ものづくりの業界はグローバルで2000兆円以上の巨大なマーケットにも関わらず、 100年以上イノベーションが起きてない産業です。 私達はものづくり産業において、 これまで世界の誰も解けなかった問題を解決し、 そのポテンシャルを解放します。 （参考） ・プロダクトが何かを変える瞬間に立ち会うこと https://note.com/yosukeshirai/n/n060824de8982 ・至誠とテクノロジーで、モノづくり産業を変えよう。／キャディ創業3年記｜note https://note.com/yushirodesu/n/n412ac5846d2c

【モノづくり産業のポテンシャルを解放する】 モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現する。 そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。 現在ここでは、非常に多くの力が埋もれたままになっています。 見積業務や管理業務に忙殺される、営業力が足りない、情報やネットワークが乏しい。 あらゆる理由によってがんじがらめにされ、本来の開発力や技術力を発揮しきれていません。 こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。 産業全体に大きな力を生み出し、豊かにすることが私たちの使命です。 小さな町工場も、歴史ある大規模メーカーも、創立まもないベンチャーも。 すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん生まれる。 そんな未来を切り開くために、私たちは挑み続けます。 （参考） 【CADDi Drawer】Brand movie「会社も、自分も、変わることができる」 https://youtu.be/t_kPudq7UW8?si=zwY1x8iEqkgqZ3rl

【CADDi VALUES】 ◆ もっと大胆に / Think Big ◆ 卓越しよう / Be Distinctive ◆ 一丸で成す / As One ◆ 至誠を貫く / Uphold Integrity 【ものづくり産業に革命を起こすAIデータプラットフォーム】 製造業におけるデータプラットフォームプロダクト「CADDi Drawer」を展開しています。 2022 年にローンチした「CADDi Drawer」は、製造業の中でも最重要といわれる図面データを機械学習等の技術を用いて構造化し、多様な情報と結び付けることで、情報資産としての活用を可能にしました。 また2024年に販売を開始した「CADDi Quote」は、調達の見積業務においてデータとAIによって革命的な効率化を実現しました。 既に国内の大手メーカー様に幅広くご活用いただいており、リリースから現在までの約2年間では日本の歴史上類を見ないスピードで売上を拡大しております。 2023 年からは海外（アメリカ・タイ・ベトナム）での販売も開始し、代表の加藤もUSに常駐するなど、グローバルでの展開も加速させています。 今後は、図面以外にも製造業の知見をテクノロジーによって再現・集約することで、部門や会社を超えた全体最適の実現を目指しています。 開発としては、データプラットフォームとしての機能強化、プラットフォーム上で動く複数の新規アプリケーション開発、飛躍的に増加するユーザー数・データ量に耐えうる基盤の強化など、取り組みたいテーマが数多くあります。 難易度が高くチャレンジしがいのあるプロダクト開発、組織づくりに一緒に取り組む仲間を募集しています。 （参考） キャディ、製造業AIデータプラットフォームとしての、第二章。 https://note.com/yushirodesu/n/n604bcca89964

一緒にベンチャーマインドを持って製造業の変革に挑む仲間を募集しています。製造業経験者はもちろんですが、製造業に携わった経験がない方も大歓迎です！ 現在のキャディは、ビジネスとテクノロジーの二人三脚でプラットフォームを構築して、産業変革のために市場で大きなポジションを獲得していくため、アカウントセールス、カスタマーサクセスや事業開発などビジネスサイドの体制を大きく拡充しようとしています。 まだまだ立ち上げフェーズのため、日々仮説をもって顧客やパートナーと向き合い、課題解決に取り組んで得た知見をもとに、仕組み化やシステム化、オペレーションやチーム作りの基盤を構築していく段階です。 そのため、私たちが求めているのは、いわゆる「ソルジャー」ではなく、営業組織のKPIの設定から議論に参加いただき、顧客やパートナー、そして事業の課題解決をリードいただける方です。通常の営業と異なり、例えば、顧客やパートナーに直接会わずにキャディに対する信頼を高めていただくにはどうすればいいかを考え実行したり、品質・価格・納期の水準を圧倒的に高めるためにはどうしたらいいか、といったことを考えるのも重要なミッションとなります。 そんなキャディのビジネスサイドには、下記のようなチームがあります！ ・アカウントセールス → 顧客側の市場開拓を通じた事業開発の推進役 ・アカウントマネジメント → カスタマーサクセス＋案件推進 ・サプライチェーンマネジメント → 新規製品カテゴリ開発やパートナーとの連携による収益の柱の構築 ・サプライパートナーオペレーションシステム → 自動化も含めたオペレーション最適化や受発注マッチングの管制塔 ※他にもデータ分析からの戦略企画をメインとしたチームなど様々な役割があります。 下記の記事では、2つのサクセス部隊がある組織の構造やチームごとの役割についてまとめてもらいました。また、マネージャークラス向けの説明資料もご用意しています。これらもご参考にして頂ければと思います。 ▼ 町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌 https://ami.live/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7 ▼ トップマネジメントへの招待状 https://speakerdeck.com/caddi_eng/caddi-top-mgmt 各チームが既に出来上がっている印象を受けられるかもしれませんが、どのチームもまさにこれからという段階ですし、どんどん新たな挑戦をしながら一体となって事業を作っている途上です。 オープンでフラットな組織なため、良い改善案は誰のアイデアであってもすぐに取り入れ、実行するような組織です。 まずはどんな役割がフィットしそうか、ざっくばらんにお話しましょう。少しでも興味をお持ちになった方は是非話を聞きに来てください！ 【ご依頼】 ここまでお読みいただき、ありがとうございます。もし少しでも興味をお持ちいただけましたらば、カジュアルでも大丈夫ですのでエントリーいただけますと幸いです。 その際、弊社側もご案内の際には、なるべくどんな方かを想定したいと考えており、プロフィール部分でどんなご経歴かどんな考え方かなどをご記入いただけておりますと幸いです。 何卒、よろしくお願い申し上げます。