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日本の課題をHRで解決?1人の親として、子どもに誇れる事業をつくりたい方!

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on 2024/11/29

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日本の課題をHRで解決?1人の親として、子どもに誇れる事業をつくりたい方!

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池田 孔俊

東京学芸大学の教育学部を2010年に卒業。 新卒ではあえて教員にならず、まずは厳しい環境で自分を鍛え上げたいと思い民間へ。 不動産営業、個人事業主、人材系ベンチャーなどを経て、現在は株式会社クジラボで執行役員を拝命。2022年に東京から地元である茨城県神栖市に移住。三児の父。

森實 泰司

教育のオープン化というテーマで、ソーシャルグッドな会社、事業づくりにチャレンジしています。ソフトバンク、リクルート、ITベンチャー、フリーランス、学校法人での仕事経験があります

野中 千晴

広島在住、一児の母。採用支援、キャリア支援の仕事をしております。 社会人歴約10年の中で、大手・中小・ベンチャーを経験。 夫の転勤に伴う転職や拠点異動、育休産休を経て復職、その時々でキャリアの選択に悩んだ経験からも「誰もが自分に合った生き方が選択できる社会づくり」をしていきたいと考えています。 【大事にしていること】 ・何事も楽しむ、やりきる ・期待を超える 期待を掛け合える組織づくり ・「まずはやってみる」精神 やっていく中で軌道修正しながら進めていくことが得意 【経歴】 2013年 新卒で証券会社へ入社。大阪の下町で新規開拓営業を経験。 2015年 結婚に伴い転職、埼玉へ。ハウスメーカーで新卒採用アシスタントを4か月。 2015年 リクルートキャリア(現リクルート)に入社。新卒領域のキャリアアドバイザーを6年。(東京/大阪)。アドバイザー業務と兼業で学生アルバイトや繁忙期時のピークスタッフチームの育成を担当。 在籍中、約4000名の学生と面談をし、求人紹介~面接対策~内定承諾まで伴走。 2021年 国家資格キャリアコンサルタント取得 現在~  採用支援、キャリア支援の仕事を担う     ・新卒エンジニアの採用・就職ご支援(企業様側への企画営業・キャリアアドバイスなど)     ・採用ご支援(求人票作成・面接同席・候補者さま対応等の採用オペレーション業務)

Nanami Arizono

新潟県上越市出身。 明治学院大学文学部フランス文学科卒。 大学在学中には旅行系キュレーションサイトのライターインターンを1年4ヶ月経験。その後、ホテル・旅館予約サービス「Relux」を運営しているLoco Partnersにて採用・広報インターンとして1年3ヶ月在籍していました。 2019年4月、初の新卒社員として株式会社ヒトカラメディアへ入社。企画編集部にて、主に中途/新卒/アルバイト採用と広報の業務に従事。採用と広報それぞれの強みを生かして、常時社内で同時進行している100〜150のプロジェクトを、咀嚼して社内・社外へ伝えていました。 2020年10月より株式会社クラダシへ入社。 営業部でバイヤーとして商品の仕入れをとtoB販売を担当していました。 また、サイトへの掲載業務体制構築やアルバイト採用等にも携わりました。 2021年11月より株式会社WAKAZEへ入社。 CS/マーケとして、三軒茶屋醸造所の商品プロモーションや顧客対応などを担当していました。 2022年10月より、鹿児島県に移住&フリーランスとして主に広報・採用のお仕事をしています。 採用:採用候補者との日程調整、求人票の作成、スカウトピックアップ&送付、社員インタビュー等の採用広報記事の企画&執筆も対応可能です。 広報:リリース作成、メディアアタック、取材対応、SNS運用まで対応可能です。 ストレングスファインダーTOP5は 1.ポジティブ 2.達成欲 3.未来志向 4.適応性 5.共感性

株式会社クジラボのメンバー

東京学芸大学の教育学部を2010年に卒業。 新卒ではあえて教員にならず、まずは厳しい環境で自分を鍛え上げたいと思い民間へ。 不動産営業、個人事業主、人材系ベンチャーなどを経て、現在は株式会社クジラボで執行役員を拝命。2022年に東京から地元である茨城県神栖市に移住。三児の父。

