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水野 敬志
自分の子供たちが、救急往診のない世界を想像できない20年後を作っていきたい。 日本全国に救急車が配備されたのは1960年代、わずか60年前。私たちにとって救急車が当たり前なのと同じように、医師が自宅に駆けつける救急往診も子供たちにとっての当たり前にしたい。 京都大学大学院卒業後、2009年にBooz&Company(現 PwC Strategy&)に新卒入社。2013年から楽天グループで顧客戦略やグループシナジーを推進。2017年から複数のスタートアップ経営に参画し、2018年からファストドクター代表取締役。 Forbes「2022年日本の起業家Top20」。2児の父。
蜂巣 稔幸
ファストドクター株式会社/緊急往診の医療プラットフォーム/コンタクトセンター企画・運用/愚直なまでのオペレーション改善、洗練された内部オペレーション体制の構築。 IT企業を中心に珍しいキャリア形成をしてきました。 建材物流のIT組織で自社開発、一部上場企業の情シス、全社業務改革のPMO、メディアの大規模開発のディレクション、ビッグデータのクラウド移行(2年3ヶ月の大規模プロジェクト)、営業支援&SFA、新規事業のプランナー、M&AのPMI(買収後の統合プロセス、経営陣へのレポート)、営業統括マネージャー、オペレーション組織(入稿・制作、コンタクトセンター)の立ち上げから、抜本改革のサクセス。ファストドクターで、社会課題の解決に全力で取り組みます。