350万人が利用する会社訪問アプリ

  • 人材育成コンサルティグセールス

企業の変革や挑戦をHR分野から支援する/事業拡大に伴う営業人員募集

人材育成コンサルティグセールス
中途

on 2024/06/23

34 views

0人がエントリー中

企業の変革や挑戦をHR分野から支援する/事業拡大に伴う営業人員募集

オンライン面談OK
東京
中途
東京
中途

原 佳弘

Brew株式会社 代表取締役 「組織発酵学®」プロデューサー 中小企業診断士(2000年登録) 1973年生。横浜市立大学卒業。(旧)建設省所管の建設市場調査機関に入社。経営企画、出版編集・広告営業を経て、2003年に転職。大企業向けの人材育成やマーケティングコンサルティングを行う(株)マーケティング研究協会に入社。企画営業職、研修講師登壇、コンサルタントという1人3役で活動する。 2014年5月 Brew株式会社設立。 「企業の競争力を向上させる人材育成を」をポリシーとして、企業研修、人材育成コンサルティング、講師育成を行う。主な取引先は、大手食品メーカー、住宅建材メーカー、IT企業など。 《社名の由来》 Brew=醸造する、発酵させる 人を変えるのではない、人が変わるための「環境」「キッカケ」「システム」=土壌を提供する  組織が変革・発展していくためには、ビジョンやミッション、そして想いというパッションを醸造していくことが必要  そして、人それぞれの価値・歴史・経験に合わせて、「旨みを引き出していく」 2021年6月 イノベーション人材育成の「組織発酵学®」を開発 この国の生産性が低い、給与が上がらないという課題は、市場でパイの奪い合いに終始していることが1つの要因であり、マーケット創造が欠かせません。そのためのイノベーション人材ですが、その育成は既存の人材育成とは全く異なるものが必要です。既存事業を回すハイパフォーマーと、ゼロイチを創れる人材は別物です。 そこで、当社では、コロナ禍の中、イノベーション人材育成のために必要な意識、視点、視座領域などを養成するコンテンツとして、発酵の世界に現れる現象や醸造家の大切にされていることなどをヒントに「組織発酵学®」を開発しました。 弊社の活動を通じて、企業のイノベーション人材が増え、より創造的な社会の創造やこの国の課題解決につながっていくこと、これを節に願って活動しております。

なぜ人材育成領域での起業だったのか

原 佳弘さんのストーリー

岩下 利朗

長崎県立壱岐高等学校卒業後、サービスステーションや飲食店などの接客業、製造業を中心とした仕事に従事。 その後、父親の死をきっかけに自分の人生を見直すべく、自己啓発やビジネス書を読み始める。 そこで「人に褒められた事に賭けてみると良い」と、ある本の言葉に触発され結婚式の司会を始めるようになる。 年間で100本ほどの依頼を頂くようになり、もっと「話す仕事」をしたいとナレーターの道を模索。 しかしレッドオーシャンの厳しい世界で鳴かず飛ばずとなり、途方にくれる。 その頃、ひょんなことで展示会の現場へ行く機会があり、コンパニオンMCを見て「自分だったらもっと面白く出来る、人を集められる」と考え、集客に特化した展示会専門のMC業を開始。しかし最初は、来場者に素通り、無視をされ屈辱を味わう。 そこから、「どうすれば来場者がブースを見てくれるのか」「どんな言葉を伝えれば、来場者の足が止まるのか」を徹底研究。次第に来場者の足が止まり集客のコツをつかむ。 その後もプレゼンの代行や呼び込みを実施。来場者を素通りさせず「質の高い名刺獲得率」をUPさせることで、クライアントからのリピートも90%以上となる。 この経験から、宣伝会議の「展示会出展実践講座」で、「素通りさせないための接客術、ブースづくり」を伝え、講師としての活動をスタート。 この頃に弊社代表の原と出会い、人材育成の世界へ踏み出す。 現在は、講師派遣のサポートや、営業フォロー、各講師の動画撮影などとともに、新入社員研修、プレゼン研修の登壇、また原と開発したオリジナルの「展示会講座」の登壇など、活動中。

創業10年目パーティーを開催いたしました

岩下 利朗さんのストーリー

北原 晴代

大学卒業後、人材業界でキャリアスタートしました。 その後は、結婚そして妊娠を経て、バックオフィス業務を担当していましたが、退職しようかと悩んでいたところ、現在の会社に出会い入社しました。 私は自分が前にでるよりも、後方支援が得意だと理解しています。 「誰かの役に少しでも立つことで、私も輝ける」 そんな言葉を旨に、人材育成の世界で働いております。

