私たちHRインスティテュートは、人財を育成するコンサルティング会社です。そして、私たちのミッション（経営理念）は様々な個人や組織や企業の「主体性を挽き出す」ことです。
私たち一人ひとりのメンバーはみな、このミッションに強いこだわりを持って日々の仕事と向き合っています。
「主体性を挽き出す」ために私たちが行っていること（事業領域）は大きく以下の２つです。
（１）コンサルティング
（２）研修・セミナー
まず（１）コンサルティングに関しては、主に「事業や部門の戦略作成」「ビジネスプランの策定」「中期経営計画の策定」「マーケティング戦略の立案」などといったテーマに関するコンサルティングを行っています。クライアントの業界は製造、不動産、金融、サービス、ＩＴなど様々です。そして、その特徴は、私たちが「ワークアウト」と呼んでいるプロセス・コンサルティングにあります。私たちコンサルティング会社がアウトプットを創るのではなく、クライアントの皆さんが主体的にアウトプットできるようなプロセスで様々なサポートやアドバイスをするコンサルティング・スタイルそれが、「ワークアウト」です。そのことを通じて、私たちがコンサルティングの現場で培ったメソッド・ノウハウが、クライアントのみなさんに適切にシェアされるように心がけています。
次に（２）研修・セミナーです。こちらは「ノウハウ・ドゥハウ」というスタイルで、実行性を意識した研修を行っています。「研修を受けて終わり」では本当にもったいないことです。研修を受けて学んだ気づきやメソッドを、職場に持ち帰ってしっかりと活かしていただきたい。そんな思いを込めて、「使えるノウハウ」「使えるメソッド」の開発に力を入れています。こうしうたノウハウ・ドゥハウ研修は、多くの民間企業や公務員、ＮＰＯ，大学などで高い評価をいただいております。
是非、みなさんの前職の経験を、新しいノウハウ・ドゥハウの開発のために活かしていただきたいと思います！
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