創業ヒストリー｜業績は右肩上がり！久原が思い描くアンビシャスの未来

現在約30名体制で着実に売り上げを伸ばしているアンビシャス。

今期（2023年度）の目標を達成し、前年比165%の成長を遂げています。

今回はそんなアンビシャスの取締役社長 久原さんにインタビューを実施しました。

これまでの経歴や創業ヒストリー、そしてアンビシャスが目指す未来に迫ります！

【久原社長 プロフィール】

・1976年2月 九州生まれ 大阪育ち
・2000年4月 神戸大学を卒業後、塾講師として新卒入社
・2001年1月 営業職に転向
・2013年6月 株式会社アンビシャスを設立
・2019年12月 株式会社テクノデジタルとM＆A

営業と制作の二刀流！　好奇心の塊

久原社長のこれまでのキャリアを教えてください！

アンビシャスを立ち上げるまでに、塾講師や営業職を経験しました。

1社目は大学在学中にアルバイトをしていた学習塾です。その塾は先輩が経営されていたんですが、手伝ってほしいと言われたので入社しました。

ですがその塾が潰れてしまったので、その後は営業会社に転職。

営業職は頑張りが数値となって明確になるので、以前から興味を持っていたんです。

一部上場企業での営業職経験も経て最後に行っていたのがWEBサイト制作の営業でした。

営業だけじゃなく、制作のお仕事もされていたんですね！

そうなんです。

お客さまとコミュニケーションを取る中で、WEBサイト制作に関する質問を受けることが多くありました。

その頃は制作の知識がなかったので、本やネットで調べながら質問に回答していたんですが、だんだん制作に興味が湧くようになったんです。

それからは営業と並行して独学でスキルを磨いて、WEBサイト制作者となりました。

その後WEBサイトだけではなくシステム開発にも興味を持ち始め、PHPのエンジニアになり約10年ほどWEBサイトを作ったりシステム開発を行っていました。

今でもたまに趣味でiOSのAPPを作ったりしています。笑

好奇心から制作や開発に携わるようになったんですね。では、営業とモノづくり、どちらがお好きですか？

うーん…どっちも好きですが…強いて言うなら営業かなぁ。

今は、開発は優秀なエンジニアが社内にいるのと、人とコミュニケーションを取るのが好きなので営業の方が向いてるかなと感じています。

営業→エンジニア→営業と経験を経て、営業に収まった感じです。笑　

会社創業からM＆A合意へ

アンビシャスを起業した理由を教えてください。

「営業もしてたし、制作もしてたので…それなら、起業できるのでは？」と安直な発想からです。笑

以前から起業に興味があったので、トライするなら今かなと思いました。

もともと性格が楽観的で、好奇心やチャレンジ精神が旺盛なタイプなので、不安はなくワクワクな気持ちで起業しました。

創業時は久原社長以外に何名社員がいたんですか？

1名です。前職で私の部下だった方が「久原さんが独立するなら自分もついていきます！」と言ってくれました。

その方も今はもうWEBデザイン会社を起業しましたが、創業から2年間ずっと二人三脚でやってきました。

2名体制ということで、大変なことも多かったんじゃないでしょうか。

最初の2年間は思ったように仕事も取れず大変でしたね。

WEBサイト制作も営業もしていたので、制作が忙しくて営業の仕事に時間を回せなくなったこともありました。

ただ、創業3年目からは一気に仕事量が増えて。営業職時代にお世話になった方から、仕事を紹介してもらえるようになったんです。そこから紹介がつながって東京の上場企業から仕事を受けるようになりました。

その頃からPHPをメインにシステム開発に事業をフォーカスして、エンジニアも徐々に増えていき6〜7名くらいになりました。

遂に追い風が吹いたんですね！それ以降はずっと順調だったんですか？

そうですね。

大手企業から仕事を受けられるようになってからは途絶えることなく仕事が入ってきて、数年間は順調でした。

しかし、5年位前に大きな取引先との仕事が減って、今後の事業展開について悩んだ時期もありました。

そんな時に今の親会社である株式会社テクノデジタル（以下、テクノデジタル）に出会いました。

2019年12月のM＆A以降は売上も利益も毎年増収増益で安定した経営ができています。

M＆Aの時はどんな気持ちでしたか？

自分で創業してきたので、会社が自分の手から離れる寂しさは多少ありました。

しかし、テクノデジタルと出会えた事は私の人生の中で非常に大きなできごとで、新しいステージに上がった感覚でした。

その時は仕事も減ってきて、このままでは人員を縮小する事も視野に入れないといけない…と悩んでいたので、このできごとは絶妙なタイミングで当社の大きなターニングポイントになっています。

M&A当時は7名位でしたが、結果今は30名以上に成長しました。

「出会い」が人生にとってどれほど重要かを改めて実感しました。

やり甲斐を感じ、働きやすい会社にしたい

M＆A後、嬉しかった出来事はありますか？

今期（2023年度）の売り上げ目標を達成できたことです。M＆Aをしてからの売り上げは年々上がっていて、今期は3億円という高い目標を掲げていました。

これを達成できたときは本当に嬉しかったですね。

前年から比べると165%も成長しているので大きな達成感を感じました。

リーダーや社員全員の努力の賜物だと思います。

また、最近では事務所移転もテンションが上がった出来事です。

起業当初、わずか6坪の事務所から始まって、今回で4回目の移転となりました。

なんと、6坪 → 120坪と20倍の広さになりました。笑

今後の目標を教えてください！

アンビシャスを「やり甲斐を感じ、働きやすい会社」にしていくことです。

「皆と仕事ができて楽しい、やり甲斐を感じる！」「アンビシャスでずっと働きたい！」そう言ってもらえるような会社にしたいです。

2030年には100人規模の会社に成長させて、年商10億円を目指しています！

コアバリューに重きをおいた人事評価

ずばり、アンビシャスで働くメリットを教えてください！

同じ価値観（コアバリュー）を持ったメンバーで良い人間関係を構築できるので、働きやすいという点です。

また社員のキャリアアップも意識して、目指しているキャリアや給与面をしっかり把握して、やりがいや満足度を上げられるように努めたいです。

どんな方に入社してほしいですか？

当社はコアバリューに重点をおいています。

コアバリューに強く共感頂ける方と一緒にお仕事できたらと思います。

特にその中でも私は「オープンで正直」というコアバリューを大切にしています。

自分の意見を正直に話すことができる。他人の意見を受け入れることができる。良い人間関係を構築する上でとても重要なことだと思います。

具体的には「ミスについて隠さず語り合える」「どう思われるか気にせず率直に自分の意見を言える」「弱みを見せられる」といった内容もこのコアバリューに含まれます。

これは発言する側の勇気も必要ですが、聞く側の器の広さも必要です。

全員が他人の考えや意見に「耳を傾け、受け入れる気持ち」がなければこのコアバリューは成り立ちません。

そのような考えや組織に共感できる方をお待ちしています！