株式会社スコラ・コンサルト

スコラ・コンサルトは1980年代の半ば頃から、「組織の風土･体質」という目に見えない領域に着目し、当時の日本ではまったくなじみのなかった「プロセス型のコンサルティング」に取り組んできました。 「プロセス型」のコンサルティングとは、人の気持ちやモチベーション、人間関係、コミュニケーションのしかたや仕事のしかた、リーダーシップや意思決定、暗黙のルールなど、目に見えない部分（＝プロセス）に働きかけて、組織の人たちが自分の力で答えを見つけて解決していけるように一緒に考えていく方法です。