月刊カミナシ 2023年2月号 | 株式会社カミナシ

カミナシnote編集部です！

気温が10℃を超える日も、ちらほら。早くも春の訪れを期待してしまいますね。

さて、カミナシはどんな1ヶ月を過ごしたのでしょうか。早速2月を振り返ってみましょう！

今月のトピック

大型採用イベントへ参戦！

カミナシの出資元であるVCの１つ、Coral Capitalが主催するスタートアップキャリアイベント『Startup Aquarium 2023』にカミナシも参加！

CEO諸岡、COO河内、CTO原それぞれが登壇をしたり、メンバーも企業ブースで参加者の方との交流をしました。

Startup Aquarium 2023 | Coral Capital

https://coralcap.co/startup-aquarium/

イベントでの出会いをきっかけにカミナシへの選考や面談を希望していただける方とも出会え、とても良い機会となりました🙌

▼Coral津田さんのツイート（雰囲気が感じられます！）

SFプロトタイピングについての対談！

カミナシのビジョン小説で用いた手法「SFプロトタイピング」について、ITmediaさんに紹介いただきました。
CEO諸岡と「はやぶさ」のコスプレイヤー秋の「」さんとの対談形式です。当社のオフィスで、コスプレイヤーの方と諸岡が共演するという貴重なシチュエーションでした。
内容はビジョンやカミナシBookについて紹介してくださっていますので、ぜひご覧ください！

ベンチャーが「SF」に頼るワケ　SaaS企業カミナシが2030年のビジョンを小説化　CEOが語る"物語の力"

こんにちは。SFプロトタイパーの大橋博之です。　この連載では、僕が取り組んでいる「SFプロトタイピング」について語って行きます。SFプロトタイピングとは、SF的な思考で未来を考え、SF作品を創作するなどして企業のビジネスに活用するメソッドです。 ...

https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2302/01/news043.html

今月のお客さま

近畿の総合食品メーカー・オイシス様の事例・動画を公開しました！

若手社員をプロジェクトメンバーに選定され、業務フローの見直しやパートの方々とのコミュニケーションを活性化された事例となっています。
記事内の動画では若手社員の方々の実感のこもったコメントを頂いていますので、ぜひご覧ください！

若手中心のプロジェクトチームで主要工場にカミナシを導入。約3ヶ月で20種類以上の帳票を電子化し、月間約100時間の業務時間を削減

兵庫県に本拠地を置く総合食品メーカー・株式会社オイシスは、兵庫・大阪・滋賀に9工場を構え、パン、惣菜、麺類、焼き菓子など、1日1,000種類以上の食品を製造しています。同社は品質管理体制の強化や業務効率化を目指して、主要拠点である神戸工場にカミナシを導入。若手社員中心のプロジェクトチームでシステムの構築を進め、月間約100時間の業務時間を削減し大幅な業務効率化を実現しました。カミナシ導入の経...

https://kaminashi.jp/case/oisis/

今月のメンバーたち

エンジニアチーム

今月は坂井さんがエンジニアブログを更新！

一定規模を超えたプロジェクトに Organize imports を一括で適用する - カミナシエンジニアブログ

こんにちは。ソフトウェアエンジニアの坂井 (@manabusakai) です。カミナシは Web ブラウザ向けに React、ネイティブアプリ向けに React Native を採用しています。 2023/02/10 時点で ts, tsx のファイルは 1,468 個ありました。一定規模を超えたプロジェクトということもあり、Prettier や Organize imports が適用されているファイルとされていないファイルが混在していました（ Organize imports は未使用の impo

https://kaminashi-developer.hatenablog.jp/entry/2023/02/13/organize-imports

また、聴くエンジニアtype（Podcast）にCTO原トリが出演しました！ばんくしさん、10X CTO石川さんとの共演です。

全5回で、各テーマについてお話しています。（執筆時、全5回中4回までリリースされてます！）

#011 エンジニアの評価って難しい！新米マネジャーのお悩みに回答...（ばんくし×カミナシ原トリ×10X石川①） by 聴くエンジニアtype

【今回のお悩み】 ----------------------- エンジニアの評価って難しい、、、少し前にマネージャーになり、部下の評価をするようになりました。自分が評価をする立場になり、エンジニアの評価の難しさを実感しています。皆さんがエンジニアを評価するときに意識していることや、評価の仕組み作りで工夫したことを教えてください。 Sさん（31歳） ----------------------- 【今回の相談者】キャディ株式会社 Tech Lead 河合俊典（ばんくし）さん（@vaaaaanq

https://podcasters.spotify.com/pod/show/kikuengineertype/episodes/011--10X-e1ua41u/a-a99203m

