REPORT：フォローアップ研修初開催！社会人2年目に向けて更なるステップアップを◎

こんにちは！アヴァント採用担当の旭谷です。
今回は、3月8日(金)に実施した『フォローアップ研修』の様子をお届けします！
社会人としてのスタートを切ってもうすぐ1年が経過。2年目になるにつれ『役割』や『責任』も変化していきます。今回の研修は、役割に応じた適切なスキルや知識を習得し、社会人2年目として更なる成長を遂げていただくための研修でした。その様子を激写いたしましたのでぜひご覧ください✨

＞＞実際のフォローアップ研修の様子＜＜

まずは、当社代表取締役CEOである鈴木代表からの講義。『自分らしい社会人人生を歩みましょう』という内容をお話しいただきました。入社後研修終了後は、1人ひとり経験する内容が異なります。周りは気にせずに、まずは目の前の仕事に真摯に取り組んでいくことが大切です。当社では、3年近くかけてシステム開発における全ての工程をひと通り経験出来るように案件をお任せしていきます。着実にエンジニアとしてのキャリアを積み、安心して目の前の業務に取り組み、なにか困ったら相談出来る環境であること。そのような想いを代表自らお話しいただきました。

続いては、人事採用担当からの研修。まず、私旭谷から『2年目社員が求められることや仕事の変化』『後輩社員との接し方』の2点についてお話しいたしました。2年目からは仕事へのオーナーシップを持ち、自ら仕事を進めていく『独り立ち』の意識を持つことが求められます。役割や仕事の変化について、一緒に考えていただきました。社会人として、初めての後輩社員が間もなく入社します。研修サポート担当として携わるメンバーもいる中、改めて『後輩のサポートをする意義について』や『質問や相談がしやすい先輩だったか』について振り返り、先輩としての在り方について考えていただきました。また、育成手法としての『ティーチング』と『コーチング』の効果的な使い分けについてや、教える立場としての注意事項もお伝えさせていただきました。

続いて、髙澤さんからは『アサーティブコミュニケーション』『ロジカルシンキング』の2点についての研修を実施いただきました。より自分から主体的に行動し、自分の意見や考えを適切に表現しながら円滑なコミュニケーションで周囲との関係構築を行う必要があります。『アサーティブコミュニケーション』を意識した表現の仕方を実際のケースを想定しながら学んでいただきました。また、ロジカルシンキングでは『話し合いや合意形成のため』に筋道を立てて考える手法についてお伝えいたしました。限られた時間での研修でしたが、この研修が新たな気付きや自己成長へのキッカケとなれば嬉しいです！

最後は、開発本部からの企画として、あらかじめ作成していただいたスライドを元に『1年間の振り返り』を1人ひとり発表いただきました。開発本部の先輩社員がオブザーバーとなり、進行。自身の経験や実績を同期社員にアウトプットすることにより、成長の振り返りと次の目標へと繋げるといった内容で各々お話しいただきました。同期社員がどんなことを経験してどのようなスキルを得たのかを知ることで、お互いに良い刺激になったのではないかと思います！