原 孝道

AWS を利用したサーバーの準備からアプリケーションの開発、サービスの企画や、 スクラム開発にてプロダクトオーナーを担当。 開発〜プロダクトの価値の決定やスケジュールの管理を行っていました。 常に２〜４プロジェクト(大きくは一つのサービス)を担当し、アジャイルな開発により、意思決定を主導。 プロダクト価値の評価についてはサービスのGoalを元にKPI を策定し、その結果に基づいて改善・継続・新規開発など行っておりました。