#012 CTOたちが考えるベストな転職時期とは？（ばんくし×カミナシ原トリ×10X石川②） by 聴くエンジニアtype

【今回のお悩み】 ----------------------- 「ベストな転職時期」について現職に対して不満はありませんが、エンジニアとしての経験の幅を広げるために、 20代のうちに転職をしたいと考えています。みなさんは転職の時期はどうやって決めましたか。 Kさん（26歳） ----------------------- 【今回の相談者】キャディ株式会社 Tech Lead 河合俊典（ばんくし）さん（@vaaaaanquish）株式会社カミナシ執行役員CTO 原トリ（はら・とり）さん（@t

https://podcasters.spotify.com/pod/show/kikuengineertype/episodes/012-CTO10X-e1ul3e2/a-a9a6bn6

#013 仕事の生産性が低い原因はどこにある？（ばんくし×カミナシ原トリ×10X石川③） by 聴くエンジニアtype

【今回のお悩み】 ----------------------- 「仕事の生産性」について以前から仕事の効率が悪いことを課題に感じていたのですが、最近子どもが生まれて仕事に掛ける時間が減ったことで、業務中は常に時間に追われています。どうすれば仕事の生産性を高めることができますか？ Cさん（31歳） ----------------------- 【今回の相談者】キャディ株式会社 Tech Lead 河合俊典（ばんくし）さん（@vaaaaanquish）株式会社カミナシ執行役員CTO 原トリ

https://podcasters.spotify.com/pod/show/kikuengineertype/episodes/013-10X-e1v0n8f/a-a9bcj2c

#014 エンジニアに「人脈」って必要なの？（ばんくし×カミナシ原トリ×10X石川④） by 聴くエンジニアtype

【今回のお悩み】 ----------------------- 「人脈形成」について上司から「20代のうちから社外の人脈を広げた方がいい」とアドバイスをもらったのですが、コミュニケーションに自信がないので気が重いです。「エンジニアが人脈を広げるメリット」と「人脈形成のコツ」を教えてください。 Sさん（28歳） ----------------------- 【今回の相談者】キャディ株式会社 Tech Lead 河合俊典（ばんくし）さん（@vaaaaanquish）株式会社カミナシ執行役員

https://podcasters.spotify.com/pod/show/kikuengineertype/episodes/014-10X-e1vcs9m/a-a9clc7a

内容書き起こし記事もあります！聴くより読む派の方はこちらから！

エンジニア中原が昨年登壇したイベント『BtoB SaaSにおける技術課題との向き合い方』のイベントレポートが公開されました！

【イベントレポート】注目IT企業5社が登壇──BtoB SaaSにおける難易度の高い技術課題との向き合い方＜前編＞

その数、約367万4000。これは総務省と経済産業省が本年度に発表した、2021年6月時点における日本全国の企業数だ。この膨大な数の企業を支えているBtoB SaaSは、まさに日本のビジネスにおける"屋台骨"のようなソフトウェアだといえる。そんなBtoB SaaSの開発・運用では、難易度の高い技術課題が常につきまとう。2022年11月17日に開催された「BtoB ...

https://codezine.jp/article/detail/17215?fbclid=IwAR107u2wc8QqE3Qnc62zPdiL1I8ea-k8VbX_DCPvZViHEOP461WpqY_sBXY

【イベントレポート】注目IT企業5社が登壇──BtoB SaaSにおける難易度の高い技術課題との向き合い方＜後編＞

その数、約367万4000。これは総務省と経済産業省が本年度に発表した、2021年6月時点における日本全国の企業数だ。この膨大な数の企業を支えているBtoB SaaSは、まさに日本のビジネスにおける"屋台骨"のようなソフトウェアだといえる。そんなBtoB SaaSの開発・運用では、難易度の高い技術課題が常につきまとう。2022年11月17日に開催された「BtoB ...

https://codezine.jp/article/detail/17216

またエンジニアの宮本は、Developers Summitで登壇！以前noteでも発信していた、CTOを招き入れるために考え、実行したことについて発表しています。

登壇資料はこちら

登壇や音声出演、イベントレポートなど、色々なかたちで発信していった1ヶ月でしたね！

PM&デザインチーム

カミナシは特定の部門や役割だけでなく全社員が一丸で採用に向き合っていますが、デザインチームもその筆頭です。

今回は、三澤さんが採用スカウトに取り組む中での試行錯誤についてnoteを書いていただきました！

返信率を上げる！プロダクトデザイナーへのスカウトメッセージを考察した話｜Ayumu Misawa｜note

こんにちは！プロダクトデザイナーの三澤です🕺カミナシのデザインチームでは、今よりもっと強大なチームにするために、日々採用スカウトを行っています。今回はそのスカウトでよりカミナシにマッチしたデザイナーの方と出会うことができるように、スカウトメッセージを改善した話を紹介します！早速ですが、スカウトの返信率を上げるために改善した3つのポイントを紹介します。 ...

