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上流専門会社で単価2倍の人材に〜体系的独自マニュアル250ページで徹底育成

PM候補者
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on 2023/01/26

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上流専門会社で単価2倍の人材に〜体系的独自マニュアル250ページで徹底育成

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人見 悠大

これまでに培ってきた育成ノウハウでハイスキルのPMを大量に育て、誰も苦しまず全てのプロジェクトが成功し、終わったときに全ステークホルダーがやってよかったと充実感を感じられるような世界を実現します。 会社員時代、 3日間一睡もせずに仕事、1ヶ月400時間労働といった経験をしました。胃に穴があくような思いで毎日残業。他のプロジェクトを見渡しても、鬱病やパニック発作で会社を辞めていく同僚が後を立たない。なぜシステム開発はここまで大変なのか疑問でした。 そうして悪戦苦闘する中で、プロジェクトマネジメントに出会いました。PMとして学び、実践を重ねていくうちにその威力を思い知らされることになります。自分がマネジメントするプロジェクトは納期・期間・品質の全て成功を収めましたし、当時社内では珍しくメンバーにハードワークを強いることもありませんでした。その一方、PMとしてプロジェクトの全体や失敗の真因を観察する力が磨かれた状態で今まで見てきたプロジェクトを振り返り、炎上している原因のほとんどは「プロジェクトマネジメントがうまくできていないこと」だったと気づくことになります。 PMの教育がまだ体系化されている会社は少なく、優秀なPMは常に不足しているというのが現実です。しかし、PMの人材不足こそがITプロジェクトが失敗する最大の原因。パニック発作になって会社を辞めていった自分の同期のような人を増やしたくない。やり切ったは良いが誰も必要としていないことに気づき、ステークホルダー全員の失望で終わるようなプロジェクトを無くしたい。そんな想いで会社を経営しています。

株式会社クリエイティブテックスタジオのメンバー

これまでに培ってきた育成ノウハウでハイスキルのPMを大量に育て、誰も苦しまず全てのプロジェクトが成功し、終わったときに全ステークホルダーがやってよかったと充実感を感じられるような世界を実現します。 会社員時代、 3日間一睡もせずに仕事、1ヶ月400時間労働といった経験をしました。胃に穴があくような思いで毎日残業。他のプロジェクトを見渡しても、鬱病やパニック発作で会社を辞めていく同僚が後を立たない。なぜシステム開発はここまで大変なのか疑問でした。 そうして悪戦苦闘する中で、プロジェクトマネジメントに出会いました。PMとして学び、実践を重ねていくうちにその威力を思い知らされることになります。...

なにをやっているのか

【IT業界でダントツの市場価値を手に入れたい皆さまへ】 はじめまして、 クリエイティブテックスタジオです。 今回の募集記事をお読みくださっている皆さまは、IT業界で働く自身の価値を圧倒的に高めたいと考えられている方かと思います。 そんな皆さまには、是非この求人を最後まで読んでいただきたいです。 私たちは、圧倒的なノウハウを駆使し、あなたのキャリアを必ず引き上げることをお約束します。 ◆「クリエイティブテックスタジオ」はこんな会社 株式会社クリエイティブテックスタジオは、シンプレクス株式会社にてSE経験後最年少PMに昇格した代表の人見が創業した、「PMになりたい人が、圧倒的に市場価値の高いPMになるための会社」です。 育成のカギは、全約250ページにわたるPM育成マニュアルと仕組み化されたOJT。 代表人見が最年少PMになるまでのフローを言語化し、体系化することによって生み出されたものであり、一流のPMになるための極意が濃縮されています。 どのようなマニュアルなのか、どのようなスキルを身につけられるのか。 少しでもご興味を持っていただけた場合は是非一度カジュアル面談にお越しいただければと思います。

なにをやっているのか

【IT業界でダントツの市場価値を手に入れたい皆さまへ】 はじめまして、 クリエイティブテックスタジオです。 今回の募集記事をお読みくださっている皆さまは、IT業界で働く自身の価値を圧倒的に高めたいと考えられている方かと思います。 そんな皆さまには、是非この求人を最後まで読んでいただきたいです。 私たちは、圧倒的なノウハウを駆使し、あなたのキャリアを必ず引き上げることをお約束します。 ◆「クリエイティブテックスタジオ」はこんな会社 株式会社クリエイティブテックスタジオは、シンプレクス株式会社にてSE経験後最年少PMに昇格した代表の人見が創業した、「PMになりたい人が、圧倒的に市場価値の高いPMになるための会社」です。 育成のカギは、全約250ページにわたるPM育成マニュアルと仕組み化されたOJT。 代表人見が最年少PMになるまでのフローを言語化し、体系化することによって生み出されたものであり、一流のPMになるための極意が濃縮されています。 どのようなマニュアルなのか、どのようなスキルを身につけられるのか。 少しでもご興味を持っていただけた場合は是非一度カジュアル面談にお越しいただければと思います。

