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インターン:ビジネス職
学生インターン
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on 2025/05/21

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市場で勝てる営業力を、学生のうちに体得!実践型インターン_東京

株式会社スタメン

東京
学生インターン

株式会社スタメンのメンバー

久保田 桃加

組織開発室 室長

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丸岡 智泰

執行役員 CRO

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梅田 力

インサイドセールス部 部長

天野 絵里佳

カスタマーサクセス部 部長

1995年生。三重県出身。南山大学法学部法律学部を卒業。 当時創業1年の株式会社スタメンに2017年6月からインターン、2018年4月に新卒1期生として入社。 2018年4月に新卒で入社してから約3年間、TUNAGの法人営業を担当。プレイヤーとして営業をしながら、営業マネージャーとして受注を伸ばす仕組み作りやコンテンツ設計を実施。また、新人教育などセールスイネーブルメントの担当も兼任。 2021年3月にインサイドセールス部のマネージャーとして異動し、SDRとBDRの2チームの業務設計や部門運営、マネジメント、営業企画に従事。 2021年9月よりエンタープライズ営業グループのマネージャー...

なにをやっているのか

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 現在テレビCMやタクシー広告放映中。

キャリアオーナーシップ経営アワード・Boxil SaaS Award・Technology Fast 50 2022 Japanなどで受賞。多方面でご評価いただけるようになりました。

私たちは東京と名古屋に拠点を構えるITベンチャー企業です! 「人と組織の力」と「テクノロジーの可能性」を最大限に発揮し、経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」を実現するサービスを展開しています。 今回、事業成長に伴い採用を拡大することとなりました!一緒に働く仲間を募集しています。 ▍エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TUNAG(ツナグ)は、複合型の組織改善プラットフォームです。(HR SaaS) 弊社は経営経験のある3名で創業しました。その3名の創業者が共通して感じていたのは、「会社の成長の源泉は人であり、人と組織を強化することが最も重要」だということです。2020年に経済産業省より「人材版伊藤レポート」が公表されて以来、「人的資本経営」が全国的に注目されるようになりましたが、私達はそれより以前に、実経験として人と組織が企業成長にもたらす相関性に着目しており、2016年8月に組織エンゲージメントを高める『TUNAG(ツナグ)』をリリースしています。 組織というものは、100社あれば100社異なる課題を抱えています。1つとして同じ会社はありませんし、複雑が故に簡単に解決できるものではありません。そのため、「TUNAG」は組織が抱える課題にに向けた社内制度をオリジナルで設計し、運用から改善まで一貫して行うことができる複合型のプラットフォームとなっています。 ▍ TUNAGの独自性  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 人的資本経営への注目により、組織への取り組みを行うHRtechは増加傾向にありますが、多くは単一施策型のサービスです。一方、TUNAGは組織課題に合わせて「複合型」で取り組めることが特徴であり、カスタマイズ性が非常に高いことが強みです。 また、これらのツールを提供するだけでなく、カスタマーサクセス担当が導入・活用支援を行い、伴走支援をしています。自社に合わせた取り組みが可能であるため、満足につながり、「継続率は99%」と高い水準を維持しています。

なぜやるのか

経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。

会社の源泉は人であり、「Star」が集まる会社にしたい。一人ひとりが「Star」のように光り輝く存在でありたい。 そんな想いからStar Membersを省略した形で、「スタメン」と名付けました。

