから逆算でKPI、KDIの設定、行動管理を行っております。 当然毎日が営業戦略トライアル＆エラーの連続です。 その中で裁量的・主体的に戦略立案をし、具体的な数値指標のもと、営業部全体のPDCAを牽引できる存在になっていただきたいと考えております。 ②ボトムアップ型の職場環境 マクロジはまだ設立から7年目。社内システムやワークフロー、文化醸成など全社としてまだまだ構築段階にあります。 その中で「全員が同じことをできるようになる」ことはもちろん、「全員がそれぞれの強み、得意分野をより発揮できる」そんな環境を全員で作っていきたいと考えています。 こういった思いから、「会社を全体最適化するため」のコミュニケーションを積極的に推奨しており、新人ベテラン関係なく、会社を共に創り上げる意識を大事にしてほしいと考えております。 ③ECだけではない、経営戦略の知見 弊社経営陣は代表が楽天、副代表はインテリアEC大手のタンスのゲン、執行役員はアクセンチュアの出身と、ECの戦略立案から実行に加えて、経営戦略に関するスペシャリストが会社を率いています。 こういった環境から、EC戦略はもちろん、経営戦略に関するノウハウも大いに獲得できる環境にあります。 加えて社内の誰もが経営陣とコミュニケーションを取ることができるため、一ビジネスパーソンとしてさらなる成長を遂げて毎年独立をする社員を多く輩出しています。 【求める経験】 必須条件 ・3年以上の法人営業経験のある方 ・チームマネジメントのご経験のある方 歓迎条件 ・ECサイトのコンサルティング経験がある方 ・無形商材営業の経験がある方