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三崎未来ホールディングスでは、「社会にとって意味のあるビジネスか？」を常に問いながら、 不動産、知的財産、エンターテインメント、経営支援の4つの領域をかけ合わせて事業を展開しています。 単なる多角化ではなく、共通するテーマは「持続可能な未来のための仕組みをつくること」。 以下のように、それぞれの事業が連動し、シナジーを生んでいます。 ■ 不動産 × 環境再生 リノベーションやリユースを通じて、既存の資産に新たな価値を与え、資源の循環を促進。 “ただの不動産業”にとどまらず、低炭素社会のインフラを担う役割を果たしています。 ■ 知的財産 × クリエイティブ支援 著作権や商標などの管理・戦略活用を通じて、クリエイターや企業の「知の資産」を守り、伸ばします。 才能やアイデアが正しく評価されるマーケット環境を整えることが、私たちの強みです。 ■ エンターテインメント × 多様性の発信 映像・音楽・イベントなどを通じて、新しい表現や価値観を発信。 多様なバックグラウンドを持つ才能と共に、“カルチャーを育てる土壌”をつくっています。 ■ 経営コンサルティング × 伴走型支援 単なるアドバイザリーにとどまらず、事業計画・組織設計・ブランディングまで一気通貫で支援。 スタートアップから中堅企業まで、多様なフェーズに合わせて支えています。 私たちのチームでは、以下のようなスタンスを大切にしています。 ▶ 横断型で越境するチーム 一人ひとりの専門性を活かしながらも、事業や職域の垣根はあえてゆるやかに。 不動産からエンタメ、戦略から法務まで、バーティカルにもホリゾンタルにも連携しながら “立ち上げ”や“0→1”のフェーズに複数名が入り込むのが特徴です。 ▶ スピード重視。でも誠実に。 意思決定のスピードは、いわばスタートアップの生命線。 小さく仮説を立てて動きながら、フィードバックを得てブラッシュアップしていく。 その過程でも、社会的な責任やステークホルダーとの信頼は大事にするのが、私たちのやり方です。 ▶「正解がない」前提で考える 私たちが扱う課題は、教科書に答えが書いてあるものではありません。 だからこそ、当たり前を疑い、問いを立て直す力が重視されます。 自ら問い、考え、提案し、動く。その連続が、未来をつくっていきます。 ▶ 未完成な組織だからこそ、おもしろい 評価制度も、組織体制も、まだまだ発展途上。だからこそ、あなたの意見がダイレクトに反映されます。 「会社を一緒につくっていく」ことにやりがいを感じられる人にとって、これ以上ないフェーズです。 ▶ 社会性 × 事業性 を両立させる 私たちが目指しているのは、売上だけを追う“事業”ではなく、社会に必要とされる“仕組み”です。 再生可能な不動産、才能が保護される知財環境、挑戦できるエンタメ、成長を支える経営支援。 この4つを軸に、まだ世の中にない“インフラ”をつくっていきます。 ・ビジネスの立ち上げに関わりたい。 ・社会を変える一歩に、自分の力を使いたい。 ・大企業じゃなく、動きの速い現場で成長したい。 そんな気持ちを持っているなら、今の私たちのフェーズはきっと面白いと思います。 一人ひとりのメンバーが「自分の仕事が社会につながっている」という実感を持ちながら、日々挑戦を重ねています。