▍人と組織への想い  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは「人と組織の強さ」が、会社や事業を成長させる最も重要な要素だと考えています。 スタメンの創業メンバーは3名で、全員が過去に経営や事業運営の経験を持っています。これらの実体験から、3名は共通して「会社を成長させるには、根本的には『人と組織の強さ』が重要だ」という考えに至りました。そして、この考えに共感したメンバーが集まっています。だからこそ、スタメンでは事業の核、経営戦略、文化の指針を一貫して「人と組織」に置いています。 私たちはそんな想いから、「人と組織」に焦点を当てたサービスを提供すると同時に、自社でも人と組織への投資を惜しまず行い、その強さで勝ち抜くことにこだわっています。 ▍社名の由来  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ スタメンという社名は「Star Members」に由来しています。これには、「一人ひとりがスターのように輝く会社を創る」という想いが込められています。 働くメンバー一人ひとりがスターのように輝き、ステークホルダーに価値を届けることができる会社であるためには、「人と組織」の力を最大限に発揮することが不可欠です。ビジネスの世界でスターとなり得るメンバーを、事業成長を通じて育て上げていくことを目指しています。

どうやっているのか

何かを決められることは、実はすごく貴重なこと。職種や年齢問わず、意思決定しようと思えばできる場面も多く、積極的に関わろうと思えば、当事者になれる瞬間があります。

ベンチャーとは、自らを鍛え上げる「精神と時の部屋」。普通の大きな会社よりも厳しい環境とは思いますが、様々に吸収できるチャンスと捉えて、自分を変えるいいきっかけにして、自らを奮い立たせてほしい。

メンバーの判断軸となる行動指針を6つ策定し、会社の価値観を共有しています。それらの行動指針を『STAR WAY』と呼んでいます。 ▍行動指針『STAR WAY』  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ▢ Focus Results - 成果にこだわり、最後まで結果を追う ベンチャーで何より大事なものは「成果」。自分の領域を守ることだけにフォーカスするのではなく、あくまでスタメンとしての最大成果を追っていく。最後の最後まで結果にこだわり、成果を追い求めていく過程がドラマとなり、スターを生み出していく。 ▢ Work Bravely - 大胆に攻め、失敗や挑戦を讃える 失敗や挑戦なくして、大きな成果を生み出し続けることはできない。大胆に攻め、成果にこだわった挑戦の上での結果であれば、たとえ失敗であっても、それ自体を讃える組織であろう。失敗を恐れず挑戦を厭わない姿勢が、スターには求められるのだから。 ▢ Far Beyond - 細部までやりきり、期待を超える 細部にまでこだわったからこそ生まれるクオリティが、事前の想定を超えた、期待以上の感動をもたらす。細部にまでこだわることのできる仕事の取り組み方は、実は一朝一夕で得られるものではない。日頃から細部への意識を欠かさず、期待を超える仕事を目指そう。 ▢ Talk Straight - 端的に本音で話し、素直に表から受け取る メンバーそれぞれが意見を出し合い、出た結論に対して素直に行動することが「成果」につながる。高い目標をどう超えていくのか、何が足りないのか、役職や実績、社歴に関係なく、率直に言い合って、まっすぐ受け止め合える関係であればチームは強くなれる。 ▢ Take Ownership - 課題に向き合い、自己研鑽を欠かさない オーナーシップを持ち、いかに会社やサービスを自分ごと化できるか、そのためには、個人の考えと会社の方向性に因果関係を作ることが重要。自分ごと化した課題を解決するために「行動」していくことで、会社も個人も成長していくことができる。 ▢ Enjoy Together - ワクワクを大事に、一体感を楽しむ 一人ひとりの個性や価値観も大事だが、チームや組織として大きな成果を出していくためには「一体感」が欠かせない。だからこそ、仲間と過ごす何気ない時間や、絆を深めるための交流の場を大切にして、前向きに一つひとつの機会を楽しむ姿勢を大事にしたい。