創業10年目パーティーを開催いたしました

北原 晴代さんのストーリー

岩崎 裕司

長野県出身→大学時上京→卒業後、会社立ち上げ手伝い→挫折→Uターンし、地元ベンチャー6年在籍(新卒→社長右腕)→挫折、2年間休職→人材育成業界へ転職(絶賛挑戦中🔥) 挫折は、成長痛だと信じて、変なキャリアを歩んでいます。よかったらお話ししましょう!! 【好きなことば】 「無境界」 心理学者のケンウィルバー氏の著書から引用。 分かりやすさに逃げないことを意識しています。 「ゆるす」 私が人生を通して追求したいテーマは「ゆるす」ということです。 メンタルダウンの根本原因の1つは、あるべき姿と実際の私のギャップを許せないことでした。 特に人員増強のため新しく入るメンバーやインターン生に会社や製品の良さを伝える際に、自分が伝えるべき人間なのだろうかと自問し苦しみました。療養生活を通じて手に入れたスキルの1つに認知行動療法があります。歪んだ認知を修正し、行動を変えていくテクニックです。例えば、「あるべき姿と実際の私のギャップがあることは悪くはない、あるべき姿は私1人で抱えなくとも良い」という認知の書き換えがあったのならば、メンタルダウンという結果につながる行動)が変わったのだろうと考えています。 社会の諸問題や日常の購買には「許さない」ことが大なり小なりあると感じています。「許さない」から「ゆるす」への認知の書き換えをするということは、社会にも大きな影響を与えられる可能性を感じているので人生を通して考えたいテーマとしています。

社員インタビュー#2 ベンチャー企業での失敗経験を活かすべく人材育成業界へ挑戦!

岩崎 裕司さんのストーリー

Brew株式会社のメンバー

Brew株式会社 代表取締役 「組織発酵学®」プロデューサー 中小企業診断士(2000年登録) 1973年生。横浜市立大学卒業。(旧)建設省所管の建設市場調査機関に入社。経営企画、出版編集・広告営業を経て、2003年に転職。大企業向けの人材育成やマーケティングコンサルティングを行う(株)マーケティング研究協会に入社。企画営業職、研修講師登壇、コンサルタントという1人3役で活動する。 2014年5月 Brew株式会社設立。 「企業の競争力を向上させる人材育成を」をポリシーとして、企業研修、人材育成コンサルティング、講師育成を行う。主な取引先は、大手食品メーカー、住宅建材メーカー、IT企業な...

なにをやっているのか

私達Brew(ブリュー)は、組織や個人が「変革・挑戦・成長」をするための、環境やきっかけを生み出すHRソリューション事業を展開しています。 現在の主な事業 ◆1◆企業内研修、プロジェクト推進 「350名以上の専門講師陣」×「課題解決のための企画力」×「カスタマイズ力」を強みとした研修を提供しています。 一部、紹介をすると、 ・内定者/チームビルディング、プレゼンスキルを体感頂く「ビジネスゲーム研修」 ・新人向け/元編集者が教える「ビジネス文章の書き方」 ・若手向け/元ハローワーク出身講師による「キャリアデザイン研修」 ・管理職向け/部下を勇気づける「1on1研修」 ・部長職や経営層向け/組織と人材のイノベーションのための「DX研修」 などの研修を、お客様のニーズに合わせて、プログラムを企画、カスタマイズしながら提供しています。 「研修」といえば「人事部」の担当者へ提供することが多いですが、弊社の場合は、「現場の専門スキル向け研修」に強く、各現場の育成担当者からのお問い合わせも多いのが特徴です。 例として、 ・店頭接客や販売に特化した研修 ・コールセンター/SVに向けた研修 ・マーケティングや広報向けの「アイディア発想」 などがあります。 Brewの研修ページ https://brew-ing.com/lecturer-dispatch/ ◆2◆人材育成全般の支援(コンサルティング) 外部アドバイザーという形で、事業戦略やチームビルディングのためのコーチングやコンサルティングをご提供しています。 具体的には、 ・チーム内の関係性構築や理解を深めるための「組織開発」 ・新規事業やプロジェクトを開発するための「イノベーション人材・自律人材の育成」 ・多様な働き方へ対応する「人事部の変革支援」 ・学びを習慣化し、業務に活かすための「研修の定着化支援」 など、書ききれないくらい、幅広いサービスをゼロから作り上げています。 Brewのサービス一覧 https://brew-ing.com/service/
大手企業様に研修提供や多用な人材育成の支援を行う会社です(大手企業様の研修の様子)
創業10年、300社以上の企業へサービスを提供しています
個性豊かなスタッフとパートナー講師の皆さまと一緒にお仕事を進めています
時には楽しく、時には厳しく、メリハリをつけて業務を進めています(社内ミーティングの様子)
Brewの社名は「発酵・醸造」を意味しています
学びの場や、成長したくなる環境を創るために、私達Brewは存在します(人材育成をテーマに大学で代表が登壇)