なぜやるのか

【世の中の炎上案件の9割は、PMが原因です。】 表題にも記載の通り、世の中で言われるいわゆる“炎上案件”の原因の多くはPMの能力不足によって引き起こされます。 一方で、PMの教育がまだ体系化されている会社は少なく、優秀なプロジェクトマネージャーは常に不足しているというのが現実です。 ハイスキルのPMを例外なく生み出せる体系的・汎用的なノウハウがあれば。 クリエイティブテックスタジオは、そんな課題を解決し、社会・個人・会社の3社がメリットを教授できるWin-Win-Winを実現します。 優秀なPMが増えることで 世の中のIT人材が最適に稼働し、 “IT人材の不足”という社会問題の解決に。 優秀なPMになれることで 市場価値が上がり、 この先何十年を戦えるIT人材に。 優秀なPMが増えることで 会社としてのビジネスが促進され、 更なる大きなチャレンジを。 私たちは、少しでも多くの社会・個人・会社を幸せにすべく、日々事業を展開しております。

どうやっているのか

数え切れないほどいる人の中で、一緒に働けるという縁は貴重です。 CTSは営利企業なので「社員は売上を立てて、会社は給料を払う」というドライな関係は大前提ですが、せっかくの縁なのだからhuman to human、soul to soulでそれ以上の関係を結びたい。CTSで働けて良かった、CTSで働くことが人生のプラスになったと思って欲しいと心から思っています。 そのために、3つの努力をお約束しています。 努力1 : PMとしてスキルアップ可能な基盤の提供 これは努力というより約束です。上述のとおり、PMとしてスキルアップ可能な教育体制、仕事への アサインを行い、PMを希望し入社された皆さんがスキルアップ可能な基盤を提供します。 努力2 : 快適な職場環境の提供 human to human、soul to soulと言いましたが、望んでもいない人にウェットな関係を強いるようなことはしません。公私を切り分けたい人もいれば、仕事仲間との濃い関わりに充実感を感じる人もいると思います。それぞれの希望にあった関わり方が実現できるように、非強制参加の交流会を設けています。また、顧客の要望でどうしてもお願いすることになってしまうケースはありますが、希望する人には極力リモートワークでの仕事をアサインします。ディスプレイやデスクなど、リモートワークや自己学習の効率を上げるのに必要な道具は会社から自宅に届けますし、一日一定額までのUber Eats助成金も支給します。 努力3 : マーケットプライスを考慮した適正な給与 その人の市場価値を考慮した、適切な給与の支払いができるように努力します。一人あたりの売上が完全に定量化できるわけではないため、評価に主観が入ることは否定できませんが、あらゆる方法を用いて納得感の持てる評価を行います。

こんなことやります

PMの多くが“コレ”というスキルを持たず、我流で仕事をしています。 その結果、PJが失敗するケースが多数です。 クリエイティブテックスタジオでは、元シンプレクス最年少PMの代表のノウハウを徹底的に活用した育成プログラム「PM BOOT CAMP」を用い、早く・正確に結果の出せるPMを育成します。 *テスターからでも、保守運用からでも、プログラマーからでも。どんなプレイヤーからでもPMとしてのキャリアを目指すことが可能です。 *上流工程へのキャリアアップが実現されるため、年収レンジを向上させることが可能です。 ■ 職種 / 募集ポジション ・PM ・PMO ・ITコンサルタント ■ 必須要件 ・システム開発プロジェクトにおける現場経験(要件定義、設計、開発、テスト  など工程は問わない) ■ 歓迎要件 ・システム開発プロジェクトにおいて、プロジェクト全体を俯瞰できるPMまたは  立場で、そのプロジェクトを完遂した経験 ・プロジェクトマネジメント方法論(PMBOKなど)の理解 ・深い業務知識(金融、流通、産業など) ・経営層に向けた高い提案能力 ・高いファシリテーション能力 ■こんな方をお待ちしております ・責任感を持って仕事に取り組むことができる ・向上心・意欲を持って自律的にスキルアップに取り組める ・論理的な思考ができる ・口頭・文書による情報伝達能力(コミュニケーション能力)が高い ・他者の感情を読み取り、適切な接し方を選べる まずはお気軽にご応募ください。 皆さまからのエントリーを心よりお待ちしております!
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