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■多種多様なメンバー■ 雇用契約・ 業務委託契約の立場に格差はなし! もちろん法的な制約規則の違いはあるうえで、 シンプルに 『契約形態の違い』と考えます。 マッチングが叶い&双方が合意すれば、 ご希望の契約形態への変更も可能。 実際に、メンバーの半数以上が業務委託! 会社のチームメンバーとして、全員が活躍中。 ■職場の雰囲気■ コロナ禍以前から、5年以上リモートワークを実施しています。 全国各地・世界に点在するメンバーが、WEB上でコミュニケーションを取りながら、 フルリモート＆フレックスで仕事を進めています！ オンラインでも、活気に満ちた職場です。 さらに、社長との距離が近いため、気軽に相談や提案ができる環境が整っています。 /／ 📣 事業責任者になれる3つのステップ \＼ 📌 ステップ1：既存事業での成果創出 まずは既存事業のマーケティング・セールスを担当。 顧客との対話から市場理解を深め、収益向上に貢献します。 代表と共に事業戦略を練り、実行力を高めていきます。 ※営業経験者・マーケティング経験者の方、歓迎！ 📌 ステップ2：プロジェクトリーダーへ 成果を出した方には、新規プロジェクトのリーダーを任せます。 チームをまとめながら、事業の拡大フェーズを担当。 マネジメントスキルと事業推進力を同時に身につけられます。 📌 ステップ3：事業責任者・独立への道 実績を積み重ねた方には、事業部門の責任者や 社内起業による分社化の機会をご用意。 バックオフィスのサポートを受けながら、 実質的な社長としての経験を積むことができます。 ※学びのステップではなく、「実績」が全て。 成果を出せば出すほど、早く次のステップに進めます！ ◤成長のための3つの強み◢ ①アイデアよりも「実行力」を重視 ビジネスアイデアは会社側で用意済み！ あなたは「0→1」ではなく「1→10」「10→100」に集中。 実行と改善のサイクルを回し、成長曲線を描けます。 ②独立・起業リスクを最小化 ・経理・法務などのバックオフィス業務はすべてサポート ・実績ある事業モデルを活用できるから失敗リスクが低い ・マーケティング戦略から資金調達まで、経営ノウハウを習得 ③成果が正当に評価される環境 ・成果連動型の報酬体系で、頑張った分だけ収入アップ ・実績次第で早期に事業責任者への道が開ける ・分社化後は株式保有も可能に