リディッシュは日本の飲食店の「ヒト」と「体験」はもっと輝ける。そんな想いを持ち2015年に創業した飲食テックスタートアップです。 ■３つの事業 ①REDISH税務：ファイナンシャル事業 飲食経営の場で発生する財務データ・非財務データを活用したデータドリブン型のファイナンシャルサポート ②REDISH集客：飲食店向けのマーケティング事業 飲食経営時に発生する各種のマーケティングデータと独自のノウハウを掛け合わせたデータドリブン型のマーケティングサポート ③REDISH開業：トータルレストランマネジメント事業 飲食店経営にまつわるあらゆる課題を多数の有力なパートナー企業と共創型で解決 飲食産業を始めとするサービス産業において、テクノロジーで「ヒト」の能力を拡張し、 働くすべての「ひと」の価値を上げていきたいと考えています！

【創業の背景】 「飲食業界の状況を変えたい」 飲食店業界は、お客さまに喜んでいただこうと懸命に努力し価値の高い料理、サービスを提供しているにも関わらず、慢性的な低収益体質により廃業が後を絶ちません。 暮らしの基本である「衣食住」を担う飲食業界の厳しい状況を改善できる事業が作れれば、その社会的意義は大きいだろうと感じました。 雑務、税務、集客、マーケティングなどのノンコア業務から働く人たちが解放されたとき、飲食業界だけでなく、日本のサービス産業は世界でもっと輝ける。そう信じています。私たちはすべての「ひと」が仕事で輝ける未来を目指し、全力で邁進していきます。 【テクノロジーの力で経営を進化させる】 サービス産業の活性化には、あらたな技術に挑戦しつづけ、テクノロジーで実行する力が不可欠です。 テクノロジーの力で経営を進化させ、ワンストップで、総合的な経営支援をサポートしていきます。 REDISHはコンサルにテクノロジーを掛け合わせた独自の「コンサルテック」という切り口から、変革していきます。 ▼参考記事 https://logmi.jp/business/articles/327914

【多彩な経歴】 当社には公認会計士の資格を有し、大手投資会社でトップの運用実績を持つ元ファンドマネジャーである代表を始め、元大手コンサルティング会社出身など多彩なキャリアを積んだメンバーがいます。必ずご自身のキャリア像に近いメンバーがいると思いますので、ぜひまずはカジュアルなお話から。 【積極的に採用しながら未来を構想し、常にビジネスをアップデートし続ける】 採用の想いとして、産業を変えるのは今後の日本を担う未来ある人材だと考えております。 人が仕事で輝ける世界を目指し、得意なこと・わくわくすることをする組織作りを目指しています。 【経験年数や年功序列にとらわれない組織/人事制度】 「経験年数XX年だから、このポジション」のようなルールは全くなく、グレードに応じたミッションと権限を定めた、いわゆるグレード制を採用しており、公平な人事制度を運用しております。 そのため、入社2年で事業責任者を担うメンバーもおり、ご趣向に応じて若いうちから裁量権を持ちキャリアを積むことができます。

「もっと顧客の気持ちに寄り添って仕事をしたい！」 「お客様と喜び・痛みを共有しながら仕事をしたい！」 リディッシュでお客様に寄り添い、共に笑い、共に苦労する マーケティングに挑戦してみませんか？ ■リディッシュの大切にしていること リディッシュはサービス産業、 中でも飲食店に絞ってサービスを展開しています。 飲食業界は、お客様に喜んでいただこうと懸命に努力をし 価値の高い料理、サービスを提供していますが、 慢性的な低収益体質を抱えています。 その結果として廃業率が最も高い業界となっているのです。 こうした状況を変え、飲食業界をより魅力的な産業にしたいと マーケティング支援事業を行っています。 そんなリディッシュのマーケティング支援は ”施策の遂行だけ”ではありません！ 飲食店のお客様に対して、お客様の持つ「本当の魅力」を見つけ ユーザーに伝わるように表現し、集客につながるサービスを提供しています。 その時に大事になってくるのが、リディッシュが大切にしている 行動規範でもある”共感”。 ただ、共感のためにはお客様をより深く理解し、 とことん向き合う姿勢が不可欠です。 向き合い、理解を続けることでようやく共感ができるようになり、 共感できるからこそお客様と喜びを共にし、苦労を共にできる。 そう考えています！ ■リディッシュの想い リディッシュのコーポレートビジョンは 「全ての出会いを価値あるものに」。 身近な出会いから店員の方との出会いなど、 私たちの生活には多くの”出会い”が存在します。 そんな「ひと」と「ひと」が出会う場で、 サービスを通じて豊かにする仕事、 それがサービス産業の本質だと考えています！ 上述の通り、サービス産業、中でも飲食店は まだまだ収益構造の改善余地があります。 もし多くの飲食店の収益構造を改善できれば よりよいサービスを提供することに集中でき、 もっと良い場を作ることができる。 そのためには目の前のお客様との関係性を大切にし、 理解し、共感をし、喜びを共にする。 この積み重ねによって初めて飲食店が より輝けるようになると本気で考えています！ もし私たちに少しでも興味を持っていただいた方は、 ぜひ一度、お気軽にお話ししましょう！ 「話を聞きに行きたい」からお待ちしています！