【イベントレポート】2026年、毎年恒例の初詣に行きました！

こんにちは！メディフォンの採用広報担当です。9連休明けとなる新年初営業日。今年の初詣は、COOの山口さんによる「法人ご祈祷」の予約と「みなさま奮ってご参加ください！」との熱い声掛けがあったこともあり、例年以上に活気のある仕事始めとなりました。「明けまして、おめでとうございます」そんな挨拶が自然と飛び交い、新しい一年の始まりを感じながら、久しぶりに顔を合わせるメンバーとともに、社員一人ひとりの健康と商売繁盛を祈願してきました。今回は、メディフォンのカルチャーが垣間見えるイベントレポートとして、その様子をお届けします。この記事を通して、少しでも社内の雰囲気を感じていただけたら嬉しいです。新年...

部署を越えて信頼を積み重ねた新卒3年目ー涙で称えられたMVP受賞【FY25下期・MVP受賞者インタビュー】

医療×DXで社会課題に挑むメディフォン。2025年11月に行われたFY25下半期のアワードでMVPに選ばれたのは、CEO室・新規事業開発グループと医療支援部・セールスグループを兼務し、営業として活躍する田代寛二さんです。新卒3年目というキャリアの中で、圧倒的な当事者意識と成長スピードで成果を出し続けてきた田代さん。その原動力はどこにあるのでしょうか。詳しくお話を聞きました！ーまずは自己紹介をお願いします！2023年4月入社の田代寛二です。京都大学を卒業後、新卒4期生でメディフォンへ入社しました。（新卒1年目だった当時の田代さんのインタビュー記事はコチラ）大学時代は国際NPO団体に所属し、...

【FY26上期・キックオフ開催レポート】「これまで」より「これから」を自分事に！ 医療インフラ実現に向けた新たなフェーズの幕開け

 はじめに：医療インフラを目指す私たちが語り合った「これまで」より「これから」まずは前期の振り返り・今期上期の方針について会社を「自分事」として捉える部門別ディスカッションーー足並みを揃え、未来を語る終わりに：未来への一歩を踏み出す はじめに：医療インフラを目指す私たちが語り合った「これまで」より「これから」2025年11月14日、メディフォンは半期に一度のキックオフ（FY26上期）を実施しました。今回のテーマは、私たちの5つのバリューの一つでもある「これまで」より「これから」。キックオフの目的は、目の前の業務から離れ、社外やチーム外にも目を向け、また未来の会社・自分を想像する時間を持つ...

誠実で、まっすぐな人たちと働くという選択ー論理と感情の両輪で事業の前進に挑戦

ご挨拶と自己紹介はじめまして。2025年5月にメディフォンに入社した小泉と申します。現在は、事業戦略推進部・マーケティング推進部の一員として、営業企画、事業開発、マーケティングを担当しています。営業企画では、マーケティング・営業・CSなどのチームを横断しながら、データをもとにKPI設計や商談プロセスの改善に取り組んでいます。事業開発では、パートナー企業との連携や新規事業の構想など、メディフォンの“次の柱”をつくる役割を担っています。そしてマーケティングでは、戦略の設計から実行までを一貫して担当し、組織全体の成果を最大化していくことを目指しています。より多くの方に「mediPhone」「m...

「ここだ」と思えた瞬間。25卒が語る“メディフォンを選んだ決め手”とは？

今回は、2025年4月に新卒でメディフォンに入社した福田さん（mediment事業部）と沓掛さん（mediPhone事業部）のお二人にインタビューを実施しました！「就活、この進め方で正解なのかな・・」「社会に役立つ仕事がしたい」「スタートアップってちょっと気になる」そんな風に考えている方々へ、お2人のリアルな声をお届けします。異なるバックグラウンドを持つお二人が、どのような就職活動を経てメディフォンと出会い、入社から約半年経った今、何を感じているのか。就活時の想いから現在の業務まで、率直に語っていただきました。就活の軸とメディフォンとの出会い第一印象と入社の決め手原体験が今の自分をつくっ...

