私たちは、社員の個性・才能を発掘し戦略人事を加速させるタレントマネジメントシステム「カオナビ」を展開しています。 ■「カオナビ」とは？ 今まで紙やExcel、システム、社員の頭の中などに散在していた人材情報を一元管理することで、あらゆる人事課題への対応を可能にするプロダクトです。 現在は、企業規模や業種問わず、3,700社以上（2024年3月末時点）にご利用いただいており、8年連続日本でのタレントマネジメントシステムシェアNo1※を獲得しています。 ※ITR「ITR Market View：人材管理市場2023」人材管理市場：ベン ー別売上金額シェア（2015～2022年度予測）、SaaS型人材管理市場：ベンダー別売上金額推移およびシェア（2015～2022年度予測） 「カオナビ」製品情報：https://www.kaonavi.jp/ ▼今後の展望 カオナビの挑戦はここからが本番です。 「従業員数が100人を超えると、人材情報が活用されにくい」というデータがあるといいますが、弊社がターゲットとしているのはまさにこの規模の企業です。 上記に該当する企業は国内だけでも約54,000社あり、現状の導入社数は、約3,700社と市場の7％にも満たない状況です。まだまだ日本のタレントマネジメントを変革できる余地があります。 プロダクト展開においては、2023年5月に中期経営方針の一つとして「継続的なARRの成長」を定めました。 マーケティング投資やパートナーの活用などによる利用数の拡大や、新機能や新サービスの開発によるARPUの向上に注力します。 【始動】私たちの働き方を変える、人材マネジメント革命 https://newspicks.com/news/4664662?ref=picked-news_9322 「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」 カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来 https://www.fastgrow.jp/articles/kaonavi-yanagihashi

私たちは、「“はたらく”にテクノロジーを実装し、個の力から社会の仕様を変える」というパーパス（社会的な存在意義）を掲げています。 今後、日本は少子高齢化により労働人口の減少が加速度的に進むと予想されます。また、日本の労働生産性は、主要先進国（G7）の中で、約50年間にわたって最下位という状況が続いています。 こうした状況の中で生産性を高めていくために、社員があらかじめ決められた一律のルールや手順の中ではたらくのではなく、一人ひとりの個性や才能を活かしてはたらく状態にシフトしていく必要があります。 職歴・学歴や年収など目に見える事項だけでひとを判断するのではなく、さまざまな情報を集めて人物像に奥行きをもたせることで、ひとの可能性を正しく理解できる世界をつくりたいと考えています。

■バリュー（私たちの価値観） ・誠実さを大切にする 仕事は誠実であることが大前提、その上で高い成果を獲得する。 ・ユーザー視点で考える 常にユーザー視点で徹底的に考える。そして、ユーザーの期待を超える。 ・仕組み化にこだわる 自分ができることをシンプルにし、他の人でもできるようにする。 ・オーナーシップを持つ 自分の仕事とキャリアに主体性を持つ。常に一歩先に目標を置き、挑戦し続ける。 ・コンフリクトを恐れない 利害の対立を恐れず議論を尽くし、チームとして新しい価値を生み出す。 ■環境・制度 メンバー一人ひとりに対して成果に対する責任を求める一方で、成果を出すために一人ひとりの裁量を最大化させる文化があります。そのため、パフォーマンスが最大限発揮できるはたらき方を個人で選択できる環境・制度を用意しています。 ・My Work Style制度 ▼ハイブリット勤務 　勤務場所はオフィスもしくは自宅から選択可能 ▼スーパーフレックス（コアタイム無し） 　1日あたり最低労働時間4H～、月間所定労働時間あり ▼スイッチワーク（中抜け可能） 　役所や病院、お子様の送り迎えなど、都合に合わせて調整可能 ▼±20時間 　月所定労働時間に±20時間の幅を設け、各自で労働時間を調整することが可能。 ・スキル＆キャリアサポート制度 ▼テラコヤ 　ナレッジ共有のための社員主催の勉強会 ▼ドウジョウ 　ロジカルシンキング研修など参加必須の社内研修 ▼兼業推奨 　副業可能です ▼ハンズアップ制度 　半期に１回、上司を通さずに他部署への異動希望を表明可能

