「もっと医療に、社会に貢献できるように多角的な視点で取り組みたい」社員インタビュー～こつぶ～

キャリア採用で入社し、医師に定期的なアルバイトをご紹介するレギュラーチームで活躍する【こつぶ】。

MVPを3回受賞し、全国のレギュラーチームをまとめ上げ、今年の1月からシニアリーダーに昇格したこつぶにインタビューしました。

現在の業務内容を教えてください。

入社当初は東日本エリアのレギュラーチームにて勤務しておりました。
この後MVPを3回受賞したこともありサブリーダーの経験を経てリーダーへと昇格。
今年の1月から希望していたシニアリーダーに昇格し従事しております。

業務内容は全国約40名いるメンバーのマネジメントを行い、
各エリアの数字管理や資料作成、レギュラー役職陣の相談役など幅広く対応しています。

また今年からはレギュラーチームを離れ、常勤チームを担当する予定です。
レギュラーチームで培った経験を活かして行きたいと考えています。
そしてまた新たなことに挑戦することが今から楽しみです♪

シニアリーダーになった今の心境を教えてください。

シニアリーダーは私が希望していた立場でした。
6年間の営業経験の中で、「もっと医療に、社会に貢献できるように多角的な視点で取り組みたい」と強く思うようになったことがきっかけです。

そのためには医師や医療機関のマッチングを増やすために分析・情報の収集も必要ですし、
自分の目標だけではなく、チームの売上をどのように伸ばしていくのか、経営的な目線で戦略を練る必要もありました。

現シニアリーダーやマネージャー陣と会議を重ねていく中で、「会社としてどうしていきたいのか」を学び、自分がチームに出来ることを実践し、果敢にチャレンジしていきました。
そういった姿勢を評価していただき、シニアリーダーに昇格することに。

しかしこれは通過点にしか過ぎません。
また、今後はプレイヤーとして売り上げをあげるのではなく、チームメンバーが売り上げをあげられるようにチーム単位でマネジメントを行うことが求められ、以前より責任も大きくなります。

目標の設定や進捗管理、生産性の改善をより細分化し、チームとして会社としてより良い環境づくりを出来るよう日々取り組んでいます。
リーダー時代よりも現場を改革・成長させていくためにより素早い決断や判断を意識するようになりました。

心境の変化は大きく、大変なことも多いですが、面白いと感じているのも事実です。
試行錯誤しながら、シニアリーダーとして責任を果たすのみですね！

今後の目標・展望を教えてください！

今年からシニアリーダーとなりリーダー時代とは違った経験を積んでいます。

個人としてはレギュラーチームのマネジメントだけでなく、常勤チームの再立ち上げを行うので、
まずは基盤づくりから。地道な作業にはなると思いますが、コツコツと精進していきたいと考えています。

レギュラーチームとしては今まで先輩方が私達にしてくれていたことをリーダーの目線ではなく、シニアリーダーとして、メンバーの目標や夢を実現するためにサポートしていきたいと考えています。
一番近くでメンバーに関わるのはサブリーダーやリーダーの子たちになり、私は直接的な関わりが以前に比べて減るかと思いますが、様々な形で関わっていけたらと思っています。

レギュラーチームも常勤チームも共に成長し、魅力的なチームにしていきたいですね！
中長期的な目標としては支社も増やし、もっと大きなチーム、そして会社に！
MRTを代表するようなチームにしていきたいです！

最後に読者のみなさんにメッセージを！

新卒で入社したのはアパレル業界で、接客業に従事していました。
MRTのメンバーからのお誘いがきっかけでMRTに入社。
新卒で入社したアパレルの会社は8ヶ月という短い付き合いでしたが、MRTでは気付けばもう7年目に入りました。

未経験での入社ではありましたが、サブリーダー、リーダーと経験し今やシニアリーダーに。
その期間、年間MVPを3回も受賞しました。

最初は右も左もわからずがむしゃらに仕事を行い、時には壁にぶつかることもありました。
しかしここまで続けられたのはMRTスタッフみんなが優しく、素敵で居心地が良い環境だからこそだと感じています。

またたくさんの医師や医療機関と関わる中で『ありがとう』と言っていただけるとやりがいにも繋がりますし、メンバー同士でも毎日『ありがとう』が飛び交っているのもMRTの良さだと思います。

頑張ったら頑張った分だけ評価に繋がる社風です。こんな会社他にないと私は思っています！
週に7日ある中で5日は仕事の時間。どうせ仕事をするならMRTで一緒に成長しませんか？

読者のみなさんがこの記事を読んで入社を検討してくださったら幸いです。
お待ちしています！！！