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実店舗であなたの手腕を発揮!店舗改革コンサルタント募集

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on 2024/11/20

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実店舗であなたの手腕を発揮!店舗改革コンサルタント募集

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高橋 勇人

ClipLine株式会社創業者兼代表取締役社長。筑波大学附属駒場中高を卒業後、京都大学・大学院に進学。新卒で1999年アクセンチュア株式会社就職後、2003年より経営コンサルティング会社のジェネックスパートナーズを経て、2013年7月に起業。2014年10月から、動画を活用した遠隔教育プラットフォームであるClipLineをリリースし、現在に至る。 経営コンサルタント時代は、大手回転すしチェーンをコンサルタントとして業界No.1に押し上げるなど、経営戦略の立案のみならずハンズオンで多店舗を展開するサービス業の経営改革を支援。 ClipLineの普及を通じて、サービス業の根幹である現場スタッフの生産性向上とその先にあるスタッフのQuality of Lifeの向上に貢献したいと思い事業を展開中。

井上 真由加

新卒から外食本部(ダイヤモンドダイニング/安楽亭/WDI)でのインハウスグラフィックデザイナーとしてロゴデザインや店舗販促物の制作、既存店および新業態のブランド開発プロジェクトなどに従事後、マーケティング部に異動、CRMやコールセンターの立ち上げなどを経てClipLineにJOINしました。 未経験からの広報立ち上げ。社長との戦略会議にこわごわ参加し、拙いメディアリストを作り、手探りでセミナーの企画を練りながら発表資料を当日の朝7時まで作業してなんとか仕上げ、血圧を上昇させながら調査リリースを作成し、冷や汗をかきながら記者発表会を運営し、まだまだ勉強中の身ですがはや5年目です。PRSJ認定PRプランナー取得しました。今後はイベントの立案・運営やオウンドメディア運営に注力したいと思っています。

Takayasu Ishikawa

宮杉 隼人

ClipLine株式会社のメンバー

ClipLine株式会社創業者兼代表取締役社長。筑波大学附属駒場中高を卒業後、京都大学・大学院に進学。新卒で1999年アクセンチュア株式会社就職後、2003年より経営コンサルティング会社のジェネックスパートナーズを経て、2013年7月に起業。2014年10月から、動画を活用した遠隔教育プラットフォームであるClipLineをリリースし、現在に至る。 経営コンサルタント時代は、大手回転すしチェーンをコンサルタントとして業界No.1に押し上げるなど、経営戦略の立案のみならずハンズオンで多店舗を展開するサービス業の経営改革を支援。 ClipLineの普及を通じて、サービス業の根幹である現場スタッフ...

なにをやっているのか

多拠点ビジネスの潜在力を引き出す「ABILI(アビリ)」を提供しています。 ABILIは、サービス業が抱える経営課題の可視化から解決策の実行まで実現する「サービステック」と、成果を創出するための実行支援を提供するソリューションです。サービス業、なかでも多拠点にビジネスを展開する企業を中心に、現在60万人以上の方々にご活用いただいています。 多拠点ビジネス特有の課題である「経営層」と「ミドル層」、そして顧客と向き合う最前線である「現場」の間で生じる情報のバラつきや、拠点間で生じる売上・顧客体験・従業員満足度などのバラつき。これらを改善し、人的資本を最大化しながらサービス価値や財務成果の向上に貢献します。 ★導入企業例(順不同・敬称略) ・株式会社吉野家 ・クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社 ・株式会社オオゼキ ・株式会社銚子丸 ・大東建託リーシング株式会社 ・SOMPOケア株式会社 ・第一貨物株式会社
多店舗展開の課題を解決

なにをやっているのか

多店舗展開の課題を解決

多拠点ビジネスの潜在力を引き出す「ABILI(アビリ)」を提供しています。 ABILIは、サービス業が抱える経営課題の可視化から解決策の実行まで実現する「サービステック」と、成果を創出するための実行支援を提供するソリューションです。サービス業、なかでも多拠点にビジネスを展開する企業を中心に、現在60万人以上の方々にご活用いただいています。 多拠点ビジネス特有の課題である「経営層」と「ミドル層」、そして顧客と向き合う最前線である「現場」の間で生じる情報のバラつきや、拠点間で生じる売上・顧客体験・従業員満足度などのバラつき。これらを改善し、人的資本を最大化しながらサービス価値や財務成果の向上に貢献します。 ★導入企業例(順不同・敬称略) ・株式会社吉野家 ・クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社 ・株式会社オオゼキ ・株式会社銚子丸 ・大東建託リーシング株式会社 ・SOMPOケア株式会社 ・第一貨物株式会社

