ミューラル（壁画）アートを日本中、世界中に仕掛けている会社です。 壁画アーティストをプロジェクトごとにアサインする会社が最近は出てきましたが、弊社は業態的には少し異なります。 画家・副社長の山本勇気を中心としたアーティストチームと、代表の赤澤を中心としたディレクターチームが一体となって壁画プロジェクトを仕掛けていくクリエイティブカンパニーです。 ただ絵を描くだけでなく壁画やアートで「楽しい国、日本」を実現する、というミッションを掲げており、アートの力でもある「HOW→WOW」という概念を軸に会社組織を変革するようなコンサルティングのような仕掛けまで行っています。 今まで「情熱大陸」「家ついて行ってイイですか？」「WBSワールドビジネスサテライト」などにも取り上げていただきましたので、そこでご覧いただいた方もいらっしゃるかもしれません。 大きく分けると3つの事業を行っています。 １）壁画アート（店舗・公共空間）制作事業 ２）オフィスアート制作事業 ３）ライブペイントや公開制作の企画・運営 順を追ってご説明いたします。 １）壁画アート（店舗・公共空間）制作事業 弊社のメイン事業です。飲食店やホテル、美容室といった商業施設、公共空間などに壁画を制作します。 大きなもので外壁になると50メートルクラスのものを手掛けたりもします。 日本各地で、コロナ前は海外案件もあり台湾、マレーシア、ラスベガスでも制作しました。アメリカ進出を今、目論んでいます。 ２）オフィスアート制作事業 文字通り企業のオフィス内に壁画アートを制作します。 描くテーマはミッションビジョン、パーパス、会社の歴史など。 オフィス移転や改装のタイミング、周年のタイミングなどでのご依頼が多いです。 店舗アートとの違いはクライアント企業の社員さん向けに研修やコンサルティングの要素も入っていることです。打ち合わせ回数も必然的に多くなりますし、絵作りというよりは人材育成や組織変革の要素を組み込んだプロジェクト設計が必要になります。 パーパスや企業理念、ミッションビジョン、会社の歴史といったテーマをクライアントと一緒になり掘り下げていき「一番大切なWOW」を見つけ出し、それを壁画に掲げていく過程に重きが置かれます。 ３）ライブペイントや公開制作の企画・運営 商業施設のイベント会場や駅やお店、時にはオフィスでもライブペイントや公開制作を企画して運営します。仲間のピアニストと一緒にライブペイントをしたり。 過去の事例をいくつかご紹介します。 ・東京駅ライブペイント JR東日本さんと一緒になって5日間ほど、毎日3ステージ、合計15ステージのライブペイントを実施しました。駅の真ん中で響くピアノの音と絵描きが生み出す鮮やかなアートはお客様からも大変好評でした。 ・山手線全駅ライブペイント JR東日本公式のゲリライベントとして山手線に乗って次の駅で降りて駅のホームでライブペイントを突然して、また山手線に乗り込んで次の駅でまたライブペイントをして、というのを全30駅を3日間かけて回る企画を行いました。前代未聞の企画でした。 ・吹田市エキスポシティライブペイント 吹田市様からのご依頼でエキスポシティのイベント広場にてライブペイント。マイクパフォーマンスも入れて。満員御礼でした。 以上の3つの事業の柱があるのですがいずれも重なり合う領域がございます。

OVER ALLsの企業理念は「楽しんだって、いい」です。 「楽しもう！」でもなく「楽しめ！」でもなくちょっと控えめに「楽しんだって、いい」です。 高度経済成長。 「好き嫌いを言うんじゃありません」 「仕事に個人的感情を持ち込むな」 そんな言葉を大切にして日本は「楽しむことを後回し」にして進んできた。 実際に豊かにもなったし、国民はそれを実感できた。 経済・技術発展と縦への成長があった。 ところがバブル崩壊、リーマンショックを経て縦への成長は止まった。 今、日本を覆う閉塞感の正体はここにある。 