なにをやっているのか

私たちは、教育業界や公務員業界といった、特殊な業界の課題に対し 業界の外側から ビジネスの力による課題解決を目指しています。   2023年6月にスタートした教員を対象としたキャリア支援については ローンチから1年で1000名の方のご相談に乗ってきました。 2024年9月からは公務員向けのキャリア支援をスタートさせ順調なスタートを切っています。     クジラボのキャリア支援は、転職を前提とした人材エージェントでも、 パッケージ型のキャリアコーチングでもなく、独自開発したオリジナルのキャリア支援です。   フラットな視点、寄り添う視点を大切にしながら 高いユーザー満足度と多くのファンに支えられています。     学校や行政といった世界では、どうしても外部からの知見が入りづらく 閉鎖的で硬直化しやすい環境にあります。 そういう世界が少しずつ開かれていくことを目指し  キャリアのグラデーションが生まれるような仕組みを考えています。  
定期的に対面で集まる機会を設定
基本的にはフルリモートの働き方
定期的にメンバーアンケートを実施
組織においてもグラデーションが強み
キャリアの専門家が集まっています
柔らかさとクールさの両方を大事にしています

なにをやっているのか

定期的に対面で集まる機会を設定

基本的にはフルリモートの働き方

私たちは、教育業界や公務員業界といった、特殊な業界の課題に対し 業界の外側から ビジネスの力による課題解決を目指しています。   2023年6月にスタートした教員を対象としたキャリア支援については ローンチから1年で1000名の方のご相談に乗ってきました。 2024年9月からは公務員向けのキャリア支援をスタートさせ順調なスタートを切っています。     クジラボのキャリア支援は、転職を前提とした人材エージェントでも、 パッケージ型のキャリアコーチングでもなく、独自開発したオリジナルのキャリア支援です。   フラットな視点、寄り添う視点を大切にしながら 高いユーザー満足度と多くのファンに支えられています。     学校や行政といった世界では、どうしても外部からの知見が入りづらく 閉鎖的で硬直化しやすい環境にあります。 そういう世界が少しずつ開かれていくことを目指し  キャリアのグラデーションが生まれるような仕組みを考えています。  

なぜやるのか

キャリアの専門家が集まっています

柔らかさとクールさの両方を大事にしています

私たちのVisionはキャリアの多様性です。 教育業界を代表として、専門職が集まる世界はどうしても閉鎖的で内向きな特徴があり  ガラパゴス化しやすい構造になっています。    これらを解決していくためには、雇用が流動化され、 もっともっと外の世界を知った人材や 多様な価値観を持った人材が、 その業界に関わっていく仕組みが必要です。    教育業界に限らず、公務員、医療、介護、保育などの世界においても同様の課題があり  こういう世界における多様化に向けた動きが非常に重要で  そのためには、新卒一括採用に偏った仕組みではなく  多様な経験を持った人材を受け入れていく土壌が必要だと考えています。   一生、専門職を続けるか or 辞めるか。そのような二者択一ではなく グラデーションが認められる仕組みが求められていると考えています。  

どうやっているのか

定期的にメンバーアンケートを実施

組織においてもグラデーションが強み

クジラボでは、現在44名のメンバーがいます。   ミッションドリブンのカルチャーでありながらも 柔らかさとクールさのバランスを意識したカルチャー醸成をしています。    <働き方の特徴> ・フルリモート ・Qに1回のペースで対面の機会をセッティング ・子育てメンバーも多いので、夕方の時間は中抜けOK   <バリュー>  ◆まずは、自分から ◆ロマンと算盤 ◆しなやか思考 ◆5%の余白 ◆感謝とリスペクト <メンバー構成> ・コアメンバー  ┗ 会社の根幹を担うメンバー  ・サブメンバー   ┗ コアメンバーを支える、準フルタイム的な働き方  ・副業メンバー   ┗ ピンポイントのスキルを活用した関わり方

こんなことやります

事業の急成長に伴い、さまざまポジションがあります。 以下は具体例ですが、働き方含めて、適性に合わせて 最適なポジションを相互コミュニケーションによって擦り合わせていきます。    ポジション事例 ・営業企画 ・マーケティング企画 ・営業Mgr ・新規事業開発  ・メンター/カウンセラー  ・CS(カスタマーサクセス)  ・執行役員(MK寄り or セールス寄り)      クジラボにマッチする方 ・ヒトへの興味・関心が高い方 ・「思考」に興味がある方 ・穏やかながらも、内には思いを秘めたるタイプの方 ・「良いことをやりたい」という思いがある方 ・数字の重要性を理解している方 ・スタートアップの環境を楽しめる方     クジラボにマッチしない方 ・他人に対しての攻撃性が高い方 ・主観や思い込みが強いタイプの方  ・テキストコミュニケーションが苦手な方 ・年功序列、主従の意識が強すぎる方  ・曖昧耐性が低い方(柔軟性に欠ける方)  ・メタ認知が苦手な方  複数のポジションを跨ぐようなケースもありますし 週5フルタイムではなく、週3〜4という働き方も歓迎しています。 まずは、カジュアルにお話しましょう!  
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    野中 千晴その他
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