なにをやっているのか

大手企業様に研修提供や多用な人材育成の支援を行う会社です(大手企業様の研修の様子)

創業10年、300社以上の企業へサービスを提供しています

私達Brew(ブリュー)は、組織や個人が「変革・挑戦・成長」をするための、環境やきっかけを生み出すHRソリューション事業を展開しています。 現在の主な事業 ◆1◆企業内研修、プロジェクト推進 「350名以上の専門講師陣」×「課題解決のための企画力」×「カスタマイズ力」を強みとした研修を提供しています。 一部、紹介をすると、 ・内定者/チームビルディング、プレゼンスキルを体感頂く「ビジネスゲーム研修」 ・新人向け/元編集者が教える「ビジネス文章の書き方」 ・若手向け/元ハローワーク出身講師による「キャリアデザイン研修」 ・管理職向け/部下を勇気づける「1on1研修」 ・部長職や経営層向け/組織と人材のイノベーションのための「DX研修」 などの研修を、お客様のニーズに合わせて、プログラムを企画、カスタマイズしながら提供しています。 「研修」といえば「人事部」の担当者へ提供することが多いですが、弊社の場合は、「現場の専門スキル向け研修」に強く、各現場の育成担当者からのお問い合わせも多いのが特徴です。 例として、 ・店頭接客や販売に特化した研修 ・コールセンター/SVに向けた研修 ・マーケティングや広報向けの「アイディア発想」 などがあります。 Brewの研修ページ https://brew-ing.com/lecturer-dispatch/ ◆2◆人材育成全般の支援(コンサルティング) 外部アドバイザーという形で、事業戦略やチームビルディングのためのコーチングやコンサルティングをご提供しています。 具体的には、 ・チーム内の関係性構築や理解を深めるための「組織開発」 ・新規事業やプロジェクトを開発するための「イノベーション人材・自律人材の育成」 ・多様な働き方へ対応する「人事部の変革支援」 ・学びを習慣化し、業務に活かすための「研修の定着化支援」 など、書ききれないくらい、幅広いサービスをゼロから作り上げています。 Brewのサービス一覧 https://brew-ing.com/service/

なぜやるのか

Brewの社名は「発酵・醸造」を意味しています

学びの場や、成長したくなる環境を創るために、私達Brewは存在します(人材育成をテーマに大学で代表が登壇)

【働く社員の意欲が落ちている】 ・名目GDPがドイツに抜かれ、4位に転落 ・新入社員の3年以内の離職率は32.3%(2023年) ・働く社員の意欲も落ちている (日本の「熱意ある社員」は5%(アメリカは30%以上)※米ギャラップ社調べ) など、世界が急速な進化・変化をしている中で、 日本の労働意欲が落ちているように感じます。 私達は、こういった状況に対し危機感を抱くとともに、 「だったらどうすれば良いのか?」と問い続けています。 私達にできることは、人や企業の心の底にあるマインド、 「成長したい、チャレンジしたい」という想いやニーズに応えていくことだと考えています。 そのためには「人が学びたくなる環境作り」を提供し、同時に、私達自身も変化や挑戦を続けることが重要だと感じています。 私達の「Brew」という社名は、醸造や発酵を意味しています。 発酵のプロセスのように、 「ジワジワと人や組織が成長し、挑戦していく環境を作っていきたい」 そんな想いで、私達は活動しています。 弊社の想いを取材頂いた記事(Second Spell) ⇒https://secondspell.net/archives/interview/brew-ing

どうやっているのか

個性豊かなスタッフとパートナー講師の皆さまと一緒にお仕事を進めています

時には楽しく、時には厳しく、メリハリをつけて業務を進めています(社内ミーティングの様子)

◎メンバー構成 代表は業界20年のコンサルタントで、人材育成のコンサルティング支援やオリジナルコンテンツの展開、そして経営全体を管理しています。また、元ベンチャー企業の総務部長、元結婚式の司会者、元学生向けのキャリアカウンセラー、産休明けでリモートで働くバックオフィススタッフなどが中心となり、営業活動やマーケティング活動を進めています。 ◎自己管理で仕事を進めています 社員は、基本的に目標や目指すべきことを、毎月、毎週、自分で設定します。達成に向けて、タスクやTODOを自分で計画し、1日の時間管理、タスク管理を行います。これらの計画を毎日振り返り、社内で相談し修正をしていきます。このような形で業務に取り組んでいます。 ◎スタッフの一日(スケジュール例) 9:30 出社、メール対応と一日のスケジュール確認 10:00 営業活動開始。お客様への提案資料の下書き作成や講師などへの連絡、共有などを行う 10:30~12:00 TELアポ。直近の弊社セミナー参加の方へ営業電話をかける 12:00~13:00 ランチ。お客様の時間に合わせて休憩 13:00~16:00 お客様先へ訪問営業。TELアポの場合もありますが、資料を持って直接訪問することで、お客様とつながることを大事にしています 16:00~17:30 企画書作成のための下書き作成。お客様や講師などへの連絡、共有などを行う 17:30~18:00 今週のプロジェクト研修実施のための準備 18:00~18:30 社内ミーティング。その日目標にどれだけ近づけたか?自身の振り返りやフィードバックを行います。 18:30~19:00 残務進める(この日は資料作成の残りを進める)