例えば、テレビ。 白黒テレビが登場した。みんなが夢中になった。 カラーテレビが登場。三種の神器と呼ばれてみんな飛びついた。 動く映像が見れる、カラーで見れる、といったスペック(HOW)が人の心をワクワクさせていた。 その後、薄型テレビが登場し、地デジだから仕方なく買い換えた。 フルハイビジョンが登場し、4K、さらには8Kテレビの登場。 だんだんとスペック(HOW)へのワクワクは小さくなった。 スペック(HOW)でワクワクできないなら次は何か。 僕はそのキーワードが「楽しむこと(WOW)」にあると考えています。 経済・技術発展、左脳的、スペックといったHOWの成長から、 楽しさ・オシャレさ・面白さなどの右脳的、フィーリングといったWOWの成長の時代へ。 実はアートはWOWの象徴。 壁に絵を描いて何かのスペック(HOW)が変化することはありません。 ただただ人の心にWOWと響かせることに特化したもの、それがアートです。 僕は、そんなアートが今の日本に必要だと考えています。 僕たちは絵を描くだけの会社じゃない。 その向こう側にある価値観を広めていきたい。 この国を楽しい国にする、そのための手段としてのアート。 少し暗い話をします。 日本の自殺者は年間2万人。 先進国内では断トツの不名誉な数字。実際はこの3倍だと言われている。 10分に一人が自らの命を絶つ国。 私はこの原因は日本がスペック(HOW)一辺倒に成長してきたことにあると考えています。 なぜならスペック(HOW)には上下があり正解があります。 ということは社会に不正解という概念を生む。 その中で「私は不正解だ」と思う人は退場するしかなく、結果、自らの命を断つ選択をしてしまう。 ところが楽しむこと(WOW)には正解なんてありません。 その人が楽しいと感じるかどうかなんて自由。 アートも同じく正解なんてありません。 お互いの楽しむこと(WOW)を尊重し合う社会なら退場者なんで出ない。 僕が目指す「楽しんだって、いい」や「楽しい国、日本」はそんなイメージの国です。 この閉塞感をWOWとなるアートで打破して少しでも楽しい国にして。 自ら命を絶つような人を少しでも減らしたい。 だから「楽しもう！」でも「楽しみましょう！」でもなく。 控えめに、少しだけ。 「楽しんだって、いい。」 そんな想いの会社です。 具体的には 2025年までに会社にアートで「WOW」を。 2030年までに学校にアートで「WOW」を。 2040年までに社会にアートで「WOW」を。 ということで2021年の今は必死にオフィスアートやアートによる組織変革・AX（アートトランスフォーメーション）で日本の会社が少しでも「楽しんだって、いい」会社になるように推し進めているのです。

会社の雰囲気をお伝えするために各項目別に解説します。 【人数と年齢構成や前職経験】 今現在は社長も合わせて10名の小さな会社です。 年齢も27歳から46歳とバラバラです。 アーティスト部門：4名 ディレクター部門：4名 バックオフィス部門：2名 です。 前職はコンサルタント、イベント会社、設計デザイン会社、人材会社、TVディレクターなど様々です。 性格の悪い人はいません。そこには自信があります。 【会社設備、環境】 本社は南青山の外苑前駅1-a出口から徒歩5秒。 ビルに大きな壁画が描かれておりすぐに発見できます。 中は狭いですが場所は最高です。 普段はビジネス系、デザイン系の人がたくさん歩いています。 国立競技場や神宮球場、秩父宮ラグビー場で試合があった日は老若男女、すごい数の人で溢れます。 アトリエ倉庫は神楽坂駅から徒歩6分です。 古いビルの4階の秘密基地のような場所です。 基本的な勤務地は南青山になります。 【社内の雰囲気】 ワイワイやっていますがストイック、そんな会社です。 自分たちのクリエイティブを信じて決して小さくない金額を払っていただくお客様のために、 徹底して「WOW」を追求します。 