【募集背景】 誰もが個性を生かして働ける社会の実現を目指して、カオナビは変革期を迎えております。 タレントマネジメントシステムの「カオナビ」を中心とし、2024年には労務管理の「ロウムメイト」、経営管理の「ヨジツティクス」といった新たな2つのサービスをリリースしており、今後もパーパスやビジョンの実現に向け、今後も人材データプラットフォームを拡大していきたいと考えております。 そんな今年の新卒採用テーマは【挑戦】です。 上述の通り、カオナビはマルチプロダクト戦略を掲げ、積極的に新規事業への挑戦を進めています。 だからこそ、未来のカオナビを担う新卒採用を最重視しており、挑戦への基盤が整った環境で、会社と共にチャレンジしたい仲間をお迎えしたいと考えております。 変化し続ける事業環境で会社と共に挑戦し、「個」の力が開かれ誰もが社会で活躍できる未来をつくっていきませんか？ 【募集ポジション】 ・Webアプリケーションエンジニア クラウド型タレントマネジメントシステム「カオナビ」の開発・運用・保守など。 スキルや希望を考慮して仕事をお任せします。 10月より本選考直結の説明会を開催いたしますので、ご案内させて頂ければと思います。 【応募要件】 ・2026年新卒対象 ・何らかの開発経験のある方 【カオナビのエンジニアとして、はたらくことの魅力】 ①タレントマネジメント領域には決まった正解はないので、答えのない中にから仮説を立て、新しいことに積極的にチャレンジできます。 ②リクルート、サイバーエージェント、GREE、GMOといった有名企業出身者が在籍しており、多様なバックグラウンドを持ったメンバーが活躍しています。 ③週に2時間まで自由に使える自己研鑽タイムの「スナバ制度」、月に1冊開発に関わる書籍を 自由に購入できる「ホンダナ」など、自己研鑽をサポートするための制度が整っております。 ④2人以上で話し合ってやるべきだ、と判断したことは、上司の許可を得ずにチャレンジしてみて良いというカルチャーがあり、ボトムアップで様々な提案がしやすいです。 「具体的な事例」 # 業務時間中の定期的な勉強会の開催 - 必要な知識の取得に対する勉強会の開催を、チーム内で話し合い合意。 - 上長に確認することなく、開催し定期的に実施中 # ライブラリのバージョンアップを実施 - 有志のエンジニアが集まり、率先して古くなっているライブラリのバージョンアップを検討 - メンバーの合意を取り、 上長に確認することなく、バージョンアップのリリース対応 ⑤外部向けプロダクト組織のイベント「kaonavi Tech Talk」を定期的に開催していたり、多くの外部イベントにもスポンサーとして出展していたりするので、若手のうちから登壇にチャレンジできる機会がたくさんあります。 ⑥「カオナビ」のような1→10のサービス開発だけでなく、新規事業開発といったの0→1開発にも携われる可能性がある環境です。 ⑦セールスやカスタマーサクセスを通して顧客からのリアルの声が届くだけでなく、コミュニティやユーザーインタビューなど、直接顧客に触れる機会があります！ 【参考記事】 「相手の立場に立つ」の本当の意味。新卒エンジニア4人が得た気づき https://vivivi.kaonavi.jp/articles/new-graduate-engineers-210428/ 「できるエンジニア」ってこういうことか！カオナビ最初の新卒社員、1年間の学び https://vivivi.kaonavi.jp/articles/new-graduate-engineers-210521/ カオナビ初の新卒入社メンバーの、3年目の成長実感 https://vivivi.kaonavi.jp/articles/new-graduate-engineers-220831/