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若手の管理部長募集!将来はきびだんごの経営幹部になってください。

管理部長から将来は経営幹部
中途
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on 2024/10/08

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若手の管理部長募集!将来はきびだんごの経営幹部になってください。

東京
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東京
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松崎 良太

みなさんこんにちは!クラウドファンディング好きが高じて中小企業やクリエイターなどの「新しいこと」をみんなで手伝って実現しよう、というサービスを始めました。今でもKickstarterやIndiegogoをはじめ、色々なクラウドファンディングのプロジェクトを個人的に支援し続けています。その数もはや500以上(きびだんごでの支援はカウントに入れていません)。ガジェットとクルマとスターウォーズとプロコフィエフが好き。犬か猫かと聞かれたら、やっぱり猫派です。 <カタイ紹介はこちら> 日本興業銀行(現みずほフィナンシャルグループ)で投資銀行業務に携わった後、楽天に入社。執行役員として国内外のグループM&A案件を多数手がける。2011年に独立、ベンチャー企業の支援をしながらエンジェル投資も行う。2013年にクラウドファンディングとECを組み合わせた新しい事業エンパワーメントの仕組み「Kibidango(きびだんご)」を開始、新たなチャレンジに取り組む国内外の事業を支援。2011年 クラウドワークス社外取締役。2016年 シンクロ・フード社外取締役(現任)、2019年 ユーザーローカル社外取締役(現任)。慶應義塾大学経済学部卒業。コーネル大学経営学修士(MBA)。

安形 隆広

シリアルアントレプレナー。元々WEB系のエンジニアで、既に2度の起業と上場会社への事業売却を2度経験する。きびだんごではサービスの構築・運用からバックオフィス業務まで。きびだんごには「来るとワクワクするし毎回変わっているからつい来ちゃうんだよね」と言ってもらえるようなユーザーフレンドリーなサービスの提供を志している。

青井 一暁

現場あわせ主義の良し悪し含みの水陸両用オールラウンダータイプ。深く、潜れます。

きびだんご株式会社のメンバー

みなさんこんにちは!クラウドファンディング好きが高じて中小企業やクリエイターなどの「新しいこと」をみんなで手伝って実現しよう、というサービスを始めました。今でもKickstarterやIndiegogoをはじめ、色々なクラウドファンディングのプロジェクトを個人的に支援し続けています。その数もはや500以上(きびだんごでの支援はカウントに入れていません)。ガジェットとクルマとスターウォーズとプロコフィエフが好き。犬か猫かと聞かれたら、やっぱり猫派です。 <カタイ紹介はこちら> 日本興業銀行(現みずほフィナンシャルグループ)で投資銀行業務に携わった後、楽天に入社。執行役員として国内外のグループ...

なにをやっているのか

わたしたちは「kibidango(きびだんご)」というクラウドファンディングサイトを運営しています。 https://kibidango.com/ 【サイトの仕組み】 1・アイデアを持った人は、サイト内でクラウドファンディングプロジェクトを開催し、「プロジェクトオーナー」となっていただきます。 2・プロジェクトオーナーはプロジェクト期間中、進捗を報告したり、イベントを開催したり、その情報をSNSで拡散するなど、ファンを集めながらプロジェクトの達成に向けて活動します。 3・プロジェクトで出来た成果物や副産物は、サイト内にはショッピング機能を実装。クラウドファンディングプロジェクトの終了後も、ファンに成果物を販売することで利益が得られます。 1〜3を「繰り返す」ことで、プロジェクトオーナーはファンを獲得しながら新しい商品を作り、継続的に利益を出すことができます。 わたしたちは、プラットフォーマーとして、その「繰り返し」がスムーズに出来るようノウハウを提供し、手数料を頂戴するビジネスモデルを運営しています。 海外も含むクラウドファンディングサイトの成功率は約4割と言われる中、これまでわたしたちのサービスを通じて開催したプロジェクトの成功率は80%以上。クラウドファンディングに造詣深いスタッフによる細やかなサポートによる賜物だと自負しています。 また、多くのクラウドファンディングサイトでは手数料が20%なのに対し、わたしたちは10%。敷居を低く構え、より多くの方にアイデアを実現してもらいたいと考えています。
説明会、発表会、ファンとの集い
きびだんごの強み