【イベントレポート】青空の下で深まる絆。家族参加のBBQを開催しました！

こんにちは！メディフォンの採用広報担当です。猛暑が続いた今年の夏、「夏バテ気味ですね、暑気払いしましょう！」というCOO・山口さんの一声で、今年9月にBBQイベントが開催されました！今回は、メディフォンのカルチャーが垣間見えるイベントレポートです。この記事を読んで、少しでも社内の雰囲気を感じていただけたら嬉しいです。総勢30名！家族も参加したビッグイベント当日は、社員とそのご家族、合わせて総勢約30名が会場に集結！普段は画面越しやオフィスで会うメンバーが、ラフな服装で家族と一緒にリラックスしている姿はとても新鮮でした。特に、参加したお子さんたちは10名弱！あっという間に同世代で集まり、広...

【社員インタビュー】“変化を支える仕組みをつくる”─コーポレート部門で描く、成長企業の土台づくり

メディフォン社員のキャリアと価値観にフォーカスした企画。 今回は、2021年9月に入社し、人事労務グループのマネージャーを務める大嶋久美子さんにお話を伺いました！―まず、現在の担当業務について教えてください。人事労務グループはコーポレート本部に属し、現在3名体制で運営しています。給与計算や勤怠管理を中心に、従業員の入退社や各種手続き、評価制度の運用など、人事労務全般を担っています。制度づくりや仕組み設計など、会社の基盤を支える仕事です。▲執務スペースで仕事に取り組む様子―メディフォンに入社するまでのキャリアを教えてください。新卒で大手監査法人の事務局に入社し、その後コンサルティング系ベン...

スタンフォードからのインターン生が、メディフォンの開発チームに残してくれたもの

こんにちは。メディフォンでCTO(技術責任者)を務めている田畑です。この夏メディフォンでは、開発チームにアメリカのスタンフォード大学からインターン生としてVivianaさんをお迎えしました。今回は、彼女がmediPhoneの開発チームと共に過ごした10週間の記録をお届けします。受け入れの背景と経緯メディフォン は以前からスタンフォード夏期インターンシッププログラムに参加していました。プログラムの担当者が Viviana さんの関心や志向を踏まえ、メディフォンをご紹介くださいました。面談を経て双方が良いマッチングだと判断し、この夏、インターンとしてお迎えすることになりました。期間中は、メン...

私たちが未来を切り拓くための『5つの行動指針』ーメディフォンの新バリューに込めた想いー

この度、以前から進められていたバリュープロジェクトがついに完了し、メディフォンの新しいバリューが決定しました！2024年の11月頃からバリューを策定するプロジェクトが社内で始まり、およそ5ヶ月間の熱い議論と協力の結果、私たちの行動指針となる5つのバリューが生まれました。それがこちらです！今回は、この新バリューがつくられるまでの背景やプロセス、その一つひとつへの想いについてご紹介したいと思います。バリュープロジェクト立ち上げの背景そもそもメディフォンは、なぜ新たなバリュー（価値観）の策定が必要だったのか。まずは、バリュープロジェクトが立ち上がった背景を説明します。メディフォンは、以下のMi...

【社員インタビュー】“傾聴”から始まる価値提供─ 顧客に伴走するCSの挑戦

メディフォン社員のキャリアと価値観にフォーカスした企画。今回は、2025年2月に入社し、2025年5月よりメディフォンのDX戦略部の部長を務める鈴木芳恵さんにお話しを聞きました！ー所属部門の業務や役割について教えてください。メディフォンが提供する「mediment（メディメント）」は、健診データや社員情報を一元管理できるクラウド型の健康管理システムです。産業医や保健師、人事の方が効率的に活用でき、企業の健康経営を支援する仕組みになっています。私が所属するDX戦略推進部は、mediment事業においてフィールドセールスが獲得したお客様に対し、契約後の導入支援や運用サポートを行う部署です。部...