毎回「お客様を笑顔にするためにはどうしたらいいか、本当に考え抜いたのか」と自分たちに疑問を投げかけトコトンこだわっていきます。 と、ここまで書くとストイックさが目立つような気もしますが、 実際に皆「本気で日本を楽しい国にアートでしたい」という想いに導かれてここに集まっているように感じます。 創業して8期目。 まだまだ小さな会社です。 掃除や、備品の管理等、全員で会社の全てのことをしなければならない状態です. 壁画の打ち合わせになれば、全員でプランを考え、提案し、 ライブペイントがあると全員総出で設営、本番、撤収。 軽い仕事は一つもありませんが、苦労を超えたその先には 毎回、グッと胸を打つアートの完成と、お客様の「WOW」があります。

弊社で扱っているものは壁画やアートで非常にアナログです。 ただ会社としてはまだ設立8年のベンチャー企業。 ただ会社が大きくなるにつれてバックオフィス系の限界が来ています。 そこで「助けてください」の気持ちで今回の募集に至りました。 いわゆる中小企業、ベンチャー企業のバックオフィスですので、 いわば「何でも屋」感はあります。 苦手な分野は一部外注することも可能です。 その辺りの判断も個々人から提案してベストな形を一緒に作っていく。 とはいえ、思いつく限りの業務を書き出してみました。 ■経理系 ・記帳、振込、売上管理、税理士先生との各種調整等 　　中小・ベンチャー企業で発生する経理業務の一般的なものです。 　　壁画アートの会社なので売上費目や入金回数はそんなに多くはありません。 　　経費の方は出張旅費等や画材等、細かいものがたくさんあります。 　　正直、DX化はそんなに出来ていません。 　　決算は税理士さんがいるので専門知識は不要ですが、 　　決算期を跨ぐプロジェクトも多いので普段よりは忙しくはなります。 　　また毎月の売上や資金の状況などを社長と一緒に把握していくことになります。 ■人事労務系 ・社会保険対応、給与計算（freee）、社労士先生との各種調整等 　　従業員の入退職にあたっての手続きや社内制度の構築、労務管理などです。 　　給与計算などは社労士さんにお願いしているので、その依頼や漏れがないかなどのチェックが中心となります。 　　社内規則改定なども社長と一緒に構築してもらえたら心強いです。 ■営業事務系 ・契約書発行、受発注管理、入金管理等 　　契約書には秘密保持契約から請負契約、業務委託契約あたりが絡みます。 　　受発注の見込み案件などを入力してもらい年間の売上見込みの表を作るなどもお願いします。 ■総務系 ・事務所契約関連、物品管理、営業車の管理 　　事務所の契約更新（移転があれば引越し関連）、事務所設備の工事のやりとりなどをお願いします。 　　営業車が２台あるので車検や任意保険などの管理が必要です。 　　損害保険（現場で物を壊したりした時の保険に入っています）の管理もあります。 　　管理と書くとややこしそうですが、何の保険に入っていていつ更新が来るかわかるようにファイリング、定期的に社長と一緒に見直す（会社が成長するので内容が適切かどうか）くらいのものです。 こう書くと多岐に渡りますが、一個一個のボリュームは大きくはないです。 ただ、多岐に渡る事務仕事を整理整頓して行える力は必要になります。 《こんな方なら活躍できそうです》 ・ベンチャー企業のバックオフィスで何でも屋をやってました！的な方 ・中小ベンチャー経営者と仕事した経験のある方 ・身内に経営者がいる方 ・何でも自分で調べてどうにかするタイプの方 ・人生を楽しみたい方 《こんな方は向いていないかも》 ・大手企業の経理や事務しかやってこなかった方 ・柔軟性がなく杓子定規に物事を判断するタイプの方 ・業務範囲を割り切って仕事をするタイプの方 アート経験は不問です。（社長もありません笑） アート、カルチャー、クリエイティブ系のベンチャーで事務をやってみたい方、 是非、お待ちしております。