なにをやっているのか

説明会、発表会、ファンとの集い

きびだんごの強み

わたしたちは「kibidango(きびだんご)」というクラウドファンディングサイトを運営しています。 https://kibidango.com/ 【サイトの仕組み】 1・アイデアを持った人は、サイト内でクラウドファンディングプロジェクトを開催し、「プロジェクトオーナー」となっていただきます。 2・プロジェクトオーナーはプロジェクト期間中、進捗を報告したり、イベントを開催したり、その情報をSNSで拡散するなど、ファンを集めながらプロジェクトの達成に向けて活動します。 3・プロジェクトで出来た成果物や副産物は、サイト内にはショッピング機能を実装。クラウドファンディングプロジェクトの終了後も、ファンに成果物を販売することで利益が得られます。 1〜3を「繰り返す」ことで、プロジェクトオーナーはファンを獲得しながら新しい商品を作り、継続的に利益を出すことができます。 わたしたちは、プラットフォーマーとして、その「繰り返し」がスムーズに出来るようノウハウを提供し、手数料を頂戴するビジネスモデルを運営しています。 海外も含むクラウドファンディングサイトの成功率は約4割と言われる中、これまでわたしたちのサービスを通じて開催したプロジェクトの成功率は80%以上。クラウドファンディングに造詣深いスタッフによる細やかなサポートによる賜物だと自負しています。 また、多くのクラウドファンディングサイトでは手数料が20%なのに対し、わたしたちは10%。敷居を低く構え、より多くの方にアイデアを実現してもらいたいと考えています。

なぜやるのか

全人類を桃太郎に! 昔むかし、桃太郎は鬼が島に鬼退治に行くという「目的」を達成するためにイヌ・サル・キジという「仲間」を集め、「支援」を得ながら、やりたいコトを実現しました。 そして支援してくれた仲間はもれなく「きびだんご」を受け取りました。 クラウドファンディングは、「現代の桃太郎」とも言える仕組み。 やりたい事を持っている人達も、桃太郎と同様に沢山の仲間を集めて目的を達成し、その実現に協力した人達は魅力的な「きびだんご」を手に入れられるわけです。 人は誰でも自分のやりたいことを持っているはず。 言い換えれば、全人類が桃太郎になれるチャンスを等しく持っているのではないでしょうか。 わたしたちのサービスを通じて、これまで積み重ねてこられたスキルや実績をベースに新しいことにチャレンジしていただきたいと思います。 私たちは、誰でもアイデアさえあればカンタンなステップでクラウドファンディングを始められ、資金を集められ、完成したものをショッピングで売ることができ、そして、継続したビジネスを実現できる未来を想像しています。

どうやっているのか

スタッフの平均年齢は30代。各分野で実績を上げたプロフェッショナルが名を連ねており、スタッフ同士がメンターに成り得る経験やスキルを持っているのが強みです。 プロジェクトオーナー(プロジェクトを開催する人)と共に継続的なビジネスを作り上げていくことを目標としているため、スタッフに起業家としてのナレッジが蓄積されるのも強みとなります。野心に溢れた優秀なビジネスマンや、斬新なアイデアを持つエンジニアに会える機会が多く、いつも刺激を受けながら業務に取り組んでいます。 今の時代にしか出来ない新しいビジネスモデルを作れる・知れる貴重な仕事。 メンバー一同、仕事に誇りを持ち、それがやりがいとなって日々の成長を実感しています。 年に数回、弊社がプロジェクトオーナーになってプロジェクトを開催し、弊社のサービスを通して出会った人たちと触れ合える場を設けています。「私たちのサービスがこんなに多くの人に利用され、喜ばれている」というのが確認できて、メンバーの満足度が高まる要因のひとつになっています。 === きびだんごには6つの行動規範となる「きびだんご憲章」があります。 1「Do things that matter / 社会に必要とされる仕事をしよう」 価値を感じてもらえなければ、その仕事は継続しない。 2「Stay on top of things. / 自分ごとであり続けよう」 誰のためにその仕事をしているのか?当事者意識を持とう。 3「Have a pride in what we do. / 誇りを感じることができる仕事をしよう」 相手と、仕事を離れても付き合いたいと思えるような関係性を築こう。 4「Become change agent. / 変化を恐れずに、自ら進んで変化を起こそう」 自分の考えが凝り固まって成長のボトルネックになっていないか常に疑おう。 5「Hunt for ways to make us a better team./ チーム成長のきっかけを掴みに行こう」 悪いことがあっても、それを通じてチームが成長できるのであればラッキー。←NEW! 6「Be local, act globally. / 地域との縁を大切にしながらグローバルな視野を持とう」 自分たちの持つ縁を大事にしながら、日本だけでなく世界を俯瞰して物事を考えよう。 以上6つの憲章をもとに、未来のヴィジョンを追いかけることはもとより、今の日本や今の社会に対してどうあるべきか・どうありたいかを大切にしています。

こんなことやります

<経理:主な業務内容> ・会計伝票の入力業務 ・月次売上進捗資料の作成 ・部門別損益計算書の作成 ・全社予算、事業部門予算の策定、月次予実再分析資料の作成 ・計算書類等の開示書類の作成など <経営企画:主な業務内容> ・予実管理 ・中期経営計画の策定 ・市場調査、分析 ・重要会議体の運営(取締役会/株主総会など) ・資金調達、財務計画 ・事業計画遂行に向けたKGI/KPI設計 ・経営陣に対する資料作成やサポート ・業務改善の企画、実行支援など 将来的には、経営理念やビジョンの実現に向け、事業活動を継続的に指数測定・評価し、改善提案へと結びつける一連の職務へのパスも期待できます。
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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く

会社情報

2013/02に設立

15人のメンバー

東京都新宿区上落合3-8-25 FLAMP1304