https://note.com/ayumu_misawa_k/n/nc530311d32ec

また、そんな採用活動の一環で、PM&デザインチームでの独自の連載企画も開始！（機動力がすごい・・・）

カミナシと◯◯◯とわたし、というテーマでメンバー個人の想いや偏愛について綴る記事になっています。

カミナシとゲーミフィケーションとわたし【連載企画vol.1】｜kakomoe｜note

カミナシPMのかこもえ（@kakomoe3）です🐙現在はPMとデザイナーのチーム（通称：P&D部）のマネジメントをしているのですが、ふと思い立ってnote📖の連載企画を立ててみました。テーマは「カミナシと◯◯とわたし」この連載企画は、カミナシのPMとデザイナーのみんなが、自分自身の「こだわり」「偏愛」「感情」みたいなものについて、カミナシに絡めながら語る、というやつです。 ...

https://note.com/kakomoe/n/n4024d1d4a6b3

カミナシとチームごーとんとわたし｜ななみち｜note

カミナシでデザイナーをしているななみちです。このnoteは、PMとデザイナーのチーム（通称：P＆D部）で自分自身の「こだわり」「偏愛」「感情」などをカミナシに絡めながら語る、連載企画の第二弾！連載企画の詳細もわかる！第一弾noteはこちら連載のテーマは「カミナシと〇〇とわたし」。これを聞いてすぐに浮かんだのは、大好きなカミナシの公式マスコットキャラクター「ごーとん」と ...

https://note.com/nana3chi/n/ne483941d58fb

セールス＆マーケティングチーム

フィールドセールスとして活躍する、杉原さんのインタビュー記事を公開しました！

大手企業からベンチャーに環境を移した背景にある思いや、ゼネラリストとしてのキャリアに対する考えを語ってくれています。

大手・総合職から転身！"大人ベンチャー"で出会った「心地よいバランス」と「全力で楽しめる仕事」｜カミナシnote編集部

こんにちは！カミナシ編集部です。今回お届けするのは、セールスとして2021年12月にジョインした杉原のインタビューです。新卒で大手保険会社に入社し、「ゼネラリスト」として様々な経験を積んできた杉原はなぜベンチャー／スタートアップの世界に飛び込んだのか。カミナシにジョインしたことで得た学びや知見、さらには働きやすさを実感するポイントまで、語ってもらいました！ ...

https://note.kaminashi.jp/n/n3c07e54bae62

そして今月も展示会でお客様と向き合ってます！クールなブースデザインですね！

ごーとんも活躍中！

カスタマーサクセス&カスタマーサポートチーム

CSチームはオフサイトを実施！カミナシの中でもメンバーが多く、組織化が進んでいるチームです！

いい雰囲気！

ちょっとよくわからないですが、楽しそう！！🙉

　　　　　　　　　　　　？？？

HRチーム

冒頭でもご紹介した採用イベント、HRチームメンバーがプロジェクトリードを頑張りました！

ブースの様子はこんな感じ！

ボードメンバー

NewsPicks Stage. の企画、Marketing BASARAにCOO河内が出演し、Go to Market戦略をテーマに、組織づくりや戦略づくりの工夫についてお話しました！

Marketing BASARA『Marketing BASARA #2 急成長を実現する「Go to Market戦略」のリアル』 | NewsPicks Stage.

＜本配信の後、3月5日（日）23時まではアーカイブでご視聴いただけます＞継続的な企業成長や収益源獲得のため、さまざまな企業が、新規事業や新領域でのサービス立ち上げ、新商品の展開...

https://newspicks-stage.com/lobby/receptions/fs-marketing-basara-2

おまけ

カミナシでは、発信強化月間的なイベントをときどき行うのですが、記事発信を頂いた全員への感謝の気持を込めて参加賞というかたちでノベルティをお送りしています。

今回はスタッキングマグでした！発信した記事の数だけもらえます。

かわいい！💓

スタッキングした様子。

かわいい！💓（2回め）

以上、月刊カミナシ2月号でした！

＼色々な職種で仲間を募集中です！／

採用情報 | 株式会社カミナシ

株式会社カミナシの採用ページです。募集職種などの採用情報のほか、カミナシを知っていただくためのコンテンツを掲載しています。

https://careers.kaminashi.jp/

株式会社カミナシからお誘い

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月刊カミナシ 2023年2月号

木村修平

株式会社カミナシ / HR

ベンチャースタートアップ月報カミナシ月刊カミナシ

株式会社カミナシ

カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、PCやデスクのない現場で働くノンデスクワーカー3,900万人の働き方をITの力でスマートにすることを目指しています。カミナシが提供する現場DXプラットフォーム『カミナシ』は、工場や店舗で日々行われる点検・作業記録などの現場管理業務をノーコードでつくったアプリで入力から一元管理できる業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告書作成など、これまで紙やエクセルで行っていた業務をデジタル化することで、ペーパーレス化のみならず、正しい作業手順の徹底から業務改善まで実現。2020年6月の提供開始以来、これまでに製造や飲食、小売、物流など、業界問わず10,000現場以上のDXを推進しています。

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