【社員インタビュー】「言葉の力で誰かを支える」─多言語サポートチームが拓く、医療通訳の未来

メディフォン社員のキャリアと価値観にフォーカスした企画。今回は、2024年4月に入社し、2025年5月より遠隔医療通訳サービス「mediPhone」を提供する多言語サービス提供部・多言語サポートチームのマネージャーを務める嘉野さんにお話を聞きました！ー担当している業務や役割について教えてください私たち多言語サービス提供部は、通訳が必要な医療・行政機関や個人からの電話に対応し、適切な通訳者を手配する多言語対応のコールセンター業務を担っています。加えて、通訳サービス全体の進行管理や品質管理も主要な役割です。翻訳業務については、病院の案内文書のような基本的なものから、手術の同意書といった専門性...

【社員インタビュー】人の命を支えるサービスに携わる“手触り感”が、挑戦の原動力に

メディフォン社員のキャリアと価値観にフォーカスした企画。今回は、2023年4月に入社、2025年5月よりメディフォンの医療支援部の部長を務める北村純さんにお話しを聞きました！ー担当している業務や役割について教えてください医療支援部では、メディフォン創業当初から提供している遠隔医療通訳サービス「mediPhone」の営業およびカスタマーサクセス（CS）を担当しています。顧客は全国の医療機関で、商談の相手は医事課や総務課などの契約・管理部門の方々が中心です。私は部長という立場ではありますが、自らプレイヤーとして商談対応や顧客訪問も行っており、CS業務にもチームのマネージャーとして関与していま...

COOとして描く、次なる挑戦

対談者の経歴社外取締役　伊藤 光茂　早稲田大学大学院経済学研究科修了。株式会社ドリームインキュベータに入社後、2006年に経営管理本部長に就任しコーポレート部門全体を統括。その後、株式会社ファーストリテイリング経営計画チーム、グリー株式会社経理税務部長等を経て、2013年に株式会社Gunosy入社、同社取締役最高財務責任者に就任。2018年8月に同社取締役を退任。2019年2月より、株式会社ミラティブ最高財務責任者（CFO）に就任。取締役COO　山口 喬志大手人材会社二社での営業、マネジメント経験を経て株式会社クロス・マーケティングにて最年少営業部長として事業開発や組織開発に従事。その後...

キャリアの「リボルビングドア」を開く────事業会社 × 官公庁の両軸で経験を積んだ小川亮さんが挑んだ“次の一歩”

「官公庁の枠を超えた視点で、社会課題の解決にもっと貢献したい」製薬会社の営業職から官公庁、そしてスタートアップであるメディフォンへ──。小川亮さんのキャリアストーリーは、異なる業界を“循環”するように新たな扉を開いてきた歩みそのものです。メディフォンでの挑戦には、過去の経験を活かしつつも新しい環境に飛び込む「リボルビングドア」の発想がありました。転職の軸──「事業会社×官公庁の知見を活かして、次のステージへ」小川亮さんのキャリアの出発点は製薬会社での営業職。その後、北海道庁へ転身し、約8年間にわたり感染症対策や精神保健福祉、医療機関の監督業務など幅広い行政業務を担当。さらに、北海道医師会...

元医療従事者が活躍中！インフルワクチン接種イベントレポート

成長著しいクラウド健康管理サービス「mediment」2022年9月16日に公表（※）させて頂きましたが、medimentは本格サービスローンチ1年を経ずして10万アカウントを突破し、現在も成長を続けています。※プレスリリースはこちら：ナースチームの活躍medimentの大躍進を支えているのは通称「ナースチーム」です。普段は、元医療従事者としての専門性を活かし、■ 健康管理・予防医療サービスの運営（データ入力・更新の管理）■ 健康診断・ストレスチェックデータの利活用方法の企画検討■ 産業保健に関するクライアント人事労務担当者からの相談への対応■ クライアント従業員からの「心の相談窓口」に...