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飲食店向けのSaaSベンチャー企業で、事業開発のマネージャーを募集中!

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on 2022/04/08

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飲食店向けのSaaSベンチャー企業で、事業開発のマネージャーを募集中!

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松隈 剛

会計士からスタートし、機関投資家でのファンドマネージャー、ベンチャー経営を幅広い経験をしてきました。 その中で様々な素敵な人と出会ってきました。 好きな言葉は「志」です。志の高い人生を送りたいと思っています。

【代表インタビューvol.1】会計士から投資家、経営者という異例のキャリア。飲食業界の「経営」に風穴を空けるリディッシュの創業ヒストリー

松隈 剛さんのストーリー

リディッシュ株式会社のメンバー

会計士からスタートし、機関投資家でのファンドマネージャー、ベンチャー経営を幅広い経験をしてきました。 その中で様々な素敵な人と出会ってきました。 好きな言葉は「志」です。志の高い人生を送りたいと思っています。

なにをやっているのか

◆ファイナンスとマーケティング事業を主軸に、飲食業界のDXを推進するベンチャー企業 リディッシュ 株式会社は「飲食店経営を豊かに」をビジョンとして掲げ、 飲食店向けのマネジメントソリューションを提供しています。 「飲食店の利益率は低い」ことが常識となってしまっているにもかかわらず、ミシュランのレストラン数が世界一である都市、東京。 私たちは、データを活用したテクノロジーや業界屈指のマーケティングスキルを駆使し、「飲食店の利益率が高い」ことが常識となる世の中を作り、デジタルで飲食業界を変革することを使命としています。 ▶︎会計・税務サービスの「Cross point(クロスポイント)」 ITテクノロジーを活用し、記帳、確定申告、融資代行、事業計画策定まで飲食経営に不可欠な会計・税務サービスを低コストで提供し、飲食店経営にかかる費用を最小化するサービスを手掛けています。 ▶︎マーケティングサービス「Make Story(メイクストーリー)」 飲食店の認知拡大や集客、売上確保を可能にする、クラウドファンディングを活用したマーケティング支援を行い、飲食店の売上を最大化させるサービスを手掛けています。
毎月末に行われる締め会。社内メンバーが月次の成果を報告し、互いに親睦を深め合うイベントを開催しています。
社内のミーティングでは、誰でも自由に意見が言える環境が整い、活発な議論が行われています。
女性比率が比較的高く、女性が自己成長できる環境がありメンバーがいます。
大学生のインターン生には、大きな裁量が与えられ、サービス構築を牽引するメンバーもいます。

なにをやっているのか

◆ファイナンスとマーケティング事業を主軸に、飲食業界のDXを推進するベンチャー企業 リディッシュ 株式会社は「飲食店経営を豊かに」をビジョンとして掲げ、 飲食店向けのマネジメントソリューションを提供しています。 「飲食店の利益率は低い」ことが常識となってしまっているにもかかわらず、ミシュランのレストラン数が世界一である都市、東京。 私たちは、データを活用したテクノロジーや業界屈指のマーケティングスキルを駆使し、「飲食店の利益率が高い」ことが常識となる世の中を作り、デジタルで飲食業界を変革することを使命としています。 ▶︎会計・税務サービスの「Cross point(クロスポイント)」 ITテクノロジーを活用し、記帳、確定申告、融資代行、事業計画策定まで飲食経営に不可欠な会計・税務サービスを低コストで提供し、飲食店経営にかかる費用を最小化するサービスを手掛けています。 ▶︎マーケティングサービス「Make Story(メイクストーリー)」 飲食店の認知拡大や集客、売上確保を可能にする、クラウドファンディングを活用したマーケティング支援を行い、飲食店の売上を最大化させるサービスを手掛けています。

なぜやるのか

女性比率が比較的高く、女性が自己成長できる環境がありメンバーがいます。

大学生のインターン生には、大きな裁量が与えられ、サービス構築を牽引するメンバーもいます。

当社の創業のきっかけは、創業者の松隈が大好きで通っていたレストランが閉店した際に、悲しみとともに、「なぜつぶれてしまったのか」と問いを立てたことでした。 飲食店には他の業界に比べて数多くの課題が残されており、特に個店では勘と経験で経営されている、いわゆるプロダクトアウトで経営されている店舗が多いです。 そこで我々は、プロダクトアウトの経営からお客さまと向き合うマーケットインの経営への変化をサポートし、お客さまに本当に愛されるお店にすべく、まずは飲食店の会計情報をデータ化・可視化し、課題を見える化していきます。  そしてその課題を解決するためにマーケティングも含めトータルで支援することで、苦しんでいた飲食店の経営に大いに寄与することができると考えて、マーケティング、コンサルティング・会計・税務サポートを中心とした活動を日々行っております。 とはいえ、まだまだ飲食店に残された課題はマーケティング、コスト管理、人材管理、開業…などなど山積みで、ソリューションも不足しているのが現状です。今後は既存の領域のみならず、飲食店のどんな悩みごとにも最先端で最速に解決できるように、リディッシュは邁進していきます。

どうやっているのか

毎月末に行われる締め会。社内メンバーが月次の成果を報告し、互いに親睦を深め合うイベントを開催しています。

社内のミーティングでは、誰でも自由に意見が言える環境が整い、活発な議論が行われています。

◆圧倒的に成長したい人のための環境を リディッシュにジョインしたメンバーは皆、「自分の事業を持って独立したい」「学生のうちに圧倒的なスキルをつけたい」など、それぞれが前向きな想いを持ち、「飲食店経営を豊かに」というビジョンに共感して集結しています。 個性豊かなメンバーそれぞれが自己実現を果たせるよう、どんな大きなプロジェクトにも関わる機会があります。 ◆各分野の専門家・専門職のメンバーも在籍 ヘッジファンドで数千億円を運用してきた経歴を持つ代表をはじめ、海外で長らく飲食店経営に携わってきた飲食コンサルタントや公認会計士・税理士の有資格者など、各分野の専門家が在籍していることで、加速度的に知識を深めることのできる環境が整っています。 ◆社内だけでなく、外部パートナーも充実 我々の強力なパートナーとして、飲食店プロデュースの成功請負人や、フードデリバリー最注目の風雲児、年間1,500軒食べ歩くグルメアドバイザーなど多方面で活躍されるプロフェッショナルとも協業し、飲食店様の課題解決に取り組みます。

こんなことやります

いままで、データの活用がほとんど実施されてこなかった飲食業界において、会計データを切り口に飲食店のデータ活用を推進する事業を本格的に拡大させていきます。 事業拡大にあたってコンサルチーム、マーケティングチームと連携しながら、顧客数の拡大、営業組織の構築、アライアンス先の開拓など、ゼロイチフェースにおいて事業そのものを拡大できる人材を募集します。 新規事業なので、経験よりも熱量や新しいことにチャレンジする柔軟性を重視しています。
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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    2015/07に設立

    30人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都 港区西麻布1-12-5 SW六本木通ビル3F