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組織と人の主体性を挽き出すコンサルタント募集！

株式会社HRインスティテュート

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on 2018/01/19

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組織と人の主体性を挽き出すコンサルタント募集！

株式会社HRインスティテュート

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Mikako Inamasu

HRIを共同創業、事業戦略策定支援、ウェイマネジメント支援などのコンサルティングおよびノウハウドゥハウシリーズのトレーニングプログラムの開発＆実施に携わる。前職の富士通ではフィールドSEとして総合商社のSIS構築を担当米国サンダーバード大学院　国際経営学修士ビジネス・ブレークスルー大学大学院　経営学教授 Global Mindset 認定コーチ Pursuasive Communicator ファシリテーター資格

塚田泰弘

慶應義塾大学総合政策学部卒業新卒で総合化学メーカーに入社、営業、商品企画、プロモーション、関係各社の業務管理など幅広い業務を担当した。 HRIではビジネススキル研修や新規事業立案ワークアウトを行いながら、専門領域であるキャリアデザイン支援のプログラム構築・実施を担当している。キャリアコンサルタント（国家資格） Global Mind Set コーチ資格中京大学　非常勤講師

若手コンサルタントの徒然

塚田泰弘さんのストーリー

国友秀基

■略歴明治大学商学部卒。前職のクレジットカード会社の営業部門、人事部人材開発部門等を経てＨＲインスティテュートに参画。事業戦略策定や社内ベンチャー制度支援、新規ビジネスプラン策定支援、次世代リーダー育成といったコンサルティングや、個人のスキルＵＰ支援を目的としたロジカルシンキング、課題解決、プレゼンテーションといった各種トレーニングの実績多数。

岡村　美香

■略歴一橋大学社会学研究科地球社会専攻卒。地方自治体でタウンミーティングの企画・運営、（株）日本能率協会コンサルティングで組織風土診断・組織開発コンサルティングに従事した後、HRインスティテュートに参画。出産〜復職を経て、働き方の見直しや女性活躍支援に強い関心を抱く。 2012年6月～11月　タイ王国バンコク赴任

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なにをやっているのか

HRインスティテュート（HRI）は、個人・チーム・組織の主体性を挽き出す“ウェイ・コンサルティング会社”です。コンサルティングと人財育成プログラムをセットで提供し、その企業「らしさ」を尊重したサービスを提供します。新規ビジネス、事業戦略などを社員の皆さん自らの頭と手と足で創ってもらい、私たちがそこに併走する「ワークアウトプログラム」はHRIの特徴的なプログラムの一つです。会社としてのスタンスは「ソーシャル・カンパニー」であること。コンサルティング事業を行うかたわら、発展途上国での人々の生活支援や医療支援など数々の取り組みを行なっています。このような活動は社員が自ら現地に赴き、地域の方々と深く関係性を持ちながら進めています。《主なソーシャル活動》 ■ベトナム、カンボジアの小学校の運営支援 ■マダガスカルの産婦人科医院への医療機器支援 ■東北の震災復興支援また、コンサルティングを通じて得た知見を社内に留めるのではなく、世の中の人々に共有していくため書籍も多く出しています。本を執筆したい、自分の知見を体系化して世の中に発信していきたい、という方にもぜひ参画していただきたいです。

なにをやっているのか

なぜやるのか

創業メンバーは、同じコンサルティングファームで働く同僚でした。日々大きなやりがいを持ってプロジェクトにあたっていたものの、アウトプットを提供しても実行されるのはほんのひと握り。根本的な課題解決には、何よりも組織とそこで働く人の「主体性」がないと何も始まらない。そう考えたメンバーは、新しいコンサルティングの在り方「プロセス・コンサルティング」を実施するためHRIを立ち上げました。企業が課題を自分事として捉え、セルフイノベーションを起こせるように個人・チーム・組織の主体性を挽き出し、社会を変える。企業の生まれ変わりを支えることが私たちのミッションです。そしてクライアントからいただいた大切なお金を、社員への報酬など企業としての責任を果たした上で、できるだけ社会に還元するために「シェアリング」を実践しています。企業の経営課題や日本国内の社会課題のみならず、世界に累積した課題に対しても高い当事者意識を持ち、解決に心血を注ぐソーシャル・カンパニーであること。そしてアジアの、世界の調和を生み出していくこと。このような考え方に共感してくださる方と、ぜひ一緒に働きたいと考えています。

どうやっているのか

HRIが目指すのは、社員全員が経営に参画し、自分の個性で会社を彩るカラフルなチーム。「部署」という明確な単位はなく、全員が経営課題にコミットします。そんな当社の最も特徴的な制度は、「インディアン」という制度。インディアンのコミュニティ全体で子どもを育てる文化にならい、若手・社長関係なく、全員が全員の成長に関わる「共育」をしていきます。その象徴が年に一度のインディアンミーティング。それぞれが１年の成果と次年度の目標を共有し、お互いの頑張りを称えあう機会としています。このMTGでの全員の承認を通してそれぞれの給与を決めているので、透明性の高い評価制度です。また超リモートワーク、裁量労働制、フリーアドレスのオフィス、部活動、育休など、自分たちで試行錯誤しながら多くの制度を生み出し、利用しています。メンバー一人ひとりが理想のワークライフハーモニーを実現できる会社を目指しています。《HRIの海外拠点》ベトナムや中国・韓国にもオフィスがあり、現地に赴く機会も多くあります。国境を越えた活動、シェアリングに関心のある方は大歓迎です！

こんなことやります

組織と人の主体性を挽き出しながら、課題解決・成長に本気でコミットしたいコンサルタントを募集します！ビジネスコンサルティングと人財育成を一手に担うので、経営・人財の両方に関心があり、キャリアを積みたい方には絶好の環境です。クライアントの「らしさ（ウェイ）」を生かしながら、最適なコンサルティングをお願いします！【仕事内容】 ■ビジネスコンサルティング ■研修講師（登壇） ■人材育成プログラム作成 ■コンテンツ開発【歓迎経験・スキル】 ✔コンサルタント・経営企画の実務経験 ✔事業企画or人事・社員教育の実務経験 ✔営業経験者（あくまで歓迎条件です）経営課題の解決と組織改革を両立することは、かなりハードルの高い仕事です。ですが現場に入り込んで自己変革のプロセスに立ち会えるのは、HRIでしか得られない醍醐味だと思っています。会社そのものを変えていくダイナミズムにわくわくできる、チャレンジ精神旺盛な方にはぴったりです。組織や社会の本質的な改革に熱意のある方からのご応募をお待ちしています！

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