なぜやるのか

創業から10年が経過し、当時課題視していた「本部から現場までの伝言ゲーム」を解消する機運は少しずつ高まっています。業界内でDXも進みました。では今、サービス業が注目するべきものは何でしょうか。我々は「バラつき」をいかに解消するかがポイントだと考えています。どれだけ効率化が進んでも、人が残ります。人が提供するサービスには、バラつきが必ず生まれます。 そもそも製造業と違い、サービス業では「規格」を細かく定めることが困難であり、サービスに必要なノウハウは、数千にも及びます。こうした無数かつ非定型のノウハウを誰が持っており、それをどう体系化して、展開するか。従来、サービス業では業績の可視化は行う一方で、裏に潜むこうしたプロセス・ノウハウを吸い上げられていなかったのではないでしょうか。 バラつきの解消だけでなく、現場が生き生きと働くこともサービス業を強くするポイントで、特に重要なのが「店長」です。優れた店長と一緒に働ければ、メンバーが活躍する可能性が高まります。店舗ごとの店長が有するスキル・ノウハウのバラつきを是正するのにもABILIは役立ちます。各メンバーは、自分の直属の店長だけでなく、チェーン全体にいる優秀な店長からノウハウを学習できるようになります。また、店長にとっても、自身が苦手な領域をABILIで補うことで、仕事が楽になり、業績アップにつながるでしょう。 このように、各店舗や拠点の潜在能力を最大限に引き出すツールが、ABILIです。現場で働くメンバーのモチベーションや生産性を高め、サービス業に関係する全ての人のQOLが高まるような世界を実現していきます。 ミッション:「できる」をふやす Increase “What You Can Do” ClipLineは、サービスが提供される現場と それを支える本部の人々の「できる」をふやし続けます。 そして、「できる」がふえたときに得られる幸福感を世界中に広げていきます。

どうやっているのか

コンサルティングとSaaS、映像制作BPOの包括的な伴走型支援を行い、サービス価値や財務成果の向上を進めております。 社内メンバーはそれぞれプロダクト開発、コンサルティング、カスタマーサクセス、映像制作など、多様なバックグラウンドを持ったメンバーが集まっており、 コンサルティングファームにて多数の企業変革を実現したメンバーや、 ファーストリテイリング、セブン&アイ、ニトリなど小売トップ企業でサービスマネジメントを実践していたメンバーなど、業界のプロフェッショナルが在籍しています。

こんなことやります

【サマリー】 当社では、まずクライアントである飲食店舗のオペレーションを動画で学んでいただき、その後、実際の店舗でスタッフとして働いていただきます。やる気次第で成長できる環境が整っており、店舗のオペレーションを既に学んでいるあなたは、他のスタッフよりも有利なスタートを切ることが可能です。半年から1年を目標に、店舗のリーダーポジション(時間帯責任者など)を担えるような成長機会が待っています。 実際の店舗でオペレーション改善を立案し、実行する経験は、コンサルティング会社やファンドのバリューアップチームでの役割と近く、分析力やコミュニケーション力、B to Cビジネスの理解力を高めることができます。学生時代に普通にアルバイトをするよりも、強力なエピソードを築きませんか?将来ビジネスに挑戦したい方、就活を成功させたい方におすすめのポジションです。ぜひご応募ください! 【業務内容】 ・動画での店舗オペレーション学習 ・実店舗でのスタッフとしての勤務、接客や作業フローの実践 ・店舗のオペレーション改善の提案と実施サポート 【魅力】 ・成長機会: 通常のアルバイトでは得られないリーダーシップや実務スキルを磨ける環境です。半年~1年で店舗責任者を目指し、現場での責任を担える成長機会が待っています。 ・実務経験の蓄積: 店舗でのオペレーション改善を通じて、経営視点を持ったスキルや分析力を身につけられます。これは将来のキャリアに直接つながる貴重な経験です。 ・ビジネススキルの向上: 分析力、コミュニケーション力、B to Cビジネスへの理解が深まり、就活やキャリアアップにも役立つエピソードを築けます。他のアルバイトとは異なる経験が面接での強みとなります。 【歓迎】 飲食店でのアルバイト経験がある方
2人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2013/07に設立

66人のメンバー

  • 海外進出している/
  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都千代田区神田紺屋町15 グランファースト神田紺屋町 5F