こんなことやります

株式会社スタメンは東京・名古屋に本社を構える、ITベンチャー企業です。社内SNS×コンサルティングで企業の組織課題を解決する『TUNAG(ツナグ)』を展開しています。 現在は第2創業期。新たな成長フェーズに突入し、組織づくり・事業拡大の“コアメンバー”として、長期インターン生の受け入れを本格化しています。 ・ありきたりなインターンじゃ物足りない。 ・「実践的なビジネス経験」を積みたい。 ・「やらされ仕事」じゃなく、自分の頭で考え、動きたい。 そんなあなたにこそ、飛び込んでほしいフィールドがあります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 具体的な業務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 営業職として、BtoBの法人営業の一歩目となる「インサイドセールス」にチャレンジいただきます。単なる架電ではなく、「誰に」「どんなメッセージを届けるか」を戦略的に考え、自ら提案・実行する“事業開発”寄りの役割です。 ▼メイン業務 ・架電アクション、トークスクリプトの改善(ロープレを通じてブラッシュアップ) ・お客様との初回接点の設計〜実行 ・ナーチャリング(関係構築)施策の企画・実施 ・商談の同席・営業資料づくりのサポート ▼他にも、、、 ・展示会(HR EXPOなど)への参加、運営アシスタント ・新メンバーが馴染むためのオンボーディング設計 ・インターンチームのマネジメント など 最初は先輩のサポートのもとで基礎をしっかり身につけていただきます。「目の前の仕事をやりきる力」を大切にしながら、着実に力をつけていってください。 そして、成果を出した方には、より難易度の高い業務やチームマネジメントなどにもチャレンジしていただけます。学生のうちから“任される経験”を積める環境です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼スタメンで働く魅力 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★「無形商材×法人営業」で、本質的な営業力が身につく TUNAGは形のない“無形商材”。その分、お客様ごとに課題を見極め、どんなアプローチで価値を届けるかを自分の頭で考える力が求められます。ただの「モノ売り」ではない、“提案営業”の基礎と実践力が身につきます。どの業界にも通用する営業力を、ここで育ててください。 ★インターン=“戦力”。実践的なビジネススキルが身につく スタメンのインターンは、社員と同じ目線で仕事を任されます。裁量を持って業務に取り組めるからこそ、自分の成果や工夫がチームや会社の成果にダイレクトにつながります。「やらされ仕事」ではない、“自分で価値をつくる”経験を積みたい方にぴったりの環境です。 ★第二創業期。変化と成長の渦中で、自分を試せる 創業から4年で東証グロース市場に上場したスタメン。今はさらなる成長を目指し、新規事業・新部署の立ち上げなどに積極的に挑戦しています。「変化が当たり前」のこのフェーズで、会社の成長も、自分の成長も楽しみたい人には絶好のタイミングです。 ★社員との距離が近い。リアルな社会人の姿が見える 「働きがいのある会社ランキング」でも高く評価されたスタメンでは、制度や福利厚生の一部をインターン生も利用可能。ランチや部活、勉強会などを通じて、就活やキャリアの悩みを気軽に相談できる環境があります。実際に、インターンをきっかけに社員として入社した先輩も多数活躍中です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼求める人物像 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▍こんな方と働きたい ・行動力があり、まずやってみる姿勢を持てる方 ・人と話すのが好きで、成長意欲が高い方 ・営業・ビジネス・ITに興味がある方 ・ベンチャーのスピード感の中で、自分を試したい方 ・将来の選択肢を広げたい、という前向きな方 ▍応募条件・その他 ・月40時間以上の勤務が可能な方(1日3h~OK) ・東京オフィスへの出社が可能な方 ・6か月以上の継続が可能な方 ・対象学年:2026年~2029年卒見込みの方 ▍福利厚生(一部抜粋) ・フリードリンク / 福利厚生優待の利用 ・社内部活やグループ総会への参加制度 ※ ・インターン限定の1day出張制度 ※ ※一定の評価基準を満たすことで適用されます ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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    久保田 桃加組織開発室 室長

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    久保田 桃加
    組織開発室 室長

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    久保田 桃加
    組織開発室 室長

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    近藤 咲来
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    株式会社スタメン
    https://stmn.co.jp

    2016/01に設立

    134人のメンバー

    • 社長がプログラミングできる/
    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都千代田区神田錦町2-2-1 KANDA SQUARE 11F

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