ファシリテーションを実践してわかった、失敗する可能性が高いミーティングとは
こんにちは、パロスの中の人4号、いしづかです。パロスではミーティングの改善にエネルギーをつぎ込んでいて、「熊本という田舎にあるちっちゃい会社で、会議の生産性が1ヶ月で2倍になった話」とか「熊本という田舎にあるちっちゃい会社で、会議の濃さが1ヶ月で2倍になった話」とかの記事でご紹介しました。すっごいよくなったんですよ。ホント。型が無かったところに最低限の型を導入するだけで時間的にも密度的にもメチャクチャ向上したんです。いかに「たったこれだけ」すらできていなかったのかと痛烈に感じました。それでもやっぱりモノによってはうまくいかなくて、30分くらいの予定が2時間くらい費やしたにも関わらず何にも...