パラリーガルは進化中！

MNTSQ（モンテスキュー）のパラリーガルの川上です

去年まで数年涼しい東北で過ごしていたので、久々の東京の蒸し暑さに体調が低空飛行ぎみです
そのためこの記事は短めにまとめようと思っています

尚、猫の話は一切出てきません

パラリーガルのおしごと

私が入社したのは昨年9月ですが、その当時からすると会社の人数は倍近くに増え、導入してくださるお客様も増え、結果、パラリーガルの業務内容もどんどん多様化してきました

従来はエンジニアさんとタッグを組んでのモデル構想・開発がメインだったと記憶しており、もちろんこれは変わらず主幹業務です

なぜプロダクト開発がメインなのかというと・・

弊社はSIerのような受注形式ではなくSaaS企業であるため、ざっくり「うちのプロダクトに沿ってオペレーションを再構築していただくと、御社にこんなにメリットがあります！」というアプローチ（実際の商談ではSales担当がもっときちんと説明しているのでご安心ください、スタンスの話です）をすることになります

これは裏を返せば、そのような形でご提案できるレベルのプロダクトでなければ成立しないということです

特に、弊社は今月導入のプレスリリースを出したENEOS社などのいわゆるエンタープライズをターゲットにしており、お客様は軒並み就活人気ランキングに入るような大企業ばかりです
プロダクトに要求される水準は自ずと高くなります

ＥＮＥＯＳ、契約業務のナレッジマネジメントのために「MNTSQ for Enterprise」を導入

MNTSQ株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役：板谷　隆平、以下「MNTSQ（読み方：モンテスキュー）」）は、契約業務の一連のプロセスを変革するサービス「MNTSQ for Enterprise」をＥＮＥＯＳ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：大田勝幸、以下「ＥＮＥＯＳ」）へ提供開始しましたので、お知らせいたします。 ■　提供の背景 ...

https://www.mntsq.co.jp/news/mntsq-for-enterprise-eneos/

よって、パラリーガルの最優先事項は良いプロダクトを作ることであり、そのための学びの場として商談に同席することも推奨されています

このように、会社としてまずはプロダクトありき、という姿勢は今後も変わらないし、逆に開発に当たるパラリーガルがまあまあなラインで妥協した瞬間に会社は終わるのだと思います
現在取り組みたい新機能が順番待ちしているので、そんな日は当分来ないはず
モデル開発の具体的なサイクルについてはこちら

リーガルテックのパラリーガルの一日｜うどっぴ｜note

長島・大野・常松法律事務所から8億円の出資を受け、今夏の一般販売に向けて小松製作所様および福岡銀行様と実証実験を行っているリーガルテックベンチャーであるMNTSQ株式会社でパラリーガルとして勤務している者です。正社員として入社してから1年が経過しました。 ...

https://note.com/_udoppi_/n/n2d02a3da46d8

ではモデル開発以外の部分でパラリーガルの業務内容にどんな変化があったのかというと