株式会社ワンピース

階層なし。指示命令なし。ボーナスも給与も自分たちで決める！常識をひっくり返す『170名のティール組織』 変革ノウハウ 大公開！

■「ワンピース会」誕生の背景ほんの４、５年前までは、180度異なる経営手法を取っていたワンピースは、従業員数が増え始めた段階で、どうしても避けては通ることのできないコミュニケーション不足により発生する問題、経営者と従業員の温度差、従業員の幸福度の低さにぶつかりました。その状態に疑問を持ち、打破したいと考えた久本が出会ったものが『「生きる力」の強い子を育てる』（天外伺朗著）です。また同時期に、チームビルディングを学び、従業員が「幸せ」な状態でいられる経営手法に取り組み始めました。「フロー」の概念×「対話ファースト」×チームビルディングこれらの考えを組み合わせ、「ワンピース会」が誕生しました...