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エン・ジャパン株式会社
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東京都

Ruby Committerの関さん(@m_seki)を招いてエン・ジャパンが自社開発について真剣に考えた

Yoshimoto Emiriさんのプロフィール
Yoshimoto Emiri
コーポレート・スタッフ
on 2018/04/17

勉強会の狙い

背景

内製開発の組織を作り始めたエン・ジャパン社内の一部では、いま様々な変化が起きています。

  • 大企業だけど、ここにはスタートアップ経験者がいる
  • プロパーが多い会社で、ここは中途入社が多い
  • 非エンジニアが多いところに、少人数のエンジニア
  • 今まで開発はほとんど外部委託だったけど、内製で作り始めている
  • ウォーターフォールだったけど、アジャイルでやり始めてる
  • オンサイトだけじゃなく、リモートの社員もいる
  • 正社員だけじゃなく、フリーランサーもいる

テーマ

  • 良いプロダクトを、チームで素早く開発するにはどうしたら良いのでしょうか
  • 長年それを実践している方の話を聞いてその考え方や手法を参考にしましょう
  • しかし、この会は正解を教わる場ではありません
  • チームでプロダクト開発を行う場合、正解はチームによって異なります
  • 正しい答えを学ぶよりも、一緒に考えるという姿勢で参加してもらえると良いと思います

きっかけ

enの一部のプロダクト開発を手伝ってもらっているフリーランスプログラマの佐藤さん(@tricknotes)さんがご紹介くださりました。

講師紹介

関さん(@m_seki)

エッセイを寄稿されています

エラスティックリーダーシップ ―自己組織化チームの育て方
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RubyKaigi CommitterでRubyKaigi2018もスピーカーでいらっしゃいます

http://rubykaigi.org/2018/speakers

Masatoshi Seki is a Ruby committer and the author of several Ruby standard libraries including dRuby, ERB, and Rinda. He’s an expert in object-oriented programming, distributed systems, and eXtreme programming. He has been speaking at RubyKaigi every year since 2006 when the Kaigi first started.

はじまりました

エンジニアだけではなく、内製開発に関わるディレクターやビジネス企画、運用のメンバーも揃いました

講演

反復開発"を"やる話ではなくて、反復開発"で"うまくやる話

反復開発をやると、どんな良いことがあるの？　問題発見をどこの工程でやるのが良い？　うまくいっているチームって、どんな雰囲気なの？

同じチームで、なんと17年間、やってこられている関さんの、経験に基づいた、継続性の高い、説得力のある具体的なお話を次々と伺うことができました。

ディスカッション

講演を聞いたみんなは、SlidoとSlackを使って質問や感想をメモしていたので、コーヒーを飲みながら質問タイム！

「企画と開発と運用のコミュニケーションやスピード感は、どんな感じになると良いのだろう」

「未知のものがあるときは、まずどこから始めれば良いのかな」

「テストは誰がやるのが良い？」

「反復のテーマはいつどうやって決めれば良いかな」

「そもそもプロダクトの価値はどう測ればいいのだろう」

「直近で今これに困ってます（切実）」

色々な質問や疑問が出たけれど、関さんは明確な答えをおっしゃるのではなくて、ヒントとなるキーワードをいくつか出してくださって、それを受けて私たちは、より思考を深めていく。

こうして、「わからないこと」がどんどん増えていった私たち（笑）

そこから1つわかったことは、「わからないこと」を「わからない」と素直にいうこと、そしてそこからコミュニケーションを発展させていくことなのかな。

終了後

集まって来たアンケートを見ると、それぞれが課題を見つけて、一歩前に、進んでいる様子です。

「エンジニアの方とコミュニケーションを取るときに、技術的な部分に興味関心を持って質問したい」（ビジネス企画）

「関さんのチームの語彙の話。「えー」「わからん」「そうなったらどうなるの？」などなど、チームで意味を持つ言葉を自分たちのチームでも育てていけるといいなと思いました。」（エンジニア）

「事業の視点から、サービス構築の視点までいろんな会話をしたい。皆想いは一緒だけど、プロトコルが違うだけという風に思ってます。」（事業部マネジャー）

「反復開発など具体的な開発手法はあまりよくわかりませんでした。関さんが言っていた内容が少しでもわかるように、内製開発なりで実際に取り組んで行くことが大事なのではと思いました。」（ディレクター）

「私たちチームが大切にしていることが何かを言語化して、採用メッセージでも発信をしていきたい」（採用担当）

Slackに新しいチャンネルができていた

朝会社に来たら、Slackに #wakaran チャンネルができていました！笑

関さん、佐藤さん、とても良いきっかけを作ってくださり、また長時間お付き合いいただき、本当にありがとうございました！！

エン・ジャパン株式会社では一緒に働く仲間を募集しています
アジャイル エンジニア 勉強会 内製開発 外部講師
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エン・ジャパン株式会社の会社情報

エン・ジャパン株式会社

◆働く人の「入社後活躍」と、企業の「業績向上」を実現。 仕事で活躍し、人生を充実させたい。それはきっと、誰もが願うこと。企業も社員の活躍と成長を望んでいます。 エン・ジャパンは「採用」「教育」「評価」という3つの軸（3Eメソッド（R））を連動させ、人と組織を活性化させるためのトータルな支援をしています。入社がゴールではなく、入社後の活躍まで考える。私たちが何よりも大切にしている姿勢です。 ------------------------------------------------- ■採用分野 ------------------------------------------------- 『エン転職』 https://employment.en-japan.com/ “入社後のギャップ”をなくすため、徹底取材「世界一」。 日本最大級の転職支援サービス 『AMBI』 https://en-ambi.com/ 若手ハイキャリアのための転職サイト 『engage』 https://en-gage.net/ すべての人事に、最新のHR Techを。 採用＆入社後活躍プラットフォーム 『エン エージェント』 https://enagent.com/ “家族からの転職相談”に乗るように。 誰よりも親身に、そして慎重に、フィットする職場との出会いを支える。 ------------------------------------------------- ■教育分野 ------------------------------------------------- 『エンカレッジ』 https://en-college.en-japan.com/ 社員の多様化する働き方にあわせ、通学とe-ラーニングのどちらでも講座を受講できる社員教育サービス。 『HR　OnBoard（オンボード）』 https://on-board.io/ 入社1年以内の社員の離職兆候（リスク）を可視化するツール。導入企業数は6000社を突破。利用企業の平均離職率が13.6％から5.3％に改善されています。 ------------------------------------------------- ■評価分野 ------------------------------------------------- 『3Eテスト』 https://jinji-test.en-japan.com/ 学歴や職務経歴だけでは分からないビジネスに必要な知的能力と、面接や面談では分かりにくい性格・ストレス耐性・キャリアに対する価値観を測定する適性テスト。 『Talent Viewer（タレントビューアー）』 https://talent-viewer.com/ 株式会社プラスアルファ・コンサルティングが提供する『Talent Palette（タレントパレット）』のシステムをベースにした、組織課題に対する施策まで一気通貫で提供する、企業の成長と社員の活躍・定着を支援するプラットフォーム。

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