こんなことやります

企業向けの研修、その他HRソリューションのセールスを担当頂く営業のポジションを募集します。 まずは気軽にカジュアル面談にお越しください。 以下の方で、少しでも興味を持たれた方は、ぜひお越しください ▶挑戦や変革、成長などのキーワードに惹かれる ▶圧倒的な成長を遂げたい、人材育成に関わる仕事がしたい ▶経営視点など、組織全体を見る視点、考え方を身に着けたい ◎文系/理系問いません ◎業界未経験の方はもちろん、「社会人がはじめて」という方も大歓迎! ◎法人営業の経験者の方も歓迎! =================== ■入社後の配属・業務内容 ・配属:法人営業、研修企画 ・業務内容:企画営業 ★当社で扱っている商品知識の習得、法人営業のノウハウなど、社内のトレーニング機会や過去の社内トレーニング動画で、インプット頂きます。 同時進行で、実際にTELアポ、お客様との面談の同席、提案書作成のサポート、提案の場への同席、といった実践を経て、最終的にはひとり立ちしていただきます。 最初は研修や講師派遣などの業務を中心に、営業業務を担当いただきます。 人事や企業の経営視点が身についてきたら、ゆくゆくは人材育成のプロデューサーとして、人材育成の全体をプロデュースする、コンサルティングのお仕事にも取り組んで頂けます。 ■Brewでお仕事をする3つの魅力 ①圧倒的な成長環境をご用意  ・大手企業とお仕事が出来る  ・一流の講師のコンテンツ、研修に触れられる  ・業界20年の代表から、経営視点、営業ノウハウ、コンサルティングを近くで学べる ベンチャー企業だからこそ、組織全体の視点、経営視点を学ぶことが出来ますし、複数の業務を1人で担当できることも大きなメリットです。 一つ一つの仕事の目的、意味を深いところで理解できます。 ②自身のアイディアが反映される 少数精鋭で仕事を進めているため、良いアイディアはどんどん採用します。 昨年入社したメンバーは、入社してまもなく、「業務の仕組みや体制づくりなど、まだまだな部分があるな」と感じたそうで、体制づくりの方法を提案しました。 それはすぐに採用され、全てそのメンバーにお任せしました。  ・びっくりするくらい任せてもらえた  ・その他の業務も含め、自分の強みを活かしながらBrewとともに成長できているな と実感を得られたそうです。 ③自身の成果は、個人へ還元されます 私たちBrewの成果の評価軸は、  ・お客様に価値を提供し喜ばれる  ・会社の売上が上がる  ・あなたにも還元される という分かりやすい構図、評価体制になっています。 ノルマ未達成だと居づらくなるのでは・・・という心配もありません。 前出の通り、  ・ご自分で目標を設定する  ・目標に向けたプロセスも自分で考える  ・試行錯誤して行動する と、自己管理で仕事を進めて頂くスタイルの会社です。 (もちろん、先輩たちのサポートはあります) ■求めている人物像 ・何か新しいことに挑戦したい ・人材育成に関わる仕事がしたい ・将来コンサルタントを目指したい ・素直に物事に取り組める方、取り組みたい方 ・主体的に考え、自主的に行動できる方 ・人も自分も成長させたい、したい!とお考えの方 ・自分が会社の売上を作っていくんだ!という熱意をお持ちの方 ・新しいアイディア、非常識なことでも柔軟に受け入れられる方 ・チームワークを大切にできる方 ■福利厚生や制度など ・健康保険、厚生年金、雇用保険等完備 ・個人の目標達成などに対するインセンティブあり ・講師登壇などをすると「講師手当」あり ・資格取得・書籍購入等学びに対する補助あり ・地方出身の方は、年に数回、帰省補助あり ■必要なスキル、能力 ・基本的なPC操作 ・一般的なビジネス文章の作成 ・パワーポイントでの資料や提案書作成 ■勤務場所 中央区銀座 基本はスタッフ同士で集まって業務を進めますが、状況に応じて、テレワークや現場への直行直帰なども行います。 【まずはカジュアル面談から】 私たちの事業に興味を持っていただけたなら、まずはお話してみませんか? 「話を聞きにいきたい」ボタンから応募をお待ちしています!
0人がこの募集を応援しています

    0人がこの募集を応援しています

    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2014/05に設立

    6人のメンバー

    東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2F